職代會表態(tài)發(fā)言范文-免費閱讀
【正文】 另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理，保證燃煤卸載干凈，不留車底，安全堆放，確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。近期環(huán)保方面的重點工作是加快脫銷工程施工進度，盡快使脫銷設(shè)備投入運行，達到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進行整改驗收。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導(dǎo)，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵崳旬攤髀曂厕D(zhuǎn)變?yōu)?細致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風雨兼程，苦一點沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。 首先，自我介紹一下，我叫 xxx，是剛從湖南科技大學出來的畢業(yè)生，我學的專業(yè)是人力資源管理。對問題持什么看法，要明確表態(tài)。只有苦干、實干加巧干才是硬道理。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。 三、實現(xiàn)幾項科學管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學習型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！ 謝謝大家！ 表態(tài)發(fā)言人： ** 二〇一二年月日 第二篇：職代會表態(tài)發(fā)言 2021年職代會表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們： 大家好！ 在公司＊屆＊次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田 2021 年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們 的奮斗目標和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。今年我將努力做好以下幾方面工作：一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理 隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。 二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標，明確這次會議確定的目標和任務(wù)，認真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標準、促規(guī)范的工作思路，努力在 2021 年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。為將這些管理工落在實在，符合“科學管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標。我 們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上，堅持工作學習化，學習工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學習、帶著任務(wù)去學
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