【正文】 ] 二、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果 [分年度詳細(xì)說明各項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果。 （二）進(jìn)度 計(jì)劃 說明 本 項(xiàng)目的 實(shí)施 策略，并用圖示或表格列出本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)（里程碑目標(biāo)）、 人員安排、培訓(xùn)計(jì)劃等。 （ 1）四級標(biāo)題 ①五級標(biāo)題 A、六級以下標(biāo)題 四、總體設(shè)計(jì) （一）總體架構(gòu) 描 述本項(xiàng)目的總體架構(gòu)和主要功能，并分述各子系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和應(yīng)具備的功能。 ] 9． 2． 2 效益分析 [定量描述項(xiàng)目可產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益，定性描述項(xiàng)目應(yīng)用可取得的管理效果。 ] [提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目 —— 繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排，各組織成員名單。包括用戶單位的項(xiàng)目實(shí)施人員、系統(tǒng)使用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員的國內(nèi)外技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用和項(xiàng)目管理所需費(fèi)用。 ] 序號 名稱 配置 /型號 數(shù)量 單價(jià) 投資 備注 合計(jì) — 19— 7． 2． 5 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi) [列表。企業(yè)分?jǐn)偼顿Y按企業(yè)分別列投資額。 ] 6． 2． 2 配置方案建議 [根據(jù)建議方案，給出合理的軟硬件配置方案，包括軟硬件名稱、版本 或配置、數(shù)量或規(guī)模、用途、使用單位或放置地點(diǎn)。 ] 5． 4 技術(shù)路線或采用的 技術(shù) [描述系統(tǒng)選擇技術(shù)路線的原則，采用的技術(shù)路線、產(chǎn)品和主要特點(diǎn)等。 ] 5． 2 信息系統(tǒng)總體架構(gòu)和集成方案 [繪制總部或企業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)圖，并描述本系統(tǒng)在總體架構(gòu)中所處位置，與 — 15— 其他系統(tǒng)的接口等。 ] 4． 2 建設(shè) 內(nèi)容 [基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目 —— 詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，包括系統(tǒng)安全。 ] [自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目 —— 描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，主要業(yè)務(wù)功能，核心業(yè)務(wù)流程。 ] [自主開發(fā)、引進(jìn)技 術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目 —— 根據(jù)業(yè)務(wù)和信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，從業(yè)務(wù)和信息化等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義，主要側(cè)重管理改進(jìn)、工作效率及信息化水平的提高等方面。 正文：仿宋，小四，單倍行距 。 5 附件 信息化項(xiàng)目建議卡片 信息化項(xiàng)目需求表模板 信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫說明 信息化項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案 信息化項(xiàng)目實(shí)施方案 信息化項(xiàng)目實(shí)施情況表 信息化項(xiàng)目應(yīng)用效果后評估報(bào)告 信息化項(xiàng) 目實(shí)施結(jié)果登記表 — 9— 附件 申報(bào) 20xx 年度信息化項(xiàng)目建議卡片 建設(shè)單位 : 專業(yè)分類： 項(xiàng)目名稱 : 編號 : 項(xiàng)目概況（現(xiàn)狀及存在問題） 技術(shù)方案（技術(shù)路線、主要工程量） 項(xiàng)目進(jìn)度安排 : 項(xiàng)目投資及 效益、效果 填表人 : 電話 : 填報(bào)日期 : — 10— 附件 XXXX 年信息化項(xiàng)目需求表 單位 :XXXXXXXX 序號 項(xiàng)目及單項(xiàng)工程名稱 建設(shè) 性質(zhì) 總體設(shè)計(jì) 至上年 底完成 （萬元） XXXX 年計(jì)劃 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 單位 備注 建設(shè) 規(guī)模 建設(shè)起止 年限 總投資 （萬元） 審批 文號 投資 （萬元） 主要工程內(nèi)容及形象進(jìn)度 — 11— 附件 中國石化信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫說明 1．版式要求 可研報(bào)告規(guī)格一律為 A4 紙，豎裝，雙面打印。 信息中心組織專家組對項(xiàng)目 實(shí)施單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)上級 主管 部門。提交驗(yàn)收的項(xiàng)目通過測試 并對測試專家組提出的問題進(jìn)行整改后，進(jìn)入驗(yàn)收評審階段。 竣工驗(yàn)收管理 項(xiàng)目建設(shè)完成全部規(guī)定目標(biāo)任務(wù)后，必須進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 。 項(xiàng)目實(shí)施單位要成立相應(yīng)的信息化建設(shè)項(xiàng)目組， 項(xiàng)目 人員由信息中心和業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目提出單位的專家組成， 并明 — 5— 確項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及職責(zé)。 信息 中心 負(fù)責(zé)組織專家 對油田信息化年度需求項(xiàng)目 進(jìn)行立項(xiàng)論證 ，并出具論證意見 。 項(xiàng)目 需求上報(bào) 油田 信息化 項(xiàng)目按年度進(jìn)行申報(bào)。 信息化項(xiàng)目的管控方式 信息化項(xiàng)目實(shí)行油田和 各 單位 兩個(gè)層次管理， 信 息 中心 對信息化項(xiàng)目統(tǒng)一 歸口 管理， 相關(guān) 業(yè)務(wù) 和 職能部門 協(xié)同 配合。 2 各級 管理 部門 職責(zé) 中原油田信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) 審 定 油田 信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃 ， 對重大 信息化 項(xiàng)目統(tǒng)一決策 和指導(dǎo) 。各單位、部門申報(bào) 的信息化項(xiàng)目 必須符合 中國石化信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃、中原油田信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃， 必須 結(jié)合 本單位、部門生產(chǎn)科研和管理工作的 實(shí)際需要。 項(xiàng)目立項(xiàng)論證的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、先進(jìn)性、技術(shù)實(shí)現(xiàn)可行性、方案合理性、投資估算等。 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，并對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)。 系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行 3個(gè)月以上，由項(xiàng)目組提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請，同時(shí)提交項(xiàng)目驗(yàn)收材料。 驗(yàn)收評審 采用會議方式進(jìn)行。 應(yīng)用效果后評估 應(yīng)用效果后評估的目的是為了全面、客觀地評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)的應(yīng)用效果，充分發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的功能和作用，對項(xiàng)目建成投入使用后的運(yùn)行情況和效果進(jìn)行綜合檢查，客觀分析和評價(jià)項(xiàng)目對油田生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的提升作用。 2．格式要求： 封面標(biāo)題：宋體，二號，加粗，居中 。 表注：楷體，五號，居中，位于表上方 。 ] 2．國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 2． 1 國外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 [① 國外在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，管理和信息技術(shù)的總體水平，技術(shù)應(yīng)用的范圍和規(guī)模。描述信息系統(tǒng)情況，系統(tǒng)主要功能、覆蓋的范圍，數(shù)據(jù)源情況，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件基本情況。從 涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)（模塊）、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。 ] [基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 —— 說明與其 他 系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、集成關(guān)系、可以支持的應(yīng)用系統(tǒng)，并說明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案、采用的技術(shù)手段等，體現(xiàn)與已有基礎(chǔ)設(shè)施的集成。 ] 5． 5 系統(tǒng)安全設(shè)計(jì) [主要包括系統(tǒng)的安全防護(hù)功能、相應(yīng)的安全制度、應(yīng)急預(yù)案以及預(yù)案啟動(dòng)流程。 ] 6． 3 配置的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)建議 7．投資估算及資金來源 7． 1 投資估算依據(jù)及方法 [包括取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工作量估算。 ] 序號 項(xiàng)目 投資 來源 板塊 去向 備注 1 軟件購置費(fèi) (信息板塊、 2 硬件購置費(fèi) （國家項(xiàng)目計(jì)劃、 油田板塊、 (總部 3 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi) 集團(tuán)公司、資產(chǎn)公 煉油板塊、 或 4 技術(shù)服務(wù)費(fèi) 司、股份公司、企 化工板塊、 企業(yè) ) 5 培訓(xùn)管理費(fèi) 業(yè)自籌等） 銷售板塊、 6 企業(yè)配 套實(shí)施費(fèi) 安?；鸬?) 7 其他費(fèi)用 8 配套改造費(fèi) 合計(jì) 7． 2． 3 軟件配置費(fèi) [列表。包括購買交換機(jī)、路由器、光纜、配件及布線、集成等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所需的資金。注明培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人次、所需費(fèi)用等。 ] 并對前期項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)以及推廣方法和措施等加以描述。 ] 9． 3 風(fēng)險(xiǎn)評估 [從隊(duì)伍的穩(wěn)定、業(yè)務(wù)人員的參與和配合、組織協(xié)調(diào)管理、資金的保證、系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)是否及時(shí)準(zhǔn)確、采用技術(shù)及方案的安全性等方面，對項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和可能造成的影響進(jìn)行分析，提出規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施建議。 （ 二 ）技術(shù)路線 說明選擇技術(shù)路線的原則、方法、過程以及結(jié)果， 并明 確 本項(xiàng)目擬采用 的技術(shù)路線。 （三）風(fēng)險(xiǎn)評估及規(guī)避 對項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因和可能造成的影響進(jìn)行分析，提出規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施建議。 ] 三、應(yīng)用效果分析 [按照年度 計(jì)劃項(xiàng)目，分年度逐個(gè)項(xiàng)目說明本項(xiàng)目的應(yīng)用情況，包括項(xiàng)目建設(shè)成果在科研、生產(chǎn)、管理等方面承擔(dān)的作用，完成的工作量情況，實(shí)際應(yīng)用取得的效果分析等。 — 26— 附件 XXX 年信息化項(xiàng)目實(shí)施方案表 單位 : 序號 計(jì)劃項(xiàng)目名稱 計(jì)劃投資 （萬元） 主要工程內(nèi)容 及形象進(jìn)度 分項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容 分項(xiàng)建設(shè)估算 （萬元） 購置建議 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 備注 產(chǎn)品名稱 及 版本號 主要參數(shù)、功能模塊、 培 訓(xùn)要求等 數(shù)量 / 臺、套 姓名 電話 （手機(jī)） — 27— 附件 XXXX 年信息化項(xiàng)目實(shí)施情況表 單位： XXXX 單位 序號 計(jì)劃下達(dá) 項(xiàng)目名稱 文件號 投資 （萬元） 計(jì)劃下達(dá) 建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)單位 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話 實(shí)施項(xiàng)目 具體內(nèi)容 實(shí)際完 成金額 服務(wù)提 供商 招標(biāo) /議標(biāo) 驗(yàn)收 /未驗(yàn)收 備注 — 28— 附件 20xx— 20xx年 信息化 項(xiàng) 目 應(yīng) 用效果 后 評 估 報(bào) 告 （編制模板） （單位名稱與公章） 二○一○ 年 五 月 — 29— 一、概述 [分年度說明全年的項(xiàng)目概況和投資完成情況。 如果項(xiàng)目實(shí)施是與其它單位或公司協(xié)作開發(fā)建設(shè)的，必須注明外協(xié)單位或公司的名稱、主要職責(zé)和參加人員的信息。 （三）設(shè)計(jì)原則 基于項(xiàng)目的特點(diǎn)、要求制定。 ] [推廣應(yīng)用項(xiàng)目 —— 簡要分析項(xiàng)目建設(shè)所需的直接投入、間接投入 ， 并對推廣項(xiàng)目與試點(diǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)模、總投資、分項(xiàng)投資分別進(jìn)行對 比。 ] 序號 名稱 型號 /內(nèi)容 數(shù)量 單價(jià) 投資 板塊 備注 合計(jì) 8．項(xiàng)目組織及實(shí)施策略 8． 1 組織機(jī)構(gòu)及人員安排 [基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng) 目 —— 繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示，描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排，各組織成員名單。 ] 序號 名稱 內(nèi)容 工作量 單價(jià) 投資 備注 合計(jì) 7． 2． 7 培訓(xùn)管理費(fèi) [列表。為企事業(yè)單位購買設(shè)備的投資，須在表中按企業(yè)分別注明所需投資。按照 分項(xiàng) 匯總，注明資金來源，包括國家高新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、集團(tuán)公司或股份公司或資產(chǎn)公司、企業(yè)自籌等渠道，并對項(xiàng)目投資列入的板塊加以說明，如信息板塊、煉油板塊、安保基金等。 6． 2 技術(shù)方案比較 6． 2． 1 技術(shù)方案和性能價(jià)格比較 [針對不同的技術(shù)方案從功能、性能和價(jià)格等方面進(jìn)行比較，并給出建議方案。 ] [根據(jù)項(xiàng)目需要，在此部分列示出實(shí)施點(diǎn)數(shù)和用戶數(shù)。 ] [提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目 —— 繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖，包括功能（子系統(tǒng)）樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡要說明 ， 并對新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。 ] 4．建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容 4． 1 建設(shè)目標(biāo) [針對項(xiàng)目總體和不同階段，詳細(xì)描述要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、安全目標(biāo)等。 ]