【正文】 回顧過去，我們信心十足，面對未來，我們永不滿足，在以后的工作中，超市將經(jīng) 受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù)，期待我們生鮮區(qū)員工以更大的工作熱情面對挑戰(zhàn)。 5：建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊(duì)。 4：狠抓精細(xì)化管理工作。其次是工作中有時(shí)急躁情緒克服不夠。 三、工作中的幾點(diǎn)體會和認(rèn)識 在培訓(xùn)中我們要學(xué)的最重要就是商品管理，包括商品的陳列管理，促銷管理，價(jià)格管理等。 季節(jié)性商品及時(shí)調(diào)整陳列布局。加強(qiáng)市調(diào)，深入市場了解消費(fèi)者的需求，了解市場動向，分析本地的商業(yè)結(jié)構(gòu)，以及合理制定 促銷計(jì)劃。在負(fù)責(zé) X 市店生鮮部期間運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下，使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。 2：超市生鮮硬件設(shè)施，照明需進(jìn)一步完善，增加生鮮服務(wù) 功能。要建章立制，更要有嚴(yán)格的檢查督辦體系，各柜組長、文員遞交的月度工作計(jì)劃均由賣場人事助理理順督辦，保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。 做好營銷文章，積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。 四、存在的問題 一個(gè)多月，雖然在工作中取得了一定的成績，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個(gè)人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)實(shí)踐。 我們目前的主要工作是等學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)門店的商品 經(jīng)營和管理，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：（ 1）、加強(qiáng)零售理論知識的學(xué)習(xí) ,不斷提高為廣大顧客服務(wù)的意識；努力鉆研零售專業(yè)知識 ,不斷提高服務(wù)的技能。 一、 X 好家園生鮮銷售的基本情況 生鮮實(shí)現(xiàn)銷售 XXX 萬元，增長幅度為 XXX%，實(shí)現(xiàn)毛利 XXXX 萬多元，同比 增長 XXX 萬多元，增幅 XX%，在非常困難的局面下取得這個(gè)成績與美好家園認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開的。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班到生鮮區(qū)見習(xí)主管，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培養(yǎng)和同事們的幫助下我一步步成長起來。 采購作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。 有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。 以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出 等問題。 二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好 的工作作風(fēng) 供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護(hù)了我場的利益。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價(jià)格一漲再漲。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。采購主管述職報(bào)告范文 1 作為采購主管，我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。盡管操作存在諸多問題，但是若有一套完善的異地采購機(jī)制，我堅(jiān)信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購成本。 本部門對新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高，個(gè)人感覺項(xiàng)目在一些材料的采購上有依賴?yán)瞎?yīng)商的成分。第 三、端正工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)心，戒驕戒躁。 三、工作中存在的問題及解決對策 入職以來，我 也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在： 與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。主要工作內(nèi)容如下： 入職初期，認(rèn)真查看部門以往資料，對各項(xiàng)目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下： 一、 對公司的認(rèn)識及思想動態(tài) 進(jìn)公司 5 年以來，有很多時(shí)間都是在項(xiàng)目工地蹲點(diǎn)工作，以從化別墅、成都項(xiàng)目及貴陽項(xiàng)目時(shí)間最長。 三、下半年的改進(jìn)方向： 不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平。 每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià) 要求提供重要參考依據(jù)。 接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職： 一、上半年工作情況總結(jié) 根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。長期以來，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的。前 5 個(gè)月共放銷原鹽 72 萬噸（其中堿廠 59 萬噸，碘鹽廠 10 萬噸，氯堿廠 ，運(yùn)儲公司 ），無論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價(jià) 1000 元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對方上漲 元而成交訂貨。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近 300 萬元，到 5 月底還欠 近 200 萬元，且采購價(jià)格始終比市場低 23 分 /塊， 2100 萬塊就節(jié)省 50 多萬元。今年共招標(biāo)采購材料 2 次，招標(biāo)采購額 77 萬元；比價(jià)采購 16 次，比價(jià)采購額 萬元，形成比價(jià)效益 35 萬元，占采購額的 10%左右。我們時(shí)刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大 等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作， 15 月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額 4490多萬元（其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200 多萬元，紅磚 2100 多萬塊、485 萬元，浮板 1120 方、 140 萬元，各種鋼材 220 噸、 92萬元，各種電器材料 130 多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114 萬元，涂塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件 145 萬元，零星材料 250 多萬元），到 5 月底還欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。采購主管述職報(bào)告（五篇材料） 第一篇：采購主管述職報(bào)告 導(dǎo)語：采購的工作聽起來容易做起來難。主要工作有以下幾點(diǎn)： 嚴(yán)格招標(biāo)比 價(jià)程序，保證采購過程公開透明。 處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。之所以能取得這么好的成績，主要是因?yàn)槲覀兒；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個(gè)很重要的方面。 充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服 務(wù)的水平。 生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。 半年來，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。 截止 6 月 30 日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約 165 宗，采購金額約 180 萬元，甲供材下單 6 宗，金額約 13 萬元。 堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。 被派到從化別墅項(xiàng)目工作，在從化別墅項(xiàng)目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。 沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。第 四、建立樣品庫，收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因?yàn)楣咀陨碓驘o法展開。 五、今后設(shè)想 在今后的工作當(dāng)中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識，掌握各種新材料，提高自己 履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格采購員，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。今年以來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績。在比價(jià)采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì) 寧的鹽膜和紅磚。 我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的