正文內(nèi)容

配貨中心5s管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-05-25 06:52 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】同時(shí)公司 5S檢查小組有義務(wù)推進(jìn)小組的工作開展與改進(jìn)；（ 2）在自查過程中查出的問題由該部門負(fù)責(zé)人安排專人立即予以糾正。 5S活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào) 全員參與和高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與，貴在堅(jiān)持是 5S 成功的關(guān)鍵。三、 5S管理組織機(jī)構(gòu) 5S 管理委員會(huì) 為 5S 活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（ 3）對(duì)于不主動(dòng)配合或阻礙 5S 活動(dòng)的員工給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者給予 100 元以上的罰款，經(jīng)公司總經(jīng)理批示后，報(bào) 公司人力資源部執(zhí)行。五、 5S活動(dòng)

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

規(guī)章制度相關(guān)推薦

電工車間5s管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：電工車間5S管理制度電工車間5S實(shí)施辦法（內(nèi)部）為了提升車間形象及員工自律能力，塑造電工車間一二三文化，達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，特制定本文件。無錫中達(dá)電機(jī)股份有限公司電工...

2024-10-28 21:40

豐田公司5s管理制度[001]-資料下載頁

【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針： 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ)： 23. 5S方針的策略重點(diǎn)： 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5

2025-04-07 07:53

辦公室5s管理制度-資料下載頁

【摘要】5S的基本介紹及推行階段一、目的：為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，特制定本制度。二、5S定義：1、整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西，目的是把“空間”騰出來活用；2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理，目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西；3、清掃（SEIS

2025-08-07 08:14

5s管理制度(檢查表)-資料下載頁

【摘要】-1-5S管理制度第一條目的：為了提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進(jìn)5S管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象：公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理，公司成立“5S管理委員會(huì)”，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成，負(fù)責(zé)推行、檢查、考

2025-01-10 22:07

餐飲后廚5s管理制度-資料下載頁

【摘要】餐飲后廚5s管理制度篇一：廚房5s管理何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答□推薦參考書目■何為5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔

2025-05-14 02:14

5s辦公室管理制度-資料下載頁

【摘要】5S辦公室管理制度（試行）第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化員工“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范，養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員

2025-04-07 04:53

現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度5篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度總則為進(jìn)一步做好部門文明、安全生產(chǎn)，確保車間現(xiàn)場(chǎng)的整齊清潔及安全生產(chǎn)，規(guī)范獎(jiǎng)罰情況，防止亂罰獎(jiǎng)，按多獎(jiǎng)少罰的原則，制定本規(guī)定。一整理（去除現(xiàn)場(chǎng)不...

2024-10-28 20:22

豐田公司5s管理制度程序-資料下載頁

【摘要】目錄1. XXXX的基本方針： 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ)： 23. 5S方針的策略重點(diǎn)： 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37

2025-04-07 07:53

汽車銷售企業(yè)5s管理制度-資料下載頁

【摘要】5S管理制度一、為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升全員品質(zhì)，全面提升公司形象，加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度參照并嚴(yán)格執(zhí)行。二、適用范圍：全體員工。三、5S管理制度原理：1.“心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變?！薄ㄈ眨┌矋徴V2.推行5S應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)階段：形式化（整理、整

2025-04-09 02:33

公司5s管理制度(同名14892)-資料下載頁

【摘要】5S管理制度編制：楊伯軍審核：____________批準(zhǔn)：____________日期：目錄1.基本方針2.5S方針的策略重點(diǎn)3.5S與環(huán)境安全的目標(biāo)4.5S的定義5.

2025-04-07 12:56

5s辦公室管理制度-資料下載頁

【摘要】15S辦公室管理制度（試行）第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和員工士氣，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化員工“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范，養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員工工作更加安全、更加

2025-08-14 17:43

5s管理制度方案制度范本、doc格式-資料下載頁

【摘要】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍，2003年11月17日，作者：zhuzhenchun，編輯：dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使公司辦公管

2025-05-03 02:30

【管理精品】辦公管理制度與5s管理-資料下載頁

【摘要】，提高辦公效率，降低辦公成本，特制定本制度辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率：有助于提高整體工作效率效益：減少資源耗費(fèi)，降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4文件打印管理辦公現(xiàn)場(chǎng)管理

2025-04-23 05:25

汽車4s店5s管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊(cè)二OO四年六月十日序言人，都是有理想的，我們也不例外。

2025-04-09 02:10

smtai生產(chǎn)車間5s管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：SMTAI生產(chǎn)車間5S管理制度 SMT/AI生產(chǎn)車間5S管理制度目的：為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈，整潔，舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素質(zhì)，公司整...

2024-11-18 22:20