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【正文】 如果部分問題由于各種原因被延遲，必須重新規(guī)劃到下一個版本。 詳細(xì)的流程圖如下： 需求跟蹤流程 開 發(fā) 組 長草 稿開 發(fā) 小 組 長分 配草 稿開 發(fā) 人 員開 始 處 理已 分 配開 發(fā) 人 員完 成開 發(fā) 人 員退 回 重 新 分 配草 稿處 理 中開 發(fā) 小 組 長完 成 集 成測 試 人 員關(guān) 閉測 試 通 過開 發(fā) 小 組 長退 回 返 工待 單 元 驗 收 測 試開 發(fā) 小 組 長退 回 返 工開 發(fā) 小 組 長重 新 打 開退 回 返 工結(jié) 束已 關(guān) 閉開 始新 建 B U G啟 動 B U G 流 程發(fā) 現(xiàn) B U G發(fā) 現(xiàn) B U G創(chuàng) 建 子 任 務(wù)子 任 務(wù) 流 程發(fā) 現(xiàn) B U G創(chuàng) 建 子 任 務(wù)集 成 測 試測 試 人 員測 試 通 過測 試 人 員驗 收 通 過開 發(fā) 完 成待 集 成開 發(fā) 小 組 長發(fā) 布 測 試待 單 元 驗 收 測 試開 發(fā) 小 組 長退 回 返 工待 集 成 【流程重點說明】 ? 開發(fā)人員必須在接受到任務(wù)后點擊“開始處理”，以便跟蹤哪些任務(wù)正在處理中 ；任務(wù)完成后點擊“完成”； ? 小組長在代碼評審后，使用 JIRA 的批量流程操作功能，將完成開發(fā)的進(jìn)行發(fā)布，在 JIRA 上點擊“發(fā)布測試”； ? 測試部分分為兩個環(huán)節(jié)：冒煙測試和集成測試 ； ? 冒煙測試對應(yīng)流程中的單元驗收測試，在開發(fā)人員本機上或者 該小組的服務(wù)器 上每日構(gòu)建后進(jìn)行測試； 測試通過后應(yīng)立即進(jìn)行 JIRA“驗收通過”操作； ? 冒煙測試通過后，開發(fā)小組協(xié)調(diào)發(fā)布人員，進(jìn)行各小組的代碼集成，開發(fā)小組長在集成完成后，對相應(yīng)的需求批量進(jìn)行 JIRA“完成集成”操作。 ? 集成測試，在冒煙測試后完成，一般每周發(fā)布一個版本到測試服務(wù)器給測試組進(jìn)行集成測試； 集成測試通過應(yīng)立即執(zhí)行 JIRA“測試通過”該單據(jù)關(guān)閉 ； ? 對于關(guān)閉的單，如再次發(fā)現(xiàn)問題可重新打開； 任務(wù)跟蹤流程 主要是開發(fā)組長和程序員兩級人員參與，與開發(fā)任務(wù)單、設(shè)計問題單、變更單、評審 BUG 單 進(jìn)行關(guān)聯(lián) ，便于開發(fā)小組進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控，部分單盡管涉及到設(shè)計人員，但為降低流程協(xié)調(diào)工作量，均由開發(fā)人員在面對面解決后對流程進(jìn)行操作 。 ? 原估算時間、花費時間：確保估算時間被正確設(shè)置（小組長主導(dǎo)、與程序員溝通和達(dá)成共識）、花費時間反饋必須正確（取決于程序員是否正確填寫了工作日志）； ? 影響的版本：保證其 發(fā)布版本是爭取的； 調(diào)整剩余時間和逾期時間，使得任務(wù)進(jìn)度與現(xiàn)實一致； 對任何一個需求或者 BUG 單，通過編輯需求或者 BUG 單，調(diào)整剩余時間和逾期日期 ，如下圖： 4 程序員工作指引 檢查個人任務(wù) 程序員登錄系統(tǒng)后，在首頁可以看到以下部分的過濾器 : ? 分配給我的任務(wù)：責(zé)任人為當(dāng)前用戶的所有未關(guān)閉需求、 BUG 等所有問題單； ? 開放的問題：所有分配給我的問題； 開始處理 問題單 （包括需求 /BUG/子任務(wù)等） ? 點擊打開“已分配的” 或“退回返工” 問題單，如下圖 ? 在可選工作流程區(qū)域： 點擊 “ 開始處理 ” ，問題單狀態(tài)調(diào)整為 “處理中” ； （ **此步驟經(jīng)常被程序員忽略 ） ； ? 下載相應(yīng)的附件，閱讀所有的需求、詳細(xì)設(shè)計、原型、數(shù)據(jù)庫 E/
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