【正文】 本人不斷用黨的廉政理論武裝頭腦，加強黨性修養(yǎng)，努力做到文化知識、政策理論、實踐經(jīng)驗等方面的與時俱進，工作中堅持公道正派，不 徇私情，正確 行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇辦事，踏踏實實做人 。幾年來，作為我個人分管的安全生產(chǎn)和社會管理綜合治理工作，沒有發(fā)生一起安全責任事故和治安案件。一年來，我個人圍繞年初制定的環(huán)保工作總體目標要求，切實做好自身的廉政建設(shè)工作。中心堅持把健康教育作為疾病預防控制的一項重要工作來抓， 2021 年， 舉辦公益性健康教育宣傳活動 16 次，印制發(fā)放各種知識手冊、宣傳單、漫話墻報等資料 12 種近 33 萬份，并在《魯山簡報》開辟防疫之聲專欄，刊登各類防病知識 36 期，開展了多途徑全方位的健康 教育活動，有效提高了社會公眾防病意識和能力。 四是艾滋病防控推向深入。 二是績效考核全面開展。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持共產(chǎn)黨員的高尚情操和良好生活作風，反對和防止了腐化墮落現(xiàn)象。利用身先事卒、嚴于律己的作風教育身邊工作人員，調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。始終以人民公仆的標準嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。把學習與實踐相結(jié)合，著眼于解決項目發(fā)展中的實際問題，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的 思路、改進工作的措施，切實提高駕馭項目發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。 由于受業(yè)主資金管理及工程潛虧影響， 2021 年水電站項目部及項目部都面臨成本增加、潛虧增大的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營目標的如期實現(xiàn)，我主抓商務(wù)管理，提升項目變更索賠能力；狠抓運 營控制，嚴格預算管理程序，積極推進預算機制轉(zhuǎn)型，增強預算調(diào)控能力，以全面預算統(tǒng)籌項目各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財務(wù)資源，增強預算的執(zhí)行力，確保項目財務(wù)預算的可行性與預算風險的可控性。針對這種情況，在項目上設(shè)立合同部，并配專人負責商務(wù)合同變更索賠管理工作，確保人員的固定和技能的熟練，并根據(jù)工程實際情況，定期、不定期對合同問題進 行商討，由我親自抓商務(wù)管理工作，使商務(wù)管理和進度、質(zhì)量、安全等工作放在同等重要的位臵。內(nèi)水電站項目完成結(jié)算產(chǎn)值萬元，按照每月完成結(jié)算產(chǎn)值的提取，并已上繳管理費、各項保險、設(shè)備租賃費等萬元，足額上繳各類 費用。 切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高工作效率。主要表現(xiàn)在處理棘手問題有時不夠冷靜等方面。 增強責任意識，創(chuàng)新開展工作 上任伊始，面對全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，我曾感到很大的壓力。 過去的一年，我做了一些工作，也取得了一定成績，這是領(lǐng)導重視和辦公室全體干部職工共同努力的結(jié)果。在文明創(chuàng)建和平安創(chuàng)建工作中，我局繼續(xù)按照六大標準抓好文明創(chuàng)建和平安阜寧創(chuàng)建工作，辦公室在抓好硬件的同時，著力抓好軟件資料臺帳的完善，順利通過了市、縣考核驗收繼續(xù)保持了市級文明行業(yè)，并獲得平安創(chuàng)建先進單位。針對對辦公室各個崗位的任務(wù)和目標要求，科學調(diào)整了人員職責分工，提高辦事水平，發(fā)揮保障功能，切實做到了分工明 確、任務(wù)具體，較好地解決了職責交叉、分工不清的問題，確保了各項工作有章可循，運轉(zhuǎn)規(guī)范。在實際工作中，我緊緊圍繞局中心工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。二 00七年度個人述職述廉報告 第一篇：二 00七年度個人述職述廉報告 二 00 七年度述職報告 鹽城市阜寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長季益畫 二 00 七年，我負責辦公室、財務(wù)、法制、質(zhì)量、質(zhì)監(jiān)和代碼工作，分管辦公室、財務(wù)科、法制科、質(zhì)監(jiān)科和代碼辦等。協(xié)調(diào)外部關(guān)系，與財政局爭取了 15 萬元社?；?；與物價局協(xié)調(diào)收費項目審批工作；與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)學會稅收問題；與民政部門協(xié)調(diào)社團年度管理工作等，促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。 （二）強化信息宣傳和文書工作。 （五）扶貧工作暖人心，我和史局長一起到羅橋扶貧掛蹬，幫助村出謀劃策，幫扶 5000 元，解決一些實際困難，為 5 個特困戶送衣送物送技術(shù)，幫助 他們脫貧致富。古人云：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江河。為了盡快進入角色，不斷增強責任意識，努力學習，向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習，并積極主動地投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。 深入基層還不夠，需要進一步做好與基層職工的溝通和交流。不斷增強群眾觀念、大局意識，深入群眾、深入基層、深入到工作一線，增強“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力，高標準、嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作。項目完成結(jié)算產(chǎn)值萬元，各種費用足額上繳。 在項目施工中，深知商務(wù)合同管理是項目經(jīng)營的生命線，單設(shè)合同部門，配備專職合同人員負責合同管理、結(jié)算、商務(wù)索賠等工作。同時，項目部以會計核算為基礎(chǔ)，完善報銷流程，嚴控大額資金使用，合理化利用有限資金進行項目經(jīng)營管理；以財務(wù)管理為核心，在抓好會計核算的同時，加大了財務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能和作用，以抓財務(wù)管理為主，帶動整個項目管理水平的提高。 加強黨風廉政建設(shè)，認真落實廉潔自律的各項規(guī)定 提高防腐拒變能力。勤奮學習，埋頭苦干廉潔自律，勇于創(chuàng)新，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。 工作上，廉潔奉公、忠于職守、務(wù)實肯干，艱苦奮斗。 加強廉政建設(shè)，認真改善工作作風，及時改進糾正和處理學習、工作各方面的差距、不足和問題。我們將績效考核的各項指標條 件量化，任務(wù)層層分解，落實到每個科室，落實到每個工作人員，增設(shè)疾控科專門負責績效考核工作；派出業(yè)務(wù)骨干參加省市績效考核培訓班，由業(yè)務(wù)骨干對單位職工進行培訓，建立自評自查制度，逐科室精心評