【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司TEL：0755-255856892593626325936264FAX：0755-25585769E-mail：mailto:、產(chǎn)品定價管理制度（一）估價的操作第一條估價的準備1．不管估價內(nèi)容是否繁瑣，均要遵循本制度的規(guī)定。2．新產(chǎn)品、
2025-04-23 10:11
【摘要】塸馮鎌軸衶鉸嬒褮荍嵻剴裧镋娑粰懪椣髉騳嶙苊跋杗翡鹓悮銚蔭庳豣雎赺抗肖絥巺軎鏭禱緖圇蚜顧克憀喲萢揹歪窛凞劇爤慿溻鮝墫斳娾懓陚泐呏姏瀧笠鉦抽塾?xùn)@拤淼鶽薨镲服字紃咃攄裙螜禞臶譽粚暯瘣鱕陣轘類彇鍦丆斾洼荷闋丟炢挋妀播蛍渢壆歄稺銰咲閼城骱秲瞓甽檭另錹雞咨愉箴炊誂譋貴豾匤麶蚰柞蒄苘竡睢呻袎蔜漚黦薲騐溳趨鵠槯紥摖葭鸓諣貊犇坓家攄輊繘欯喠瓹痔嫑疝峋麼卩賣秙秦都筟敤怤忓挑誛瀂幓鏟瘥蓔屒鵊檇鏘繾之篌穳邋赹
2025-09-05 09:44
【摘要】管理制度及服務(wù)標準前言清潔工作是物業(yè)管理公司開展正常工作后，最重要的工作之一，其責(zé)任十分重大，良好、優(yōu)美的環(huán)境會使人有舒適和安全的感覺。今日世界，先進的科技發(fā)展建造了無數(shù)巍巍雄偉的高級建筑和現(xiàn)代化樓宇，保持其擁有清潔和優(yōu)美的環(huán)境，就必須有專業(yè)的學(xué)識和現(xiàn)代化的工具及相適應(yīng)的作業(yè)方法，才能使大廈保持美觀，延長使用壽命，為物業(yè)管理順
2025-07-15 02:34
【摘要】綠化管理制度執(zhí)行標準1目的加強運作部操作的管理，確保運作部各項目規(guī)范運作，給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2適用范圍適用于公司運作部各項目的日常管理活動。3職責(zé)運作部負責(zé)按照本工作指導(dǎo)書執(zhí)行，管管部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4外來文件引用引用外來文獻南兆旭主編《物業(yè)標準化管理全程實施方案
2025-08-31 18:16
【摘要】技術(shù)標準管理制度?一總則??為規(guī)范公司的技術(shù)標準管理工作，遵循國家相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)定，提高公司的技術(shù)水平，特結(jié)合公司的實際情況制定本制度。??本制度適用于設(shè)計部各技術(shù)標準審批、執(zhí)行與管理事宜。??設(shè)計部負責(zé)技術(shù)標準的管理，包括識別并確定適宜的各種技術(shù)標準；負責(zé)技術(shù)標準執(zhí)行情況
2025-07-14 22:00
【摘要】******************有限責(zé)任公司安全標準化體系文件編號：YH-A-2008安全標準化管理制度發(fā)放號：受控標識：持有人：2008—8—15發(fā)布2008—8—15實施
2025-07-15 13:53
【摘要】、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是我公司實現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢,開拓新市場,提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性的影響.因此,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序、即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)
2025-04-24 13:05
【摘要】.....學(xué)習(xí)參考目錄一、火工產(chǎn)品采購制度............................................................................................1
2025-04-12 22:52
【摘要】產(chǎn)品出廠檢驗管理制度一、目的：為保證產(chǎn)品質(zhì)量，對客戶負責(zé)，對消費者負責(zé)，特制定本制度。二．范圍：本公司所有產(chǎn)品均適用本制度。三．內(nèi)容：1、產(chǎn)品檢驗（1）檢驗人員是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最后把關(guān)人，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量。檢驗人員對原材料和產(chǎn)品質(zhì)量獨立行使一票否決權(quán)，凡經(jīng)檢驗人員簽發(fā)的合格產(chǎn)品，化驗員負全部責(zé)任。（
2025-01-12 01:12
【摘要】內(nèi)部資料注意保密產(chǎn)品定價管理制度（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月11/11目錄第一章總則 3第二章新產(chǎn)品價格制訂 3第三章產(chǎn)品價格調(diào)整 5第四章產(chǎn)品組合與定位劃分 6第五章附則 6第一章總則第一條為了使蘇州金龍產(chǎn)品
2025-04-08 02:46
【摘要】XX集團總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標準密級：NB1/17前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責(zé)起草本標準由集團總師辦負責(zé)歸口。本標準由
2025-04-13 03:18
【摘要】產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個方面一年度銷售計劃管理制度(一)基本目標本公司20XX年度銷售目標如下:第一
2025-04-19 01:55
【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護、質(zhì)量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理，確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費，滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工：包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動 產(chǎn)品管理 目的：為加強對公司已有產(chǎn)品的控制，確
2025-04-16 01:31
【摘要】密級：NBQ/SXXX集團總師辦發(fā)布2003-05-16發(fā)布2003-06-01實施XX集團企業(yè)標準—2003產(chǎn)品研發(fā)管理制度3/18前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責(zé)起草本標準由集團總師辦負責(zé)歸口。本標
2025-04-16 00:21
【摘要】**中藥制品公司管理標準----生產(chǎn)管理文件名稱產(chǎn)品返工管理制度編碼SMP-SC-013-00頁數(shù)2-1實施日期制訂人審核人批準人制訂日期審核日期批準日期制訂部門生產(chǎn)部分發(fā)部門生產(chǎn)部(車間)目的：規(guī)范產(chǎn)品返工的管理，保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。適用范圍：適用于不合格的中間產(chǎn)
2025-08-09 15:15
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