【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點2主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第2章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理rctan3第2章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?明確戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,原則與作用?理解戰(zhàn)略管理的體系架構(gòu)及其基本邏輯?了解本書的思路與框架?難點:?產(chǎn)品和市場決定企業(yè)成長
2025-01-10 22:26
【摘要】用發(fā)展的觀點看問題刮目相看吳國大將呂蒙自幼從軍,沒有文化,常常鬧出哭話。后在吳主孫權(quán)的勸導(dǎo)下;他發(fā)憤讀書,進步很快。魯肅當(dāng)上都督以后,仍認為呂蒙不過是一介武夫,有點兒瞧不起他。不料,在一次討論戰(zhàn)略問題時,呂蒙卻能問一知三,對答如流。魯肅大為驚喜地說:“我原以為你只有武略,今天才知道你學(xué)識淵博,已經(jīng)不是當(dāng)年的吳下阿蒙了!”呂蒙幽默地說:“士別
2024-11-09 12:16
【摘要】蘇教版六年級科學(xué)上冊第4單元《探索宇宙》之看星座我能做
2024-12-04 19:18
【摘要】知識管理第十章組織知識管理的科技觀點知識管理22/5/20227:02PM商學(xué)院(常州)本章大綱?第一節(jié)組織的知識管理與信息科技?第二節(jié)支持知識管理的信息科技結(jié)構(gòu)與分類?第三節(jié)支持知識分享與傳遞的主要IT工具?第四節(jié)支持知識存貯的主要IT工具?第五節(jié)支持知識創(chuàng)造的主要IT工具
2025-01-10 07:43
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點14主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第14章企業(yè)文化與戰(zhàn)略RCTAN企業(yè)文化包括能夠描述企業(yè)的共同的價值,信念,態(tài)度,習(xí)慣,觃范,人品,英雄偶像,等等。文化是企業(yè)做事業(yè)的另一種獨特的方式。它是人類的次元,在作出戰(zhàn)略決策變化時,它能夠在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出團結(jié)和意義,激發(fā)起承諾和生產(chǎn)性。人類有基本的需要
2025-01-10 21:43
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點16主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第16章戰(zhàn)略評估工具復(fù)雜的控制沒用,令人迷惑它們誤導(dǎo)人們從應(yīng)該加以控制的方向轉(zhuǎn)移到控制的技巧和方法學(xué)。本章重點?1。了解戰(zhàn)略評估的作用意義?2。了解戰(zhàn)略工具的分類?3。掌握幾種常見的戰(zhàn)略工具?4。理解不同模
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點17-18主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第17,18章戰(zhàn)略創(chuàng)新當(dāng)控制的跨度越來越大的時候信息技術(shù)就會變得越來越重要研發(fā)(R&D)問題R&D是戰(zhàn)略實施的統(tǒng)合部分。如果公司要爭取到全球事業(yè)環(huán)境中的一席之地,那么R&D支持必須擔(dān)負起主要的重任。管理者們絕
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點13主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第13章組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略選擇實施管理常識告訴我們組織形態(tài)跟隨戰(zhàn)略,然而試圖用舊的組織形態(tài)去實施新戰(zhàn)略的公司太多了?掌握組織結(jié)構(gòu)的基本含義?明確不同戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的匹配關(guān)系?理解組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的原則與組織變革?
2025-01-11 09:25
【摘要】芮明杰版權(quán)所有《管理學(xué)—現(xiàn)代的觀點》教學(xué)安排復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師?工商管理博士后流動站站長?復(fù)旦大學(xué)
2025-07-17 22:10
【摘要】智勝文化事業(yè)有限公司製作資訊管理e化企業(yè)的核心競爭能力(再版)林東清著第六章資訊管理的實施面觀點智勝文化事業(yè)有限公司製作資訊管理e化企業(yè)的核心競爭能力(再版)林東清著本章大綱?第一節(jié)何謂資訊系統(tǒng)實施的成功?第二節(jié)資訊系統(tǒng)實施面的重要觀點與議題?第三節(jié)需求面的分析:使用者
2025-06-12 18:38
【摘要】用發(fā)展的觀點看問題福州格致中學(xué)政治教研組林曉艷比亞迪e6純電動車豐田普銳斯外插充電式混合動力車廣州國際車展,新能源車成亮點“新能源汽車”?2.“新能源汽車”在其發(fā)展過程中面臨著哪些問題?情境導(dǎo)入——新能源汽車時代到來了嗎?情境探究——你言我語談新車探究要求行3分鐘討
2025-05-13 02:30
【摘要】段落?可為一個自然段,也可分為兩個或者多個自然段?為文章的中心思想服務(wù)三個要點?寫什么觀點??怎么寫主題句??怎么支持主題句Dothepositiveeffectsofadvertisingoutweighitsnegativeeffects??首先,構(gòu)思好主體部分的三個觀點
2025-05-13 03:05
【摘要】從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理從品牌管理到現(xiàn)代渠道關(guān)系管理BrandManagementModernTradeChannelRelationshipDevelopment“超越價格戰(zhàn)超越價格戰(zhàn)”《《BEYOND?THE?PRICE?WAR》》我們今天正在遇到的問題……?隨著沃爾瑪、家樂福在中國的擴張,中國本
2025-02-20 09:36
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行業(yè)多
2025-01-11 09:26
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點9主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第11章戰(zhàn)略選擇的分析工具戰(zhàn)略分析和選擇不是一種精密和純碎的科學(xué),它需要以往的經(jīng)驗,判斷和感覺本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種矩陣分析法的基本特征及其在戰(zhàn)略選擇中的應(yīng)用?BCG矩陣?SWOT矩陣?GE矩陣?
2025-01-11 09:34