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酒店總經(jīng)理開會發(fā)言稿[合集5篇]-免費(fèi)閱讀

2025-06-01 06:08 上一頁面

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【正文】 請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚,奠基石。但居安思危,我們還需做好以下工作: 一、在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表,做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的星級酒店從業(yè)人員;加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,“學(xué)無止境”,使自己的業(yè)務(wù)不斷提高,讓每位客人感到新鮮。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、抓住機(jī)遇、共同迎接挑戰(zhàn)!為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗! 最后,祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財(cái)源滾滾。 全員節(jié)約意識仍太弱。兩年,七百多個(gè)日夜,必將注定是香國歷史上最美好的記憶。 加強(qiáng)員工培訓(xùn),培養(yǎng)酒店自有的專業(yè)人才,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。 我酒店自 2021 年 10 月 28 日開業(yè)以來,在上級政府主管部門的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過時(shí)代假日上下的不懈努力,以我酒店優(yōu)越的地理位置、優(yōu)美的環(huán)境、便捷的交通、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及完善的管理,逐步取得了廣大市民的認(rèn)可,在六盤水本地牢牢地樹立起了“時(shí)代假日”的品牌 。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。主動(dòng)工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年 365 天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。 第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認(rèn)真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎(jiǎng)。通過比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。 三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。如果在合作中意見不統(tǒng)一 ,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。另一方面是基層員工的激勵(lì),各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)。 二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。 酒店總經(jīng)理開會發(fā)言稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們: 承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任與使命。 第二、資源共享、互動(dòng)共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行 ,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。 最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家! 酒店總經(jīng)理開會發(fā)言稿篇 2 親愛的郡琳戰(zhàn)友們:大家下午好! 20xx 年過去了,回首郡琳酒 店 3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。 這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。而主動(dòng)工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。始終把公司利益擺在首位,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律,認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益,報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。橋梁和紐帶 。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。 我還記得 20xx 年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。 這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng) —— 接力賽。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。 20xx 年的成績已經(jīng)成為歷史, 20xx 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。把開源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來抓,在擴(kuò)大客源市場的同時(shí),嚴(yán)格控制酒店運(yùn)營成本,在酒店內(nèi)部倡導(dǎo)全體員工樹立起“勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)”的意識,做好節(jié)能降耗工作,節(jié)約每一份資源,對外則向客人灌輸節(jié)約理念,做到不鋪張、不浪費(fèi)。在此,我謹(jǐn)向付出辛勤
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