【正文】 3 安全措施 (1)鋼筋加工機械的操作人員，應經(jīng)過一定的機械操作技術(shù)培訓，掌握機械性能和操作規(guī)程后，才能上崗； (2)鋼筋加工機械的電氣設(shè)備，應有良好的絕緣并接地，每臺機械必須一機一閘，并設(shè)漏電保護開關(guān)。 10 受 力 鋼 筋 間距 177。 同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設(shè)計要求； (3)同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應小于鋼筋直徑的 5 倍； (4)除 焊接封閉環(huán)式箍筋外，箍筋的末端應作彎鉤，彎鉤形式應符合設(shè)計要求；當設(shè)計無具體要求時，應符合下列規(guī)定 : ① 箍筋 彎鉤的彎弧內(nèi)直徑除應滿足第 3 條的規(guī)定外，尚應 不小于受力鋼筋直徑； ② 箍筋 彎鉤的彎折角度 :對一般結(jié)構(gòu)，不應小于 90176。 在樓梯支好的底模上，彈好主筋和分布筋的位置線。 在平臺底板上用墨線彈出 控制線，并用紅油漆或粉筆在模板上標出每根鋼筋的位置。 梁的鋼筋連接≥ 18 mm 采用等強度直螺紋接頭，其余采用綁扎。 (3)墻筋 工藝流程：修理伸出筋 → 綁 扎豎筋及豎筋定位架 → 綁扎墻體鋼筋。根據(jù)劃好的墻柱位置，將墻、 柱主筋插筋綁扎牢固，以確保位置準確，有放大腳的要綁上放大腳筋。 鋼筋下料 鋼筋下冷拉及切斷工作需符合以下規(guī)定： (1)鋼筋冷拉前要檢查冷拉設(shè)備（卷揚機、夾具、滑輪等）。 進場 后鋼筋和加工好的鋼筋要根據(jù)鋼筋的牌號，分類堆放在枕木或磚砌成的高 30cm 間距 2m 的壟上，以避免污垢或泥土的污染。作業(yè)班組必須進行拆 模申請經(jīng)技術(shù)部門批準后方可拆除； 表 44 底模拆除時的混凝土強度要求 構(gòu)件類型 構(gòu)件跨度 達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強 度標準值的百分率 (%) 板 梁、殼、拱 懸臂構(gòu)件 —— (3)根據(jù)設(shè)計要求，后澆帶應在結(jié)構(gòu)主體施工完成后方可澆筑。 模板的拆除 模板拆除應按照設(shè)計規(guī)定進行，遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，支架先拆側(cè)向支撐，后拆豎向支撐等原則。 5 頂板 采用 15mm 厚多層板，使用 鋼管作主龍骨，木方作次龍骨，支撐系統(tǒng)為碗扣支架，利用 U 形托上下調(diào)節(jié)支撐高度。使用情況如表 43。土方不應堆在基坑邊緣； (3) 土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計順序一致，并遵循 “開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖 ”的原則。 誤差依據(jù) 中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》 GB50026—93：軸線位移允許誤差 3mm，混凝土柱垂直度允許偏差 3mm，層高測量允許偏差 3mm。每道軸線的控制 樁點不少于 4 點，并保持通視。 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 辦公區(qū)房屋用用場外原有辦公室，現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)。接地電阻不 大于 4Ω，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于 30Ω。樓內(nèi)設(shè)一根立管，每層設(shè)支管。 (2)裙房： 1 段： AE 軸； 2 段： TY 軸。施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費； (2)在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認識該工程的重要性； (3)加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定進行施工組織設(shè)計總交底，使工人高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量 滿足施工生產(chǎn)需要； (4)對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動； (5)制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。各分包單位進場 10 天 內(nèi)報出根據(jù)總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月 25 日報出下月計劃，每周一報出本周計劃并匯報上周計劃完成情況。 分包管理 本工程由江蘇源豐建設(shè)工程有限公司作為總承包管理者，基礎(chǔ)、主體、粗裝修工程將由源豐直接負責施工，其他項目由建設(shè)單位選擇分包單位施工。 總承包管理組織機構(gòu)及職能 管理組織機構(gòu) 本工程作為泰興市重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔對該工程的總承包管理，工程實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五項基本職能，全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制。是一幢功能齊全，布局合理，是集辦公、會議為一體的綜合辦公大樓。 本文以江蘇泰興鑫泰大廈辦公樓施工項目為實例，結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設(shè)計。 safet management 目 錄 摘要 ......................................................... 1 Abstract ..................................................... 2 第 1 章 工程概況 .............................................. 9 工程簡介 .....................................................................................9 現(xiàn)場情況 .................................................................................... 10 第 2 章 施工管理組織規(guī)劃 ...................................... 11 施工管理目標 ............................................................................ 11 工期目標 ........................................................................... 11 質(zhì)量目標 ........................................................................... 11 安全生產(chǎn)目標 .................................................................... 11 文明施工目標 .................................................................... 11 總承包管理組織機構(gòu)及職能 ........................................................ 11 管理組織機構(gòu) .................................................................... 11 各機構(gòu)職能 ........................................................................ 12 項目部主要管理人員職責 ................................................... 13 分包管理 ................................................................................... 13 強化總承包管理 ................................................................. 14 進度計劃管理 .................................................................... 14 質(zhì)量管理 ........................................................................... 15 安全管理 ........................................................................... 15 勞動力的管理 .................................................................... 15 技術(shù)管理 ........................................................................... 16 考核制度 ........................................................................... 16 第 3 章 施工部署與準備 ........................................ 17 施工段劃分 ................................................................................ 17 勞動力部署 ................................................................................. 17 現(xiàn)場生產(chǎn)部署 ............................................................................ 18 臨時用水 ........................................................................... 18 臨時用電 ........................................................................... 18 臨時道路 ........................................................................... 19 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 .......................................................... 19 現(xiàn)場平面布置 ............................................................................ 19 第 4 章 主要分部工程施工方法 .................................. 20 測量、放線 ................................................................................ 20 施工測量 ........................................................................... 20 誤差依據(jù) ........................................................................... 20 沉降觀測 ........................................................................... 20 土方工程 ................................................................................... 21 基坑支護 ........................................................................... 21 挖土機械選擇 ......................................................................3 土方開挖與回填 ................................................................. 21 質(zhì)量標準 ........................................................................... 22 模板工程 ................................................................................... 23 模板選用 ........................................................................... 23 模板安裝與拆除 ................................................................. 23 模板堆放與施工安全措