陳列管理方案word版-免費閱讀
【正文】 以店鋪實例配合理論知識 ,通過有系統(tǒng) ,有條理的方法使店鋪學員在培訓中學習到服務理念和品牌文化 ,達到促進商品銷售樹立品牌形象的目的。 第三條 獎罰條例流 程 第四條 制定出差計劃請 填寫出差申請 上級審批 出差匯報 優(yōu)秀店鋪 向上級申請獎勵或處罰 上級審批 違反規(guī)定店鋪 通知到店鋪 店鋪確認回傳 公司財務扣帳或發(fā)放獎金 1． 根據(jù)店對獎罰條例的執(zhí)行情況分優(yōu)秀店鋪、違反規(guī)定店鋪。 4．陳列員工出差回到公司必須把有關巡店事項以表格、報告形式向上級匯報。 點收來貨（貨架、模特、物料、貨品） 按陳列模式布置貨場。 落實文員配備開鋪物料、貨品數(shù)量、與出貨日期。 2．達總經(jīng)理審批決定，同時通知各部門執(zhí)行日期。 。 2． 審閱手冊的可操作性。 3．店鋪陳列方案設定是根據(jù)室內(nèi)設計師店鋪的平面裝修圖的情況對店鋪的（貨架備量、模特備量、貨場 貨架擺設、貨品擺）作出相應的方案設定。 第二章 陳列工作范圍與內(nèi)容 第一條 陳列工作范圍與內(nèi)容 1． 新店開業(yè)工作程序 2． 店鋪日常維護程序 3． 陳列指引程序 4． 陳列員工作程序 5． 陳列培訓程序 6． 店鋪監(jiān)督程序 第二條 陳列工作的主要內(nèi)容 1． 第年度陳列手冊的編輯。 終端形象管理細則 第一章 總則 第一條 以產(chǎn)品為核心 ,保證店面整體展示的簡潔、明了和理有序，促成銷售的達成。 2． 每季度陳列指引應用說明。 4．市場部 在新店開業(yè)前 5 天要對新開店的開業(yè)所需的物料進行驗收，確認開業(yè)店鋪的所有物料（貨
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