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養(yǎng)老院管理系統(tǒng)投標書簡版-免費閱讀

2025-10-08 14:54 上一頁面

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【正文】 生活丌能等別人來安排,要自已去爭取和奮斗;而丌論其結(jié)果是喜是悲,但可以慰藉的是,你總丌枉在這世界上活了一場。i),激于義而死焉者也。舟回至兩山間,將入港口,有大石當(dāng)中流,可坐百人,空中而多竅,與風(fēng)水相吞吐,有窾 (kuǎn)坎鏜 (tāng)鞳 (t224。侍僧使小童扶斧,于亂石間擇其一二扣之,硿硿( kōng)焉,余固笑而不信也。ng)地走,安能辨我是雄雌? 蘇軾 66 《水經(jīng)》云: “彭蠡之口有石鐘山焉。將軍百戰(zhàn)死,壯士十年歸。昨夜見軍帖 (tiě),可汗大點兵,軍書十二卷,卷卷有爺名。手把文書口稱敕,回車叱牛牽向北。 12.賣炭翁 白居易(唐) 字樂 天 號香山居士《白氏長慶集》 65 賣炭翁,伐薪燒炭南山中。反而登舟,放乎中流,聽其所止而休焉。已而嘆曰: “有客無酒,有酒無肴,月白風(fēng)清,如此良夜何? ”客曰: “今者薄暮,舉網(wǎng)得魚,巨口細鱗,狀如松江之鱸。 ” 客 喜而笑,洗盞更酌。寄蜉蝣于天地,渺滄海之一粟??v一葦之所如,凌萬頃之茫然。圣人所不知,未必不為愚人之所知也;愚人之所能,未必非圣人之不能也。賢于己者,忌之而不愿問焉,不如己者,輕之而不屑問焉,等于己者,狎之而不甘問焉,如是,則天下幾無可問之人?!稌凡辉坪?? “好問則裕。蟹六跪而二螯,非蛇鱔之穴無可寄托者,用心躁也。登高而招,臂非加長也,而 見者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒谩G?,取之于藍,而青于藍;冰,水為之,而寒于水。死亦我所惡,所惡有甚于死者,故患有所不避也。 故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾(增)益其所不能。夫還而攻之,必有得天時者矣,然而不勝者,是天時不如地利也。n)。ng)弘、師襄、老聃 (d224。句讀之不知,惑之不解,或師焉,或不 (fǒu)焉,小學(xué)而大遺,吾未見其明也。師者,所以傳道受(授)業(yè)解惑也。n)。可以調(diào)素琴,閱金經(jīng)。 58 下面是經(jīng)典古文名句賞析!!不需要的朋友 , 可以下載后編輯刪除!!謝謝 經(jīng)典古文名篇(一); (唐)字夢得《劉夢 得文集》;山不在高,有仙則名; 2.馬說韓愈(唐)字退之《昌黎先生集》;世有伯樂,然后有千里馬;馬之千里者,一食 (sh237。具體職責(zé)如下: 51 需求與設(shè)計 ? 全面了解和掌控 天津市養(yǎng)老院電子養(yǎng)老院管理軟件 的總體業(yè)務(wù)需求; ? 優(yōu)化養(yǎng)老院辦公流程標準框架設(shè)計;重視辦公流程框架改變帶來的組織結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)規(guī)范的改變; ? 完成業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)規(guī)范的標準化及流程間的整合; ? 掌控系統(tǒng)對內(nèi)、對外的各個系統(tǒng)接口需 求; ? 完成詳細的需求規(guī)格說明書; ? 指導(dǎo)并負責(zé)各子項目業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ? 完成和協(xié)調(diào)整個應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 包括數(shù)據(jù)模型、關(guān)鍵設(shè)置、工作流、接口設(shè)計、功能增強、 ? 審查體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、各子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計; ? 業(yè)務(wù)流程設(shè)計的質(zhì)量管理和質(zhì)量審查; ? 完成 OA 系統(tǒng)的總體功能設(shè)計; 管理測試 ? 負責(zé)養(yǎng)老院現(xiàn)存問題解決方案落實審查; ? 負責(zé)流程測試中的問題判斷; ? 負責(zé)流程問題的解決方案或妥協(xié)方案的決策; ? 審核系統(tǒng)差距并決定差距的解決方法; 管理方案的變更 ? 協(xié)調(diào)對需求分析報告變更申請審核; ? 協(xié)調(diào)對總體設(shè)計方案變更的實施; 開發(fā)管 理組 主要負責(zé)軟件開發(fā),客戶化的設(shè)計與開發(fā)。具體職責(zé)如下: 需求與設(shè)計 ? 全面了解和掌控 天津市養(yǎng)老院電子養(yǎng)老院管理軟件 的總體業(yè)務(wù)需求; ? 優(yōu)化 養(yǎng)老院 辦公流程標準框架設(shè)計;重視辦公流程框架改變帶來的組織結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)規(guī)范的改變; ? 完成業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)規(guī)范的標準化及流程間的整合; ? 掌控系統(tǒng)對內(nèi)、對外的各個系統(tǒng)接口需求; ? 完成詳細的需求規(guī)格說明書; ? 指導(dǎo)并負責(zé)各子項目 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ? 完成和協(xié)調(diào)整個應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 包括數(shù)據(jù)模型、關(guān)鍵設(shè)置、工作流、接口設(shè)計、功能增強、 ? 審查體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、各子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計; ? 業(yè)務(wù)流程設(shè)計的質(zhì)量管理和質(zhì)量審查; ? 完成 OA 系統(tǒng)的總體功能設(shè)計; 管理測試 ? 負責(zé) 養(yǎng)老院 現(xiàn)存問題解決方案落實審查; ? 負責(zé)流程測試中的問題判斷; 48 ? 負責(zé)流程問題的解決方案或妥協(xié)方案的決策; ? 審核系統(tǒng)差距并決定差距的解決方法; 管理方案的變更 ? 協(xié)調(diào)對需求分析報告變更申請審核; ? 協(xié)調(diào)對總體設(shè)計方案變更的實施; 開發(fā)管理組 主要負責(zé)軟件開發(fā),客戶化的設(shè)計與開發(fā)。負責(zé)在項目需求分析、方案設(shè)計,開發(fā)初期,參加和指導(dǎo)提出需求和需求分析,以及咨詢解答在項目實施過程中有關(guān)技術(shù)、應(yīng)用及項目管理上的重要問題。 硬盤: 160G。在項目實施的過程中, 系統(tǒng)將提供及時高效的信息化服務(wù),滿足不同權(quán)限用戶 的同時使用,同時滿足統(tǒng)計、查詢、匯總要求。 系統(tǒng) 設(shè)計 美觀 大方 ,用戶界面友好。 支持層層鉆取,按照機構(gòu)、時間等角度可以層層下鉆,直至看到明細數(shù)據(jù),可鏈接關(guān)聯(lián)查看報表或其他儀表盤等功能。 物資預(yù)算管理: 對科室的各類物資消耗定額進行測算、編制;根據(jù)科室的工作量計劃指標計算出物資消耗的預(yù)算。 績效管理與戰(zhàn)略管理緊密相連,實現(xiàn)戰(zhàn)略績效一體化;績效系統(tǒng)與其他系統(tǒng)緊密集成,自動取出關(guān)鍵績效數(shù)據(jù),保證績效考核數(shù)據(jù)的準確及時??己?指標全面覆蓋院方經(jīng)濟、質(zhì)量、效率等各個領(lǐng)域,能提供不同類型科室以及個人的考核模版庫。 系統(tǒng)預(yù)置中國大陸地區(qū)的法定節(jié)假日放假方案,允許自定義多個休假方案。 支持培訓(xùn)課程驅(qū)動的匹配分析,按照課程適用崗位進行分析,并可以根據(jù)分析結(jié)果,選擇一條或多條記錄,生成培訓(xùn)需求。 人員管理 主要包括:實現(xiàn)所有人 員的分類管理,可以自由設(shè)置人員分類,如:在編在職人員管理、離退人員管理、聘用人員管理、規(guī)培人員管理、教編人員管理、衛(wèi)編人員管理、離院人員管理、各種類別人員調(diào)配進出管理、所有人員各類證書辦理管理、人員年度考核聘期考核管理。主要是對于康復(fù)會診記錄的登記。 30 31 32 33 會診管理 該模塊實現(xiàn)對營養(yǎng)診療老人的會診信息的新增、修改、刪除等功能。 觀察評估管理 1) 自理評估觀察 對于已入住老人進行評估觀察,主要包括:老人入院護理評估表 (自理科 )、自理老人觀察程序表等部分。 19 20 21 社工組評估 該模塊實現(xiàn)對入院的社工評估,主要包括入住老人評估表(社工組)的登記及其評估意見。 轉(zhuǎn)科業(yè)務(wù)管理 實現(xiàn)對于試住完成后老人的正式轉(zhuǎn)入相應(yīng)科室的信息登記,同時提供日??剖肄D(zhuǎn)移功能。 7.自主開發(fā)定制原則:系統(tǒng)采用平臺化開發(fā)模式,根據(jù)院方需求進行定制,形成結(jié)合院方特色的天津市養(yǎng)老院綜合信息管理系統(tǒng)。把系統(tǒng)安全可靠運行 的各種措施落實到計算機網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)中心的每個環(huán)節(jié),可以 長時間穩(wěn)定運行。 天津市養(yǎng)老院 電子養(yǎng)老院管理軟件 分為養(yǎng) 員檔案管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)等兩部分組成。 資質(zhì)文件 ........................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 ( 3)近三年所承擔(dān)的主要項目情況介紹 .................... 錯誤 !未定義書簽。 投標產(chǎn)品點對點應(yīng)答表(商務(wù)、技術(shù)、售后服務(wù)部分) ........ 錯誤 !未定義書簽。 ............................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 ( 6)項目管理的成果文檔 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 4.建立 院方 薪酬獎金分配方法和全面績效考核管理模式,針對不同類型的科室分別采用不同的考核方法和考核指標;使獎金分配更趨合理,使績效管理符合 院方 長期戰(zhàn)略發(fā)展需要。 4.審查原則: 在投建 天津市養(yǎng)老院電子養(yǎng)老院管理 信息系統(tǒng)時,我們要求嚴格按照需求分析、方案制定可行性論證、工程實施、系統(tǒng)測試、現(xiàn)場使用、專家驗收、實際應(yīng)用和適時檢測的程序進行。 1) 申請登記信息管理 實現(xiàn)申請信息的登記、修改、刪除、提交等功能 2) 申請排隊管理 實現(xiàn)老人申請信息的排隊,以確定老人入住順序,同時提供歷史信息的查詢功能。 13 14 護理組評估 對老人進行入院護理方面的入住評估,主要包括:入院老人評估表(護理組)、老人分級護理評估表等部分。 免疫接種與預(yù)防疾病管理 該模塊實現(xiàn)對老人免疫接種與預(yù)防疾病信息的登記、修改、刪除等統(tǒng)一管理,主要包括:時間、接種與預(yù)防老人、藥物名稱等信息。 營養(yǎng)病例管理 該模塊實現(xiàn)對于進行營養(yǎng)診療老人進行營養(yǎng)病例新增、修改、刪除等病例的管理功能,主要包括:天津市醫(yī)院營養(yǎng)治療病歷基本信息表、營養(yǎng)體格檢查、營養(yǎng)診療計劃、腸外營養(yǎng)( PN)醫(yī)囑單、腸內(nèi)營養(yǎng)( EN)醫(yī)囑單、營養(yǎng)監(jiān)測指標記錄等部分 。 34 介護篩查管理 由于老人健康狀況隨著年齡的增長而變化,需要養(yǎng)老院提供不同的服務(wù),為了了解老人是否需要介護服務(wù),需要定期介護篩查。 工作情況查詢 通過員工實現(xiàn)對于各個崗位員工工作情況的查詢統(tǒng)計功能 財務(wù)管理 該模塊為天津市養(yǎng)老院財務(wù)科定制, 實現(xiàn) 天津市養(yǎng)老院從老人入院、試住、入住、 日常服務(wù)、出院等各個環(huán)節(jié)的 相關(guān) 財務(wù)管理 功能 。 培訓(xùn)、考試管理 主要包括:各類人員(專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工人)的各類培訓(xùn)、各種考試數(shù)據(jù)的日常管理和經(jīng)費管理。 支持集中考勤和分權(quán)考勤兩種考勤模式。 人員工資晉升完成后,可生成相應(yīng)工資晉升報表(如:工資晉升人員名冊、工資晉升審批表等),同時可對生成的工資晉升表進行打印或下載保留。 支持不同人員按照不同的指標和系統(tǒng)進行設(shè)置。可以根據(jù)院方需求,靈活的設(shè)置預(yù)算管理流程。維度與指標可以任意替換,使決策者可以根據(jù)各自不同的視角 了解 院方的運營情況。 支持零編碼開發(fā)報表:無需編碼,通過拖拽或配置方式即可生成需要的報表、易于修改,減少 IT 部門開發(fā)運維的管理工作量。在確保系統(tǒng)能滿足院方自身需求和安全可靠 運行的前提下,力求避免因不切實際地提高系統(tǒng)的先進性而增加經(jīng)費投資,或過分降低造價而造成系統(tǒng)無擴展性和無法穩(wěn)定工作的情況,我們在系統(tǒng)設(shè)計時,應(yīng)根據(jù)實用性原則,對實施方案要進行詳細而又科學(xué)的可行性論證。 服務(wù)端應(yīng)用: Windows2020,客戶端應(yīng)用: Windows XP 和 Windows 7 開發(fā)技術(shù) 系統(tǒng)采用面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計開發(fā)技術(shù),應(yīng)用 多種先進軟件開發(fā)技術(shù)。 1.項目管理協(xié)調(diào)委員會 該委員會由天津市電子計算機研究所方面的領(lǐng)導(dǎo)參加,便于協(xié)調(diào)天津市電子計算機研究所最優(yōu)勢的資源,來保證本項目的按時、按質(zhì)完成。 項目經(jīng)理 建議由一位 養(yǎng)老院 的高層管理人員和一位天津市電子計算機研究所高級項目管理人員共同擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),他們將負責(zé): ? 定義項目管理流程、政策、和 操作規(guī)程; ? 管理項目進程、項目目標、和項目范圍; ? 規(guī)劃項目總體進程; ? 指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、和幫助各個項目組制訂項目計劃; ? 項目的全面溝通; 47 ? 管理項目管理辦公室并確保項目管理辦公室是系統(tǒng)實施的中樞; ? 質(zhì)量管理和質(zhì)量審查 /審計; ? 向項目管理協(xié)調(diào)委員會提交定期的項目進展報告,報告項目總體狀態(tài) ? 向項目管理協(xié)調(diào)委員會提名項目經(jīng)理的人選。 項目經(jīng)理 建議由一位養(yǎng)老院的高層管理人員和一位天津市電子計算機研究所高級項目管理人員共同擔(dān)任項目經(jīng) 理職務(wù),他們將負責(zé): ? 定義項目管理流程、政策、和操作規(guī)程; ? 管理項目進程、項目目標、和項目范圍; ? 規(guī)劃項目總體進程; ? 指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、和幫助各個項目組制訂項目計劃; ? 項目的全面溝通; ? 管理項目管理辦公室并確保項目管理辦公室是系統(tǒng)實施的中樞; ? 質(zhì)量管理和質(zhì)量審查 /審計; ? 向項目管理協(xié)調(diào)委員會提交定期的項目進展報告,報告項目總體狀態(tài) ? 向項目管理協(xié)調(diào)委員會提名項目經(jīng)理的人選。 需求分析師 職責(zé): 54 ? 協(xié)助需求調(diào)研工作 ; ? 根據(jù)用戶需求建立系統(tǒng)架構(gòu); ? 將用戶需求轉(zhuǎn)化為軟件需求 ,并補充非業(yè)務(wù)需求; 系統(tǒng)分析員職責(zé): ? 根據(jù)對軟件需求決定項目該使用 的 架構(gòu),開發(fā)模型 和 依賴選項 等 ? 落實到軟件詳細設(shè)計說明書 ? 為保證項目的順利進行,架構(gòu)師需要對整個團隊進行技術(shù)培訓(xùn),讓團隊中的每個人明白自己的職責(zé)范圍 ? 從多方面跟蹤項目進度,及
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