【正文】 合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸。 （十一）冬、雨季施工質(zhì)量控制措施 雨季施工要加強與氣象部門聯(lián)系，及時掌握近期、本周、當(dāng)天天氣預(yù)報狀況，為施工提供確切的氣象信息，盡可能避免大暴雨天澆搗混凝 土。 電纜橋架施工時，應(yīng)注意與其他專業(yè)配合。 給水管道不得直接穿越污水井、化糞池、公共廁所等污染源。 踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)致，齒角整齊。 鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合墊層和板塊間的填縫應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥，強度等級不小于 。一是砌體的垂直度，保證傳力精確；二是砌體的平整度，保證砌體組合整體性能良好；三是十皮磚厚度，控制灰縫保持在 10 毫米左右的指標(biāo)。技工、技監(jiān)、技術(shù)負責(zé)人應(yīng) 隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，為防止返工，鋼筋工程可采取按工序階段驗收，未經(jīng)驗收合格，不得進行下道工序施工。 （四）鋼筋工程質(zhì)量控制措施 鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。 在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域 ，應(yīng)做好配設(shè)的標(biāo)志，以加強管理，確保混凝土澆搗質(zhì)量。 根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，翻整土地，加填種植土，整理地形，不要有低洼積水處，使種植地具一定坡度以利排水，坡度向路面或排水口傾斜。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級后，方可大面積施工。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。 實行嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度 檢測工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進行，絕不放過任何質(zhì)量隱患。 機械設(shè)備部門負責(zé)施工機械的日常管理和設(shè)備的采購，對機械的技術(shù)狀況進行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機械完好性、技術(shù)條件的報告，對所進機械設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。 第 九 章 質(zhì)量控制措施 第一 節(jié) 質(zhì)量管理 體系 一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。 三、控制系統(tǒng)的建立 針對本標(biāo)工程的特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進行測量的控制。 發(fā)揮我公司保持歷年來在重大建設(shè)中體現(xiàn)出的企業(yè)精神，高度的集體榮譽感和責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛能，不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次性驗收達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 組織保證本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行 項目負責(zé)人責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有施工過大型綠化工程業(yè)績 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 19 頁 的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù) 。 七、 工程施工進度計劃管理流程見下圖： 施工總進度計劃 編制月進度計劃 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 16 頁 施工進度計劃管理流程圖 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 17 頁 第三節(jié)、形象進度控制 措施 一 、施工進度動態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)圖 否 是 施工進度計劃的執(zhí)行 了解施工進度情況 （現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集） 施工進度數(shù)據(jù)的 統(tǒng)計和整理 實際值與計劃的比較 確定是否 產(chǎn)生施工進度偏差 形成新的施工進度計劃 （經(jīng)調(diào)整的進度計劃） 提出更改措施 分析此偏差產(chǎn)生的 原因及基對后續(xù)施 活 動的影響 對其它有關(guān)計劃的調(diào)整 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 18 頁 二 、進度計劃管理控制措施 工程采用三級進度計劃控制。重要的工序要做好詳細的實施性施工組織設(shè)計和施工計劃，并報監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時間，合理安排各分項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)時距，加快工程進度，以確保工期。根據(jù) 現(xiàn)場實際情況， 我司計劃部署安排 一 個 排水管道班組和一個 土建 施工 班組 ， 對 本工程 同時進行 施工 。 加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 建立檢測內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測人員在施工全過程將檢測記錄、檢測結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗算后簽署齊全，使用的各種檢測儀器定期進行標(biāo)定，使檢測誤差控制在設(shè)計及規(guī)范允許范圍內(nèi)。 二、技術(shù)保障措施 嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場后立即結(jié)合本工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細則， 堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。 七 、 項目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條 線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科；后勤下屬有計劃預(yù)算科、財務(wù)后勤科、材料科。在建設(shè)單位的大力支持和配合下 ，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確保優(yōu)良工程。抓緊編制正式詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書；編制好項目質(zhì)量計劃書，并備齊有關(guān)技術(shù)管理工作記錄表。原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。首先要加強施工隊伍建設(shè)，強化施工管理，把質(zhì)量意識慣徹到每個人的思想中去。 ： 本工程 占地面積 一般 ， 但 景點多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期 非常短。 四、參照有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 第二 節(jié) 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 溫州 市信河街 B 區(qū)外配套 景觀 綠化 工程 有關(guān)合同及技術(shù)核定文件； 國家省市現(xiàn)行的工 程建設(shè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》 GB5030020xx 《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220xx 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020420xx 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020320xx 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020920xx 《建筑屋面程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020720xx 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320xx 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《城市綠化工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》 CJJ/T8299 《浙江省園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 DG/TJ0870120xx 《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020520xx 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50208— 20xx 《 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 》 GB/T5032820xx 《 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 》 GB5026897 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 4 頁 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 一、 XX綠化 工程 位于 信 XX。 且土建總包單位部分工程量 尚未完工，部分工作面尚不全。施工管理人員先明確分工，在工程技 術(shù)人員的指揮下實行工長負責(zé)制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做好各項技術(shù)交底，做好各分部手續(xù)，自檢自查記錄。 3 做好有有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進行逐級技術(shù)交底的準(zhǔn)備。 第一節(jié) 目標(biāo)管理 為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，本公司對該工程的施工特采取以下目標(biāo)管理： 一 、 以公司總經(jīng)理、 項目負責(zé)人 為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強對本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上進行監(jiān)管。施工科主要負責(zé)現(xiàn)場的施工，包括施工方案的制定，作好與各專業(yè)班組的技術(shù)交底及日常調(diào)度，負責(zé)施工測量等工作；技術(shù)科主要負責(zé)各種技術(shù)資料，做好鋼筋試?yán)?、抗彎及砼試塊等試驗工作；質(zhì)量安全科主要負責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面工作；計劃預(yù)算科主要負責(zé)本工程的經(jīng)濟分析，月、周完成工程量分析，并根據(jù)施工進度提供的下月、周生產(chǎn)計劃而預(yù)測下月、周的工料情況、工程量等工作；財務(wù)后勤科主要控制好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計劃預(yù)算科提供的 工料分析及其提出的要求做好材料及其它生產(chǎn)物品的采購工作。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。 在每項工程開工前編寫的施工組織設(shè)計或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對重要的分部工程以書面形式進行技術(shù)、質(zhì)量交底。 根據(jù)本工程的施工情況編制擬投入勞動力計劃，具 體見附表擬投入勞動力計劃表。綠化班組負責(zé)地形堆坡、種植土回填鋪設(shè)、苗木種植。 四、 從后勤保障上保證 加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運轉(zhuǎn)。 一級為總進度計劃，二級為一個月滾動計劃，二級進度計劃最終要達到一級進度計劃的目標(biāo)，三級進度計劃為周施工計劃，按照二級進度計劃的要求進行細化，要達到二級進度計劃的目標(biāo)，確保施工現(xiàn)場忙而不亂，按總進度計劃完成工程的施工。 根據(jù)業(yè)主的要求及各工期施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在，空間上充分利用，組織搭接好交叉作業(yè)面，從而縮短工程的施工期。 新技術(shù)保證 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用于縮短各工序的施工周期，從而縮 短工程的施工工期。 四 、平面控制系統(tǒng) 擬采用導(dǎo)線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統(tǒng) ， 即方位角閉合差 10n(n 為測定系數(shù) ， 測距相對中誤差≤ 1/30000)， 采用瑞典捷創(chuàng)力 GDM620XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 21 頁 型或日本索佳 SET2110 型全站儀。 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計 XX 工程有限公司 第 22 頁 質(zhì)量保證體系圖： 進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋 組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收 配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度 做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場計量工作 供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理 實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄 依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程 . 以“百年大計，質(zhì)