江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才策略思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 2021 第 18頁 結(jié)論： ? 未來五年到十五年江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵就在于人才。 ? 引進(jìn)高層次核心人才應(yīng)從實(shí)際狀況出發(fā)，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新高層次專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)機(jī)制，大力倡導(dǎo)和積極推行人才柔性流動，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)的區(qū)域性合作 促進(jìn)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才策略思考 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)院 Jiangxi University of Finance and Economics Copyright 169。 2021 第 12頁 %%%%%%%%江西2 0 0 4 全國2 0 0 3全國科技研究和開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入 人才開發(fā)投入的不足嚴(yán)重影響了人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。 2021 第 10頁 ?對一個(gè)地區(qū)而言，人才效能指數(shù)的高低往往意味著人才資源的浪費(fèi)程度。 2021 第 5頁 ? 人才結(jié)構(gòu)不合理 ? 產(chǎn)業(yè)分布上 ， 人才過度集中在第三產(chǎn)業(yè) ， 這與江西以工業(yè)化為核心 ， 發(fā)展制造業(yè)基地的定位很不相稱； 人才在一、二、三產(chǎn)業(yè)中比重%%%%%%%%%%第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)促進(jìn)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才策略思考 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)院 Jiangxi University of Finance and Economics Copyright 169。促進(jìn)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才策略思考 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)院 Jiangxi University of Finance and Economics Copyright 169。 2021 第 6頁 %%%%%%%%生產(chǎn)技術(shù) 教育衛(wèi)生 國有企業(yè) 機(jī)關(guān)單位行業(yè)分布和單位分布這反映了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人才較多，新興產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人才偏少的實(shí)際問題。人才效能的指數(shù)越低，表示該區(qū)域人才利用水平越高、人才浪費(fèi)越小、制度性障礙越小，即該指數(shù)越小越好。同時(shí)，許多地方和單位對人才資源開發(fā)的目標(biāo)不明確，加之對培訓(xùn)主體、培訓(xùn)結(jié)果的考核、評價(jià)制度尚不完備，客觀造成了人才資源投入的浪費(fèi)。 2021 第 15頁 ?（二）聚集一大批具備較強(qiáng)優(yōu)勢的中層人才 ? 中層人才主要是指以博士和碩士為主形成的一支總量充足、層次較高、具有較強(qiáng)競爭力、適應(yīng)江西發(fā)展特點(diǎn)的人才隊(duì)伍。為了能率先搶灘，贏得競爭的主動權(quán)，早日實(shí)現(xiàn)中部崛起的宏偉目標(biāo)，我們不僅要在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面高人一籌，而且要繼續(xù)推進(jìn)人才制度改革
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