【正文】 對(duì)積極配合我行清收不良貸款的地方，給予信貸資源傾斜。嚴(yán)格落實(shí)“盯住土地、賣地還貸”的管理措施，加強(qiáng)貸款項(xiàng)目賬戶管理，堅(jiān)持“四個(gè)跟蹤”、“五個(gè)臺(tái)賬”等行之有效的措施辦法，加強(qiáng)中長期貸款日常監(jiān)管。嚴(yán)格擔(dān)保公司的準(zhǔn)入和管理。通過幾年的努力，全面提升經(jīng)營管理水平，提升控制風(fēng)險(xiǎn)能力，提升精品銀行建設(shè)品質(zhì)。規(guī)范發(fā)展投融資顧問、財(cái)務(wù)顧 問等業(yè)務(wù)，加強(qiáng)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真做好保險(xiǎn)代理工作。二是加強(qiáng)企業(yè)銷貨款回籠歸行管理。落實(shí)分類管理要求，對(duì)加工 小企業(yè)和農(nóng)業(yè)小企業(yè)要發(fā)揮信貸杠桿作用，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要不斷改進(jìn)營銷服務(wù)，培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)的地方政府投融資客戶群。 大力支持水利建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。二是抓住不“打白條”和“雙結(jié)零”兩個(gè)關(guān)鍵。企事業(yè)和財(cái)政性存款日均增長 50億元以上 。部分干部員工跟不上形勢(shì)發(fā)展的變化，跟不上農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的需要。龍頭加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)小企業(yè)銷售下滑、成本上升、效益下降，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大 。 在肯定成績的同時(shí)，要清醒地看到當(dāng)前工作中存在的問題和壓力。堅(jiān)持“底線思維”，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好結(jié)果，把“一控兩防”作為主要工作目標(biāo)之一。構(gòu)建和諧文化，慰問困難員工、重大疾病員工 110余人次，發(fā)放慰問金 40 余萬元。組織 17 名青年員工進(jìn)行了上下交流、跟班鍛煉。一是加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持行長任期制度、部門制約和崗位制衡等制度，落實(shí)銀企對(duì)賬和重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作人員 輪崗、交流、強(qiáng)制休假等制度。二是加強(qiáng)信貸、財(cái)會(huì)、信息科技等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)控新增不良貸款，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)貸款的行，及時(shí)審計(jì)，直接約談，責(zé)任行領(lǐng)導(dǎo)離崗清收，保持風(fēng)險(xiǎn)防控高壓態(tài)勢(shì)。 AA級(jí) (含 )以上客戶 559戶，占比 49%，比上年末提高 10 個(gè)百分點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)提前”工作要求，加強(qiáng)與中儲(chǔ)糧、糧食部門、地方政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，不斷改進(jìn)服務(wù)水平，保證了收儲(chǔ)資金的及時(shí)足額供應(yīng)，沒有出現(xiàn)大問題。成本收入比 %，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。同比多放貸款 億元、多收糧食 21億斤、棉花 萬擔(dān)。 為此，我提議讓我們?cè)俅我宰钭顭崃业恼坡曄虻綍?huì)的嘉賓和朋友，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝 ! 今天，為答謝在座的各位嘉賓朋友，長期以來對(duì)中國銀行的信任和關(guān)注，我們特意邀請(qǐng)到資深金融理財(cái)專家為您提供積極有效的投資理財(cái)知識(shí)及資訊，愿在座的各位嘉賓喜歡 !昨天，我們相識(shí)、相知。 20_年末，中國銀行資產(chǎn)總額達(dá)到 59955 億元，比 20_年末增長 %，連續(xù) 20_年入選美國《財(cái)富》雜志“世界 500 強(qiáng)”企業(yè)，先后 8 次被《歐洲貨幣》評(píng)選為“中國最佳銀行”和“中國最佳國內(nèi)銀行”。一些干部員工仍不同 程度存在“四風(fēng)”和“庸軟懶散”問題，有的基層行執(zhí)行力不高，對(duì)省行確定的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)“上熱下冷、上急下緩”，步調(diào)還不夠一致，對(duì)我行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)造成很大影響。另一方面，國家化解產(chǎn)能過剩、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制改革、糧棉油加工企業(yè)經(jīng)營困難，我行相關(guān)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控的壓力加大 。 在看到有利條件的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到我行工作還面臨不少困難和挑戰(zhàn)：一是業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展總體水平仍然落后。省委省政府對(duì)我行的信貸支農(nóng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，婁勤儉省長在我行信貸支農(nóng)工作匯報(bào)上批示：成效顯著，感謝農(nóng)發(fā)行的支持 !總行黨委對(duì)我行工作予以充分肯定和大力支持，并提出了新的期望和更高要求。當(dāng)前，我行經(jīng)營發(fā)展既有良好機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。四是必須始終堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、凝心聚力。只有這樣，才能完成艱巨的任務(wù)。改善基 層員工福利待遇，大幅提高基層員工工資收入水平 。三是選人用人更加透明嚴(yán)格。五是經(jīng)營管理機(jī)制更加健全完善。 (四 )基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)。二是中間業(yè)務(wù)規(guī)范快速發(fā)展。對(duì)不良貸款企業(yè)逐戶研判、制定方案，一企一策、多管齊下全面攻堅(jiān)。一是貸款和客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。下面，我代表省行黨委講幾點(diǎn)意見。所以，在目前的這種情況下，我想我們光悲觀也是沒用的，經(jīng)濟(jì)是周而復(fù)始的，到一定的程度總是要復(fù)蘇的。 第四，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加了，如果銀行要達(dá)到保持資本充足率，也要增加資本，才能適應(yīng)這樣的形勢(shì)。另外，在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，央行是不斷地降息。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的，前 10 個(gè)月是從緊的， 10 月份以來叫做適度寬松。我覺得，這是我們參與國際市場的程度還不是很高，所以我們也很幸運(yùn)，沒有更多的損 失。 這場次貸危機(jī)始于次級(jí)貸款，但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場，現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。支行工作業(yè)績好不好，關(guān)鍵看能不能結(jié)合縣域市場實(shí)際創(chuàng)造性將上級(jí)政策貫徹執(zhí)行到位。其中，信貸業(yè)務(wù)累計(jì)收入 466萬元，公司業(yè)務(wù) 150萬元，兩項(xiàng)收入占總收入 %。成功并購了具有 75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行，是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案例。強(qiáng)化各業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化管理，引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，穩(wěn)步推進(jìn)全面流程管理。年末不良貸款總 額 億元，比年初減少 億元 。 截至 20_年末，本集團(tuán)資產(chǎn)總額為人民幣 15, 億元，比年初增長 %。我們的部分同志或許因?yàn)殚L期處在同一個(gè)崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個(gè)人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶 。我們這次活動(dòng)又得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)、廣大金融中介機(jī)構(gòu)、廣大專家學(xué)者、廣大客戶的積極響應(yīng)，今天的首場報(bào)告會(huì)就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進(jìn)行首場投資報(bào)告會(huì)，希望通過這樣的活動(dòng)能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)的教育，能夠使我們廣大客戶提高投資的水平，提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的水平，在我們共同的努力下，來把我們的投資市場培育得更加成熟。任何一個(gè)負(fù)責(zé)任的銀行都愿意在這個(gè)市場上做一個(gè)理性的銀行，做一個(gè)對(duì)客戶有責(zé)任感的銀行，那么招商銀行作為中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟的發(fā)起者之一，作為具有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)銀行，我們意識(shí)到我們自己肩上的責(zé)任，我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益，同時(shí)我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者，在理性的基礎(chǔ)上能夠在投資市場上立于不敗之地。我代表招商銀行對(duì)前來應(yīng)邀參加這次活動(dòng)的各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家學(xué)者、各大金融中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的觀念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚(yáng)的斗志，譜寫 _X 行的新篇章，一如既往、全心全意為新老客戶做好金融服務(wù)，為在座各位提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，全力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表 _X 行黨委和全體員工，向百忙之中蒞臨本次活動(dòng)的各位來賓表示熱烈的歡迎 !向多年以來一直關(guān)心和支持我行發(fā)展的在座的各位企業(yè)家、各位老板表示衷心的感謝 ! 過去的 20_年是極不平凡的一年。特別是以 x 行長為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵(lì)精圖治，同心協(xié)力，使 _支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺(tái)階，創(chuàng)造了 _支行發(fā)展史上的輝煌時(shí) 期。 今晚，我邀請(qǐng)了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因?yàn)榭陀^原因未能全部邀請(qǐng)，但我確實(shí)應(yīng)該感謝他們，因?yàn)樗麄冊(cè)谶^去十年的發(fā)展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動(dòng)了公司成長，雖然他們今天因?yàn)楦鞣N各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以后每年的年會(huì)，我都希望他們能抽出時(shí)間與我們一起共度美好時(shí)光，分享我們的喜悅。淡泊 名利，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神 。在每個(gè)工作環(huán)節(jié)上，我都要堅(jiān)持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權(quán)謀私。來到 ___縣支行工作是我無悔的選擇。從今天開始 ___支行就是我的家，盡管愛人還在州上，好在孩子已經(jīng)上大學(xué)了，解除了我的后顧之憂，因此我會(huì)定下心來，以行為家，與全行員工一道想家里之所想，急家里之所急，齊心協(xié)力，和睦相處，不辱使命，帶領(lǐng)班子共同把 ___支行這個(gè)大家庭維護(hù)好、經(jīng)營好、建設(shè)好、發(fā)展好。接下來是為大家整理的關(guān)于行長發(fā)言講話稿，方便大家閱讀與鑒賞 ! 行長發(fā)言講話稿 1 尊敬的 __行長、同志們： 首先，我十分感謝分行黨委的信任與厚愛 !這次組織上安排我來 __縣支行工作， __行長在百忙之中親自送我來這里，就我個(gè)人來講，我非常樂意接受組織的安排，心情高興，心存感激，并有點(diǎn)誠惶誠恐。高興的是，組織上給了我一個(gè)與大家工作學(xué)習(xí)的、非常難得的機(jī)會(huì) 。 第二、決心勵(lì)精 圖治，不孚眾望。無論工作有多么艱難，無論道路多么坎坷，我都愿在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，與全行員工一道，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，滿懷工作熱情與激情，自加壓力，負(fù)重進(jìn)取，為我行走出困境、迎接美好明天而努力奮斗 ! 行長發(fā)言講話稿 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家 好 請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛、同志的信任，表示最誠摯的感謝 !感謝你們?yōu)槲掖罱ㄒ粋€(gè)平臺(tái)，讓我有更多的機(jī)會(huì)，為大家服務(wù)，為事業(yè)添彩。要求別人做的，自己首先做到 。不怕困難，負(fù)重奮進(jìn)的拼搏精神 。 今晚是 happy 的時(shí)光，但我還是想給我親愛的同事們提一個(gè)有點(diǎn)不合時(shí)宜但居安思危的建議，如果我們不能從 20_年開始，持續(xù)提高自己的“技術(shù)水平”，提高自己的“服務(wù)速度”，提高自己的“服務(wù)規(guī)范”，真正讓我們的客 戶享受到五星級(jí)的“服務(wù)品質(zhì)”和“服務(wù)體驗(yàn)”，真正“讓每一個(gè)客戶都用好電腦”，那我 們終有一天會(huì)失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。 作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔(dān)子的沉重，承接責(zé)任的壓力，同時(shí)也感到了自己在知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇也前所未有 !在 _X_X 的政確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行和銀監(jiān)部門的關(guān)心支持下，在 在座各位的大力支持下，我們?nèi)猩舷吕潇o思辨，從容應(yīng)對(duì)，牢牢把握“后危機(jī)時(shí)代”提供給我們的難得發(fā)展機(jī)遇，化危為機(jī)，增貸款、上存款、防風(fēng)險(xiǎn)、登臺(tái)階，業(yè)務(wù)規(guī)模得到了前所未有的大提升，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。 金虎長嘯辭舊歲，玉兔獻(xiàn)瑞迎新春。 中國改革開放已經(jīng)將近 30 年，這 30 年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財(cái)富得到了迅速增長，居民財(cái)富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變，伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長，廣大居民提出了對(duì)于財(cái)富保值增值增加財(cái)產(chǎn)性收入新的金融需求。因此在去年的金秋時(shí)節(jié)，招商銀行舉辦了第一屆理財(cái)教育公益行活動(dòng)，這些活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們事先的預(yù)想，我們?cè)谌ツ赀@個(gè)活動(dòng)里面共舉行了千余場免費(fèi)的 理財(cái)教育講座，給大家灌輸投資風(fēng)險(xiǎn)的理念，給大家灌輸投資知識(shí)。 “無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，投資是對(duì)未來的預(yù)期，未來的預(yù)期是不確定的，不確定性就意味著風(fēng)險(xiǎn)，而投資就是在風(fēng)險(xiǎn)中博取利益。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先?？蛻舸婵羁傤~為人民幣 12, 億元，增長 %。不良率 %，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。 20_年，本行深入推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品，大力推廣“網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”流程整合及個(gè)貸業(yè)務(wù)新流程，加快發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù) 。成功入股臺(tái)州商業(yè)銀行，順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券，招銀金融租賃公司開業(yè) 運(yùn)營，招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務(wù)籌備工作穩(wěn)步推進(jìn)，綜合化經(jīng)營平臺(tái)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。前 10 個(gè)月，全縣儲(chǔ)蓄存款 億元 ,比年初新增存款 4605 萬元 ,累計(jì)完成收入萬元，完成進(jìn)度比如，我縣支行全面落實(shí)市分行政策，認(rèn)真按照上級(jí)指示精神，科學(xué)組織對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社保交通、國土、電力等行業(yè)和大型公司的市場拓展工作，保證了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)快速上升 。所以，它對(duì)于經(jīng)濟(jì)體系的影響正在體現(xiàn) 出來，而且可以說這個(gè)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)想。 但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)反過來越來越多地影響銀行。銀行業(yè)也是 這樣的，前 5 年我們主要的商業(yè)銀行，都是發(fā)展非常好的，稅前利潤復(fù)合增長率都是超過了 40%，今年上半年商業(yè)銀行最后的利潤都超過了 40%，同比增長 60%，非常可觀。所以，銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢(shì)。 所有這些，應(yīng)該都是對(duì)于利潤的一些負(fù)面的影響。作為企業(yè)、作為銀行，總是要經(jīng)營、總是要生存。 一、奮力攻堅(jiān)，我行經(jīng)營發(fā)展迎來重大轉(zhuǎn)機(jī) 20_年，是我行發(fā)生較大變化的一年。按照“退弱進(jìn)強(qiáng)、退劣進(jìn)優(yōu)”的原則，進(jìn)優(yōu)質(zhì)，保重點(diǎn)，控一般，退劣質(zhì)。 (三 )經(jīng)營效益明顯提升。實(shí)現(xiàn)收入 萬元，增長 %，其中咨詢顧問業(yè)務(wù)收入占比 %。一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化審貸，辦貸審貸精細(xì)化水平提高。對(duì)各二級(jí)分行差異化確定經(jīng)營指標(biāo)考核權(quán)重分，并配套建立四項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)考評(píng)掛鉤機(jī)制 。把品質(zhì)好、能力強(qiáng)的年輕干部使用到重要崗位、重點(diǎn)行，公開選拔副處級(jí)以上管理崗位干部 21名、二級(jí)分行中層 31 名、縣支行班子成員 35名。解決了 12 個(gè)縣支行沒有小食堂的問題等等。二是必須始終堅(jiān)持有效發(fā)展、合規(guī)管理。緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從有利條件看：一是中央重大戰(zhàn)略部署給我行發(fā)揮更大作用提供了廣闊空間。這為我行又好又快發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。 20_年，我行貸款、存款、中間業(yè)務(wù)和利潤等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)增速在全國農(nóng) 發(fā)行都名列前茅，但由于底子薄、基礎(chǔ)差、欠賬多，從業(yè)務(wù)規(guī)模和人均水平看，與全國農(nóng)發(fā)行整體水平仍有較大差距，上年末，各省行平均