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護士五分鐘述職報告[精選合集]-免費閱讀

2025-05-19 08:06 上一頁面

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【正文】 這只是我在護理工作中的兩朵小浪花,雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯觀場面,飛濺的浪花何止 于此呢 ? 第二篇: 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo): 我來到 xx 工作已有 x 年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。三是認(rèn)真組織院內(nèi)外護理骨干培訓(xùn)班的工作 。 充分依靠組織能力,提高我院護理質(zhì)量。我愛解除人們的病痛,這個愛驅(qū)使我走進衛(wèi)校,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護理崗位。強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門機構(gòu),廣泛宣傳發(fā)動,并結(jié)合“三項活動”建立了“九個一”聯(lián)系制度、成立了“六支服務(wù)隊”、堅持開展了“周四親民日”活動,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定、計劃生育、鎮(zhèn)村建設(shè)等實際工作緊密結(jié)合起來, 1 我想,我們干工作最主要的是抓住重點。具體來講,在工作中,自己努力做到了“找準(zhǔn)一個定位,把握一條主線、抓住三個重 點”: 一、找準(zhǔn)一個定位。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì) 。希望通過我的努 力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護士長的認(rèn)可。 在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā) 展的步伐,盡力完成護士長交辦的各項工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。 五、性格決定命運。從物品的準(zhǔn)備到機器的裝置。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?!爱?dāng)好一名 護士容易,要當(dāng)好一名護士長卻不容易。 3 年非現(xiàn)役護士任職的的護理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就,但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我相信通過自身的努力會縮小差距,達到標(biāo)準(zhǔn)。工作任務(wù)重的情況下,加班加點,任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù),做到讓病人放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度, 3 年來無事假、病假。 科室做到年有目標(biāo),月有計劃,周有安排。 三、如果還有機會擔(dān)任護士長,我更將做好以下工作: 在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護士長的職責(zé)和義務(wù),按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。 我明確工作計劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。 我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。 當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。 要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。 20xx 年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。護理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速 度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標(biāo)有計劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。 而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。護士五分鐘述職報告 [精選合集 ] 第一篇:護士五分鐘述職報告 護士五分鐘述職報告 1 今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是 偶爾那么幾個。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,履行護士長工作職責(zé),起表率作用。 三、完成了局部手術(shù)的體外主機工作,主任 和牛老師的指導(dǎo)和幫助下。 再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,回顧這一年的工作生長經(jīng)歷。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。今年四月,院領(lǐng) 導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可 以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。 記得 剛來外科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,向前輩請教 .學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏踏實實做好的護理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識。 篇二:護士一分鐘述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好! 我叫,從去年 6 月 15 日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示的機會。 我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況 、存在的問題與癥結(jié)和的護理工作目標(biāo),結(jié)合本科實際制定各項的護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,如:基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴(yán)格按照的護理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進行護理管理,將責(zé)任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責(zé)任心,保證各項的護理工作的順利完成。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。作為新時代的護士,我努力順應(yīng)時代要求,與時俱進,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅實的基礎(chǔ)。 通過自己的努力,在任職這 3 年里, 2 次評為優(yōu)秀帶教老師, 2 次被評為優(yōu)秀護士, 3 次嘉獎,于 2021 年參加全軍非現(xiàn)役護理骨干培訓(xùn),2021 年 7 月參加中國
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