【正文】 在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和跳汰機(jī)生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展了以下方面的工作。 （二）洗煤車(chē)間定崗工作階段 浮選車(chē)間實(shí)習(xí)之后我被安排到洗煤車(chē)間定崗工作，考慮到具備一定的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)踐，我被安排技術(shù)員工作。 一、積極現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐 在 2021 年，我經(jīng)過(guò)了浮選車(chē)間的實(shí)習(xí)和洗煤車(chē)間的定崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，同時(shí)積極實(shí)踐、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理辦法。 （四）堅(jiān)持開(kāi)展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn)，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境 利用多種宣傳手段，各種有效的方法，技術(shù)科立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè) 備知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦了 7 期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn) 153 人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展程序等；并專(zhuān)門(mén)制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)介和科技信息報(bào)等宣傳手段。 四、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐 在技術(shù)科工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn)，是陳選廠(chǎng)更快更好 發(fā)展的必經(jīng)之路。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等，并專(zhuān)門(mén)制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源綜合利用、綠色企業(yè)認(rèn)證等宣傳畫(huà)版，印發(fā)了“節(jié)能小常識(shí)”宣傳手冊(cè)，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴介紹節(jié)能減排。對(duì)于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時(shí)、跑煤嚴(yán)重的司機(jī)，根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以處罰。 （一）提高質(zhì)量監(jiān)控水平，保證質(zhì)量管理效果 生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件，為此，我從以下 2 方面著手，以確保正確反映生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況，以便及時(shí)準(zhǔn)確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。在車(chē)間內(nèi)，我參與到車(chē)間的日常管理，利用自己的所學(xué)所長(zhǎng)，對(duì)車(chē)間管理積極建言獻(xiàn)策。 （一）浮選車(chē)間實(shí)習(xí)階段 來(lái)到浮選車(chē)間實(shí)習(xí)，首先感受到的是全車(chē)間飽滿(mǎn)的生產(chǎn)熱情和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理制度，我暗下決心：一定要彌補(bǔ)自身的欠缺和得到進(jìn)一步的提高。同時(shí)按礦工作安排，認(rèn)真做好了全員職工、班組長(zhǎng)和干部的軍訓(xùn)工作，通過(guò)軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊(duì)伍過(guò)去的懶散局面，增強(qiáng)了紀(jì)律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。夏天，車(chē)間溫度高，各隊(duì)積極為車(chē)間各樓層配備電風(fēng)扇，為職工配備了飲水機(jī)，向礦申請(qǐng)為女工在廠(chǎng)內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問(wèn)，為職工辦了實(shí)事，調(diào)動(dòng)了職工勞動(dòng)積極性，強(qiáng)硬的班子帶出了洗煤廠(chǎng)過(guò)硬的隊(duì)伍，按時(shí)按量完成礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。其四是回收節(jié)約活動(dòng)到位，大搞修舊利廢。隨著煤炭市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來(lái)我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。 以上是我任職一年來(lái)的工作總結(jié)，總體來(lái)說(shuō)我認(rèn)為我這一年工作比較努力、積極。 機(jī)械制圖方面，在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn) 步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機(jī)械資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。 過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足。職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，生產(chǎn)方面累計(jì)選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。針對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目，要求各責(zé)任單位制定推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施步驟，明確相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，同時(shí)每月進(jìn)行創(chuàng)新收購(gòu)，并加以分析改進(jìn)；針對(duì)群眾性自主創(chuàng)新項(xiàng)目，各單位在上報(bào)“自主創(chuàng)新申請(qǐng)表”的同時(shí)需上報(bào)“自主創(chuàng)新活動(dòng)記錄表”，以便于廠(chǎng)對(duì)各單位上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，重點(diǎn)檢查創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，提出完善建議，避免項(xiàng)目單位對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目“束之高閣”。 （四）加強(qiáng)洗水管理，做到洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排 陳四樓選煤廠(chǎng)原先的衛(wèi)生用水通過(guò)生產(chǎn)補(bǔ)加水來(lái)提供，經(jīng)常出現(xiàn)廠(chǎng)內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象，為此，廠(chǎng)就洗水閉路循環(huán)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，通過(guò)排查全廠(chǎng)衛(wèi)生用水點(diǎn)，嚴(yán)格管理，禁止中夜班沖洗地面和長(zhǎng)流水；把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水；嚴(yán)格控制生產(chǎn)補(bǔ)加水的補(bǔ)加時(shí)間等措施，實(shí) 現(xiàn)了廠(chǎng)內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕了洗水外排，能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 （二）深入開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，全面提升職工節(jié)能技能水平 一年來(lái)， 我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識(shí)的培訓(xùn)。 ，要求跳汰司機(jī)并及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式，將矸石使帶煤損失指標(biāo)嚴(yán)格控制在 %以下。在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和跳汰機(jī)生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展了以下方面的工作。 （二）洗煤車(chē)間定崗工作階段 浮選車(chē)間實(shí)習(xí)之后我被安排到洗煤車(chē)間定崗工作，考慮到具備一定的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)踐，我被安排技術(shù)員工作。 一、積極現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐 在 2021 年，我經(jīng)過(guò)了浮選車(chē)間的實(shí)習(xí)和洗煤車(chē)間的定崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，同時(shí)積極實(shí)踐、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理辦法。今年以來(lái)，洗煤廠(chǎng)堅(jiān)持“五精”管理不放松，認(rèn)真落實(shí)“雙述”和“三確認(rèn)”，組織全廠(chǎng)干部職工深入的學(xué) 習(xí)了“五精”管理理論，嚴(yán)細(xì)了逐級(jí)考核和各項(xiàng)工作管理，使“雙述”、“三確認(rèn)”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進(jìn)打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時(shí)黨員干部下訪(fǎng)談心辦實(shí)事，做職工的貼心人。其三是經(jīng)營(yíng)調(diào)度到位，嚴(yán)把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。 二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來(lái)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。不斷要求自己多觀(guān)察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀(guān)察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足 本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在團(tuán)隊(duì)的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)指揮調(diào)度；由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜；各車(chē)間設(shè)獨(dú) 立小組長(zhǎng)，對(duì)車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式，強(qiáng)化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就 2021年工作總結(jié)以下幾點(diǎn)： 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù) 一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠(chǎng)上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活 動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。 為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率，技術(shù)科加強(qiáng)了創(chuàng)新工作的考核和激勵(lì)。 施的研究與應(yīng)用 通過(guò)對(duì)精煤離心機(jī)入料 352 刮板的改造，創(chuàng)新思維，保證離心機(jī)入料的均勻性，將原來(lái)的 3 臺(tái)同開(kāi)改為只開(kāi) 2 臺(tái)離心機(jī)就可滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，節(jié)約一臺(tái)離心機(jī)的耗能，可實(shí)現(xiàn)節(jié)電 萬(wàn)度 /年。我在浮選車(chē)間車(chē)間和技術(shù)科的 9 個(gè)月期間，節(jié)能減排是我的重點(diǎn)工作，具體工作在以下幾個(gè)開(kāi)展： （一）引入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí) 在浮選車(chē)間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核，納入到車(chē)間的“三工考核”中，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車(chē)間經(jīng)濟(jì)利益的有效掛鉤，用市場(chǎng)的機(jī)制引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，提高節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí) 現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。 （二）塊煤防破碎管理 ，降低塊煤在進(jìn)入緩沖倉(cāng)時(shí)的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，減少塊煤之間的碰撞破碎。 二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點(diǎn)；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在全廠(chǎng)煤流和循環(huán)水的核算中，我充分總結(jié)全廠(chǎng)的各種報(bào)表、資料，全面地分析了我廠(chǎng)的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況，得出了我廠(chǎng)的核算數(shù)據(jù)。 在 2021 年，我的工作主要有以下幾個(gè)方面： 理上各項(xiàng)規(guī)章制度，積極地將自己所學(xué)所會(huì)應(yīng)用到生產(chǎn)管理上； 助現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，積極參與到煤質(zhì)管理的各個(gè)方面； ，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作； ，發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新型陳選廠(chǎng)更添錦色。安 全生產(chǎn)是選煤廠(chǎng)生產(chǎn)管理的永恒主題；領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合，使我在工作中保持著主動(dòng)，也使我在工作中深刻的體會(huì)到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面，我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué)，在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計(jì)條件判斷公式，免去了數(shù)據(jù)核算的手工對(duì)照時(shí)間，得到了同事的好評(píng)。 標(biāo)采制化，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度 商品煤的采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著我廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶(hù)的信譽(yù)度，而商品煤采制化過(guò)程的嚴(yán)格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此，我廠(chǎng)要求采制化必須嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采制化，并且不定期的進(jìn)行精確度試驗(yàn)，保證采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性。 （四）小指標(biāo)競(jìng)賽在車(chē)間開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，即對(duì)跳汰機(jī)崗位司機(jī)進(jìn)行指標(biāo)競(jìng)賽，各跳汰機(jī)量崗位司機(jī)的操作結(jié)果越接近廠(chǎng)制定的指標(biāo)則獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多，以這種采用正激勵(lì)的方式來(lái)提高各質(zhì)量崗位司機(jī)的工作積極性和操作水平，進(jìn)而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標(biāo)，最大程度上提高我廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一 步使“發(fā)展綠色企業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心，促進(jìn)全廠(chǎng)節(jié)能減排工作的良好運(yùn)行。 （一）認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，提高創(chuàng)新能力 每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的 2021 年， 2021 年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活。俗話(huà)說(shuō)：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實(shí)效，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性，有力的促進(jìn)了洗煤廠(chǎng)安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階。我堅(jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠(chǎng)職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際，并充分發(fā)揮利用 2021 年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn)，資 源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彌補(bǔ)不足，洗煤廠(chǎng)的明天會(huì)更加輝煌。 三、工作簡(jiǎn)要 按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。 對(duì)機(jī)械類(lèi)知 識(shí)掌握有限，對(duì)車(chē)間設(shè)備的掌握也有些缺陷。 總結(jié)洗煤廠(chǎng)今年以來(lái)的工作，著重抓好了以下 6 個(gè)方面： 一是抓教育強(qiáng)管理，確保了洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。具體做到了“四個(gè)到位”。今年以來(lái)，洗煤廠(chǎng)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了“六查六糾”活動(dòng)，狠抓了“五個(gè)到位”的落實(shí)和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問(wèn)題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對(duì)干部明確了責(zé)任，嚴(yán)格考核，加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。今年來(lái)，洗煤廠(chǎng)繼去年機(jī)修隊(duì)十佳班組杜彥宇班之后洗煤隊(duì)張全志班再次被礦授予“十佳班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年來(lái)，洗煤廠(chǎng)組織技術(shù)力量對(duì)容易造成安全生產(chǎn)事故，制約生產(chǎn)、造成材料浪費(fèi)的生產(chǎn)工藝和局部環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的問(wèn)題排查和技改。在浮選機(jī)的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造中，我作為車(chē)間的技術(shù)人員，發(fā)揮了細(xì)致分析的長(zhǎng)處、得出詳盡的報(bào)告，為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。在和諧班組建設(shè)方面，我參與了車(chē)間的各項(xiàng)班組活動(dòng)，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)，在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。 采制化過(guò)程的精確度試驗(yàn)的一項(xiàng)系統(tǒng)的驗(yàn)證對(duì)比性試驗(yàn)，需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。 三、深化節(jié)能減排工作 浮選車(chē)間是我廠(chǎng)的重點(diǎn)用能車(chē)間，裝機(jī)容量占全廠(chǎng)的 57%，是我廠(chǎng)節(jié)能減排工作的側(cè)重點(diǎn)。 （三）用 技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展 2021年 2 月至 3 月，我對(duì)浮選機(jī)四室進(jìn)行單機(jī)采樣，通過(guò)各室入料、精礦和尾礦的采樣化驗(yàn)，得出四室入料完全達(dá)到煤泥灰分 55％的指標(biāo)，停止四室運(yùn)轉(zhuǎn)不影響浮選機(jī)的分選效率且對(duì)加壓過(guò)濾機(jī)的排料周期的縮短有好處。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī)，并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。回顧過(guò)去的一年，相較于豐匯洗煤廠(chǎng)而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的一年；本著立足于煤炭市場(chǎng)前沿，面向未來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下，洗煤廠(chǎng)勇于創(chuàng)新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù)，一年來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全面竣工，而且通過(guò)試運(yùn)行并順利投產(chǎn)。 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí) 書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。 二 0 一三年十二月山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠(chǎng) 工作總結(jié) 2021 年 山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠(chǎng) 二 0 一三年十二月篇三：洗煤廠(chǎng)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 2021 個(gè)人總結(jié) 時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過(guò)去這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲；有感悟、有心得。在平時(shí)的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守 廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作，并按照廠(chǎng)閉合管理制度的要求，及