【正文】 （ 1）編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計 劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。 具體措施 學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。 (5)食品原料要驗收，菜肴要燒熟煮透，隔頓的要回鍋加熱，不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品，嚴(yán)禁加工供應(yīng)生食，冷拌涼菜和涼面。 (2)各種成品半成品分類分規(guī)格堆放。 采用黑板報的方式，宣傳安全防衛(wèi)措施。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機(jī)械加設(shè)重復(fù)接地保護(hù) 措施。 預(yù)防工傷事故的安全措施 (1)各機(jī)械操作工在作業(yè)前，一定檢查機(jī)械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格立即上報，經(jīng)處理后方可使用。 ⑥ 每臺機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)格按 “一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。 (2)做好施工人員的宣傳工作，配 備專職安全員。 (3)安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章造 成嚴(yán)重后果者重罰，并予以 行政處分。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。 技術(shù)保證措施 （ 1）對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 （ 2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 （ 2）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測。 綜 上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的 檢驗計劃?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。 (2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的 正常，支持 有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 第四章 施工目標(biāo)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量 “百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 (5）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn) 場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運行。 (4）引進(jìn)先進(jìn)競爭機(jī)制，在整個工程過程中，每月評 比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu) 班組。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。 ③澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，必須采取補 救措施。為避免新鋪草皮脫水，還應(yīng)用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫 填實。胸徑大于 6厘米的苗木，應(yīng)在澆定根水 1天后設(shè)立支撐。 ⑥苗木卸車后不能馬上栽植的，應(yīng)進(jìn)行假植，并適當(dāng)澆水，保證苗木根部、莖部濕潤。 (6)裝車、運苗、卸車、假植 ①苗木裝車前，押運人應(yīng)仔細(xì)核實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后再行裝車。 e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼處或用遮陽網(wǎng)擋 住強(qiáng)光，防止脫水萎蔫。 (2)定點放線 位置必須符合設(shè)計要求，定點標(biāo)記要明顯，用木樁、白灰 漆進(jìn)行標(biāo)記。 （ 1）塊料地面中，花崗巖、青 板石、舒布洛克、廣場磚均采用水泥 砂漿作為結(jié)合層進(jìn)行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（ ），鋪放干硬性水泥漿（嚴(yán)格控制水灰比）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查與所帶標(biāo)準(zhǔn)線標(biāo)高是否一致，搬起板塊，檢查板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標(biāo)高偏低現(xiàn)象，應(yīng)及時補上砂漿，最后澆一層水灰比為 ，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平至標(biāo)準(zhǔn)線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。 d 混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后 12 小時內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三天每天澆水 46 次，以后每天澆水 23 次，澆水時間不得少于 14 天 . （ 5）腳手架工程 a 本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。 b 鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗。 d 側(cè)平石縫隙砂漿飽滿，縫邊無毛刺，縫寬宜控制在 右。修筑試驗路段的任務(wù)是：檢驗混合料 的組成設(shè)計是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量控制措施；提出用于大面積施工的材料配合比及松散系數(shù)；確定每一作業(yè)段合適的長度和一次鋪筑的合理厚度，提出標(biāo)準(zhǔn)施工辦法。10mm； 寬度：不小于設(shè)計規(guī)定 ； 中線高程 177。用厘米方格紙畫出橫斷面圖，采用斷面平均法計算土石方工程量。 第二章 施工方案及主要技術(shù)措施 針對本工程以上的特點和存在的問題，我公司制訂如下具體的施工方案。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明 ，實施科學(xué)文明管理。派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營造一 個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。停車場磚柱木屋架瓦屋蓋。 布置依據(jù) （ 1）招標(biāo)文件有關(guān)要求； （ 2）現(xiàn)場踏勘情況； （ 3）施工圖紙； （ 4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃； （ 5）總體部署和主要施工方案； （ 6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求； 施 工場道 交通網(wǎng)絡(luò) 依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。 ②由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)。 (3)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量 ①水準(zhǔn)點：進(jìn)場后，立即進(jìn)行控制點的復(fù)核、保護(hù)工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)（應(yīng)設(shè)置在相對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護(hù)工作。 (1)質(zhì)量目標(biāo)：工程施工達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 (1)施工環(huán)境：施工場地比較復(fù)雜，場地交通比較方便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關(guān)單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。 (2)工期： 20xx年 3月 2日 — 20xx年 4月 30日，為了更快地完成本工程，我公司本著以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。 (2)工期目標(biāo)：本月內(nèi)完成施工任務(wù)。 ②組織測量，進(jìn)場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進(jìn)場后能立即開展施工。 ③機(jī)械和工具準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的機(jī)械主要為挖掘機(jī)、自卸汽車、翻斗車、攪拌機(jī)、蛙夯，振搗工具等，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。 生活、辦公區(qū)道路 生活區(qū)和辦公區(qū)采用租用民房的形式。 辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表 序號 名稱 面積 間數(shù) 備注 1 會議室 36m2 1 2 項目部辦公室 18m2 4 合計 108m2 6 生活區(qū)布置 生活設(shè)施 主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。生活區(qū)設(shè)施。 平面管理體系 由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。 (1)施工作業(yè)安排： 考慮工期安排的緊湊性， 安排 3個作業(yè) 隊進(jìn)場施工，施工作業(yè)分別安排如下： 第 1作業(yè)隊負(fù)責(zé)土方平衡調(diào)配基槽挖土工程施工；第 2作業(yè)隊負(fù)責(zé) 馬道、親水平臺、碼頭的施工及面層鋪裝； 第 3作業(yè)隊負(fù)責(zé) 綠化工程的施工。 （ 5）根據(jù)標(biāo)樁準(zhǔn)確定位碼頭、親水平臺中心位置，放出輪廓線精準(zhǔn)定位。 20mm， 橫 坡：177。標(biāo)準(zhǔn)施工辦法主要內(nèi)容包括：集料與結(jié)合數(shù)量的控制；攤鋪方法；最佳含水量控制方法；整平和整型的合適機(jī)具與方法。 e 砌完后，外側(cè)及時用土回填、夯實。 d 磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。 c 鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，保護(hù)層墊塊應(yīng)制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋。良好的腳手架底座和地基對于腳手架的安全極為重要，本工程搭投的單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應(yīng)拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。 （ 2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層，石 子堅插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺控制。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關(guān)人員驗點。 (4)挖樹坑 ： 挖樹坑時要找準(zhǔn)位置 ,以 所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍。 ②裝運灌木可直立裝車，并對根部采取保護(hù)措施。 (7)栽植 ①灌木的栽植：栽植前對苗木的枝干與根系進(jìn)行必要的修剪。根據(jù)土壤墑情澆第二、第三次水。鋪草完畢，馬上整體澆水一次。 ④防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治。對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。 (5）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出 現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。 (6）強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè) 主的聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責(zé)分工，減 少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才 能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。為確?！拔铩钡馁|(zhì) 量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。 （ 3）事后控制階段：事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。 （ 2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 （ 3）施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì) 量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施 檢測試驗組織機(jī)構(gòu) (1）選定已取得認(rèn)證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗室，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣送檢、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，該試驗室作為 70%的自檢的試驗室。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 工期要求等內(nèi)容。 （ 2） 施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。 （ 3）管理措施 ① 在微機(jī)室設(shè)立專職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。 （ 2）在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不段優(yōu)化施工方案 ，從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。 （ 5）合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。對遵守安全規(guī)定效益顯著者，予以重獎。 (3)預(yù)防機(jī)具損傷 預(yù)防施工機(jī)械傷害 ①所有機(jī)械都要按規(guī)定配備和安裝防護(hù)網(wǎng)。 ⑦ 交流電焊機(jī)的二次側(cè)把線不