財務(wù)管理工作心得體會-免費(fèi)閱讀
【正文】 財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資） ,資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金 ） ,以及利潤分配的管理。這能直觀的反映財務(wù)與稅收的聯(lián)系，通過合理避稅，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)最小化，這對企業(yè)來說具有積極意義，其意味著能有更多的利潤，能有更多的資金流動，企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。而對于注冊稅務(wù)師專業(yè)的我來說，無論是財務(wù)還是管理，都尤為重要。誠可謂是差之毫厘，謬之千里。經(jīng)濟(jì)學(xué)，是研究資源配置的學(xué)科，什么是資源配置，為什么要進(jìn)行資源配置，怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心。其意義在于優(yōu)化決策、強(qiáng)化運(yùn)營和孵化利潤。其一是財務(wù)管理目標(biāo)的因人而異，亞當(dāng) 因 此企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新的目的，就是要建立高效、富有活力、激勵約束相容的企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)。 CFO 的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與 CEO 之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。隨著企業(yè)參與市場的程度不斷加深，市場機(jī)會越多，風(fēng)險也就越大。我逐步了解到 CFO 在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越明顯隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，公司經(jīng)營管理環(huán) 境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用， CFO（首席財務(wù)官）更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實(shí)施，業(yè)績管理，重大購并等重要領(lǐng)域活動，他們作為 CEO（首席執(zhí)行官）的真正合作伙伴，列入高層管理者的行列。 三、維護(hù)和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境 在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時，要積極主動地與上級主管部門，財政、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn)，從而獲得政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。 (五 )在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會計人員的保密意識，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)安全，會計的職業(yè)性質(zhì)決定了會計能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動各個環(huán)節(jié)的方方面面，這些信息一旦外泄，可能會給單位造成不必要的被動和很大的經(jīng)濟(jì)損失。提倡和鼓勵自學(xué)，適時組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流，開拓視野，增強(qiáng)知識，激發(fā)熱情，從工作和學(xué)習(xí)中，獲得成就感和榮譽(yù)感，從單位事業(yè)發(fā)展的成果中，獲得幸福感，為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊(duì)伍。 (四 )繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會計核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，每個季度對各基層單位進(jìn)行一次財務(wù)檢查，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，以保證各單 位財務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果，保證會計信息質(zhì)量，為公司決策提供翔實(shí)可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。 (二 )創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。 二、落實(shí)以人為本理念，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升 目前，我公司財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，改變重購置，輕管理思想，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。而且財務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。 第二、授課內(nèi)容多而不煩在本學(xué)期的高級財務(wù)管理課程中，因?yàn)槔蠋熞詫ｎ}為主要授課方式，所以每 次授課內(nèi)容都會涵蓋幾乎所有高級財務(wù)管理的知識，涉及的內(nèi)容極為廣泛，用老師的話說就是“每個專題都是一門課、一本書”。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，或者從企業(yè)外
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