20xx年定制家具成都銷售目標(biāo)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 利益可以創(chuàng)造更大的利益，在設(shè)計(jì)和安裝過程中的二次銷售往往都是容易被忽略，而安裝過程中的銷售確可以帶來整體家具購買金額的 10%至 20%，之所以被忽視就是因?yàn)闆]有很好的利益關(guān)系去創(chuàng)造更多的利益出來，所以對設(shè)計(jì)師及安裝工建立合理的利益獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是很有必要的。 成都小區(qū)推廣計(jì)劃 方案大綱 建立專職的小區(qū)推廣隊(duì)伍 進(jìn)行小區(qū)普查， 建立樓盤檔案 進(jìn)駐前的準(zhǔn)備 正式進(jìn)駐及接待 小區(qū)回訪和口碑宣傳 方案具體實(shí)施步驟： 一、建立專職小區(qū)推廣隊(duì)伍，以我們目前的情況不宜投入太多人力物力，以 2 人為一組，設(shè)立 2 組隊(duì)伍和一名帶隊(duì)組長，以組為單位進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。 一、 店面的大型促銷活動 以直營店為戰(zhàn)場配合公司市場部和富森商場做好年度內(nèi)各節(jié)假日的大型促銷活動，主要工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)： 配合市場部制定大型促銷活動方案 以商場媒體及自發(fā)媒體（群發(fā)短信、小區(qū)廣告 、派發(fā)宣傳資料等）宣傳活動內(nèi)容，聚集人氣。 店面活動軟裝的促銷氣氛布置，以聚集商場內(nèi)的進(jìn)店人氣指數(shù)。 組長的主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)小區(qū)推廣隊(duì)伍的日常過程管理，建立建全的部門管理制度。 設(shè)計(jì)人員及安裝人員的職責(zé)： 參與公司的產(chǎn)品銷售知識的相 關(guān)培訓(xùn)； 攜帶促銷及宣傳手冊，并有意識的投遞 設(shè)計(jì)人員測量后及安裝人員安裝完畢后需做 35分鐘的品牌及產(chǎn)品宣傳 及時(shí)呈報(bào)銷售信息與門店備案，沒有備案的不計(jì)提提成。 六、 設(shè)計(jì)和安裝過程中的銷售 “天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。因此小區(qū)樓盤推廣是我們今年必不可少的一個(gè)重要的增長點(diǎn)，對于小區(qū)推廣，我有一些初步的方案。這六個(gè)方面的營銷手段主要由 店面的大
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