【正文】 請(qǐng)銷假程序 請(qǐng)各類假先填寫(xiě)請(qǐng)假本，寫(xiě)明原因； 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)； 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)， 向書(shū)記匯報(bào)； 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案； 到假后先到調(diào)度銷假； 到勞資科銷假； 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。 行政效能“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次；，每周檢查違紀(jì)三人（遲到、早退、脫崗等）； ，每周檢查隱患三處； “三違”指標(biāo)，每周兩人。請(qǐng)銷假程序 請(qǐng)各類假先填寫(xiě)請(qǐng)假本，寫(xiě)明原因； 請(qǐng)跟班主任、車間主任批準(zhǔn)； 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)； 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，向書(shū)記匯報(bào)； 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案； 到假后先到調(diào)度銷假； 到勞資科銷假； 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。 抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)當(dāng)班事故零目標(biāo)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6S”要求。 系統(tǒng)停車五分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘以上的事故必須在現(xiàn)場(chǎng)。 請(qǐng)銷假程序 請(qǐng)各類假先填寫(xiě)請(qǐng)假本，寫(xiě)明原因； 請(qǐng)車間主任批準(zhǔn)； 請(qǐng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)； 請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，向書(shū)記匯報(bào)； 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案； 到假后先到調(diào)度銷假； 到勞資科銷假； 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。，匯報(bào)本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；； 每周組織參加班組民主管理會(huì)議、班組考核會(huì)議，解決職工思想問(wèn)題進(jìn)行班務(wù)公開(kāi)；、廠、車間組織的各類工作會(huì)議；。工作程序 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序 接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令； ； ； 接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)； 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通； 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6S”要求。 行政效能“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每班在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查不少于六次；，每班檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）； ，每班檢查隱患一處； “三違”、“三不”指標(biāo)，每周一人。 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序 有事在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)； 向當(dāng)班的廠值班長(zhǎng)匯報(bào)； 必要時(shí)向主管廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)示； 事后要向請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。，匯報(bào)本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；； 、廠、車間組織的各類工作會(huì)議；。工作程序 日常工作程序 接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令； ； ； 接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)； 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通； 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。工作明細(xì) 會(huì)議 每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況，落實(shí)當(dāng)日工作。5 工作程序 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序 接受主管廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令； ； ； 接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)； 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通； 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。 安全質(zhì)量：，確保材料存放使用安全；，加強(qiáng)特種材料的存放管理，每日必須檢查一次； ，每月一次組織學(xué)習(xí)； ：；； 、廢舊物資并進(jìn)行回收。 請(qǐng)銷假程序；； ； ；。工作標(biāo)準(zhǔn) 勤檢查、細(xì)維護(hù)，保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)度站維修副站長(zhǎng)崗位工作職責(zé) 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令； 負(fù)責(zé)選煤廠的集中控制管理保障工作。 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠設(shè)備管理工作； 負(fù)責(zé)制定全廠設(shè)備年度定檢計(jì)劃，上報(bào)月度定檢計(jì)劃； 負(fù)責(zé)做好設(shè)備完好工作，組織進(jìn)行設(shè)備完好檢查，上報(bào)檢查結(jié)果； 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好車間隊(duì)組的管理工作； 負(fù)責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落實(shí)； 負(fù)責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠的各項(xiàng)管理工作； 負(fù)責(zé)按“五位一體”開(kāi)展工作，做好“十必查”的具體落實(shí)； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí)； 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。 請(qǐng)銷假程序；； ； ；。 查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。 請(qǐng)銷假程序；； 5 ； ；。 生產(chǎn)管理：，每月根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃制定廠生產(chǎn)、設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行，提出設(shè)備更新和技術(shù)改造計(jì)劃；，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；，發(fā)現(xiàn)隱患事前預(yù)防；，并進(jìn)行考核。，落實(shí)設(shè)備日常檢修、定檢計(jì)劃、落實(shí)工作； ，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 豐富員工文化生活。工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)做好工會(huì)選煤廠分會(huì)的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)制定工會(huì)工作計(jì)劃，完成礦工會(huì)交辦的任務(wù)； 負(fù)責(zé)認(rèn)真聽(tīng)取和正確反映職工的意見(jiàn)和要求，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益； 負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武；做好“首席員工”選拔工作； 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，做好豐富職工文化生活的各項(xiàng)工作， 負(fù)責(zé)辦好“職工之家”； 負(fù)責(zé)抓好職工群眾安全群監(jiān)群治工作和“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)； 負(fù)責(zé)支部紀(jì)檢工作，協(xié)助支部書(shū)記落實(shí)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各項(xiàng)措施； 負(fù)責(zé)支部的紀(jì)律檢查督查工作；是本廠紀(jì)律工作的具體責(zé)任人； 協(xié)助支部書(shū)記做好職工思想政治工作，不發(fā)生越級(jí)上訪和群體性事件； 協(xié)助支部書(shū)記落實(shí)綜治措施，不發(fā)生治安刑事案件和黨紀(jì)政紀(jì)處分情況； 協(xié)助廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作， 負(fù)責(zé)參與廠里的重大決策，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，協(xié)調(diào)多方力量做好工作； 負(fù)責(zé)按“五位一體”開(kāi)展工作，做好“十必查”的具體落實(shí)； 協(xié)助廠長(zhǎng)做好職工技能素質(zhì)提升工作，提高職工隊(duì)伍職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)； 協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全工作，落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作的各項(xiàng)措施； 協(xié)助廠長(zhǎng)做好班組建設(shè)工作，開(kāi)展“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建活動(dòng)； 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠各車間隊(duì)組的考核工作。 按月、年度計(jì)劃完成或超額完成任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：，督查生產(chǎn)運(yùn)行情況； ，做好安全穩(wěn)定工作；、簡(jiǎn)報(bào)信息一篇、年度論文一篇、板報(bào)評(píng)比等； 督檢企務(wù)公開(kāi)情況。 負(fù)責(zé)做好選煤廠“學(xué)習(xí)型廠隊(duì)”建設(shè)和“文明單位創(chuàng)建”的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“先進(jìn)型”。 主持參加支部每年組織召開(kāi)的1次專題民主生活會(huì)； 對(duì)因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難； 考核； ；、安全生產(chǎn)的其它獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放； 按要求對(duì)礦發(fā)放的其它獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行審核。 安排生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設(shè)備更新和技術(shù)改造工作。 定期參加礦月工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)全廠行政管理工作；是選煤廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人； 負(fù)責(zé)制定落實(shí)年度工作方針目標(biāo)及月進(jìn)度計(jì)劃，完成全廠各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)制定完善落實(shí)規(guī)章制度安全、操作規(guī)程，安全完成各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)組織“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí)； 負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全無(wú)事故； 負(fù)責(zé)提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量在礦要求的指標(biāo)內(nèi)； 負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，擬定重大技術(shù)改造計(jì)劃，不斷提高企業(yè)的科技含量； 負(fù)責(zé)抓好黨風(fēng)廉政、班子隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參與黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核工作，是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人； 負(fù)責(zé)督促、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)的落實(shí)完成。工作明細(xì) 會(huì)議： 每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，聽(tīng)取前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào)，并安排當(dāng)日全廠工作。 安全隱患，每月檢查隱患一處。 督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)，確保煤炭質(zhì)量 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)（人員培訓(xùn)、技術(shù)比武）。 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，按時(shí)備煤裝車。工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)做好選煤黨支部的各項(xiàng)工作； ，開(kāi)展廉政教育，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用； 、決議、制度、措施的執(zhí)行和落實(shí)； ；； 、黨課教育和黨員大會(huì)； ，了解掌握黨員群眾的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；、工會(huì)和共青團(tuán)的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，完成好全年各項(xiàng)任務(wù)； 每季度要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。，每月檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。 按要求實(shí)現(xiàn)黨建、班子、廉政、隊(duì)伍、綜治、信訪工作目標(biāo)。；（口頭指令要補(bǔ)填指令卡）（或考核辦專人）督查督辦； ；，指令執(zhí)行人進(jìn)行專題匯報(bào)簽字銷卡。 支部工作 對(duì)因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難； 每月向紀(jì)委提供本廠紀(jì)律檢查情況匯報(bào)； 工作標(biāo)準(zhǔn)：，確保員工權(quán)益。；（口頭指令要補(bǔ)填指令卡）（或考核辦專人）督查督辦； ；，指令執(zhí)行人進(jìn)行專題匯報(bào)簽字銷卡。，每月檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。 按要求控制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 行政效能： 落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周一值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)。 強(qiáng)化員工教育，實(shí)現(xiàn)綜合治理安全。 負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務(wù)保安工作。 查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。工作程序 請(qǐng)示匯報(bào)程序；；專項(xiàng)安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報(bào)； 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通； 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。 行政效能：“大排查、大推進(jìn)”工作要求；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周四值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)；，每周檢查隱患一處；“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。，匯報(bào)本周工作，準(zhǔn)備下周工作； ；。 嚴(yán)格遵守本組各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制材料支出。 材料領(lǐng)用程序 各車間提報(bào)月度材料計(jì)劃； 填寫(xiě)領(lǐng)料單報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批；按計(jì)劃領(lǐng)用； 審批后到庫(kù)房按審批數(shù)量領(lǐng)?。?按規(guī)定交舊領(lǐng)新和廢舊物資的交收。 督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題，確保煤炭質(zhì)量； 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，做好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計(jì)劃和落實(shí)工作。 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6S”要求。工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)洗選車間跟班作業(yè)班組的全面安全工作；是落實(shí)班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的生產(chǎn)運(yùn)行安全；做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全；做好選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組全員安全意識(shí)確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)”原則組織班組的安全事故分析會(huì)議； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的“大排查”“大推進(jìn)”工作開(kāi)展；做好臺(tái)帳的記錄工作； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組安全日活動(dòng)的具體落實(shí)； 負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到班組的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成車間所屬設(shè)備的當(dāng)班維修、正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)； 負(fù)責(zé)完成洗選車間跟班作業(yè)班組的質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組洗選系統(tǒng)管理；做好調(diào)控分選密度、提高數(shù)量效率的工作； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組洗選質(zhì)量管理；做好控制產(chǎn)品質(zhì)量在指標(biāo)要求以內(nèi)的工作； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組泥水系統(tǒng)管理；做好粗煤泥系統(tǒng)的運(yùn)行、壓濾等方面工作； 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的管理控制，做好上游崗位不影響下游崗位的各項(xiàng)質(zhì)量保證工作； 負(fù)責(zé)洗選車間跟班作業(yè)班組的考核工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組當(dāng)班崗位安排考核，做好崗位代崗的管理工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組當(dāng)班崗位評(píng)估考核，做好當(dāng)班崗位班評(píng)估工作； 負(fù)責(zé)洗選車間跟班作業(yè)班組的隊(duì)伍建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的民主管理；做好班務(wù)公開(kāi)和班組民主管理會(huì)工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作； ，做好必訪必談工作； 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議； 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。：； ；； 每班按要求作好崗位的班評(píng)估考核。 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。 當(dāng)班各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 班中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序 職工班中請(qǐng)假（無(wú)論公私），通過(guò)跟班副主任先向廠值班長(zhǎng)口頭請(qǐng)示； 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫(xiě)臨時(shí)請(qǐng)假單； 請(qǐng)值班長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假； 準(zhǔn)假后方可離廠； 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ； 在請(qǐng)假到時(shí)間后，跟班副主任要匯報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗； 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。 生產(chǎn)管理，督查生產(chǎn)運(yùn)行情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作； ，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施； 抓好日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全系統(tǒng)無(wú)跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)； ，每日對(duì)照自查； 安全質(zhì)量，全面落實(shí)安全制度； 、提效措施的落實(shí)。 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車間跟班作業(yè)班組的安全管理工作；是落實(shí)班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的生產(chǎn)運(yùn)行安全；做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全；做好選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組全員安全意識(shí)確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)按“四不放過(guò)”原則組織班組的安全事故分析會(huì)議； “大排查”“大推進(jìn)”工作開(kāi)展；做好臺(tái)帳的記錄工作； 負(fù)責(zé)跟班作業(yè)班組安全日活動(dòng)的組織； 負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到班組的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)； 負(fù)責(zé)組織跟班作業(yè)班組完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)組織跟班作