【正文】 3）一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格：抽查樣本的 80%以上應符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB 502102020）“ 5 門窗工程”子分 部中相應分項工程的一般項目的規(guī)定。請問該建造師的安排是否妥當？如何判定鋁合金窗安裝工程是否合格？ （ 4） 2020 年 11 月 16 日門窗工程全部完工，具備規(guī)定檢查的文件和記錄，規(guī)定的有關(guān)安全和功能的檢測項目檢測合 格。 案例 1A422047 某建筑裝飾裝修工程，業(yè)主與承包商鑒定的施工合同協(xié)議條款約定如下： （ 1）工程概況：該工程現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)， 18 層，建筑面積 110000㎡，平面呈“ L”形，在平面變形處設有一道變形縫，結(jié)構(gòu)工程于 2020年 6 月 28 日已驗收合格。 （ 3）事件三中的三根柱子可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 案例 1A422045 某廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過招標方式選擇某建筑公司承建，于 2020 年 3 月 18 日開工建設，合同工期 300 日歷天。 （ 2）不妥。 4）主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）該銀行大廈主體和其他分部 工程驗收的程序和組織：在施工單位自檢合格，并填好相關(guān)驗收記錄（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填）的基礎上，應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收，并在驗收記錄上簽字、蓋章。 （ 3）該工程外窗應檢查的有關(guān)安全和功能的檢測項目是鋁合金窗的抗風壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。未經(jīng)建設（監(jiān)理）單位對上道工序的檢查確認，不得進行下道工序的施工。 基坑（槽）開挖后，應檢驗下列內(nèi)容： 1）核對基坑（槽）的位置、平面尺寸、坑底 標高。 因為該綜合 樓為一類高層建筑，其耐火等級應為一級。材料包裝應完好，應有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告，進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢驗。 21 4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量（錯開長度，接頭百分率）、焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學性能實驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）、數(shù)量（接 頭百分率）。 4）物資進場驗證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復驗合格后，方可使用。 項目質(zhì)量控制的程序為： ； ；，包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制。工程開工后，由項目經(jīng)理部質(zhì)量負責人組織編制施工項目質(zhì)量計劃。 （ 1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以什么標準為基礎的管理文件？ （ 2）建設單位工程師的做法是否正確，試說明兩者區(qū)別。 E 工作不在關(guān)鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一周總時差，故也會導致工期拖延一周。工程進行到第 9 周時， D 工作完成了2 周， E 工作完成了 1 周， F 工作已經(jīng)完成， H 工作尚未開始。 4）將自己的答案與書上答案對照。 （ 2）如何進行案例分析？ 案例分析一般有三段內(nèi)容：實例工程背景、問題、分析與解答。 12 3．第 9 周末費用績效指數(shù) CPI： CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206 034=1，表示實際費用高于預算費用，說明已完工作預算費用是實際發(fā)生費用的 ％。 (1 分 ) [注：答出“合理養(yǎng)護 (或控制好拆模時間 )”也可得 1 分 ] 3．本小題 5 分 本次事 故為一般事故 (或答“一般施工質(zhì)量事故” )。經(jīng)現(xiàn)場混凝土強度檢測，混凝土強度滿足設計要求，但修補造成經(jīng)濟損失 萬元。 四、背景資料 某公司 (甲方 )與某建筑公司 (乙方 )訂立了基礎施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎施工合同約定采用綜合單價承包。 事件 2：設計尺寸不當屬甲方責任，可以提出費用補償要求，但該項工作不在關(guān)鍵線路上，其總時差為 8 周，所以不能提出工期補償要求 (2 分 )。 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工 8 個工日，該工作工期延長4 天，材料損失費 1 萬元。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工 期為 41 周，一周按 7 天計。 (1分 )混凝土入模溫度過高 (不宜大于 35℃ )，產(chǎn)生裂縫 (1 分 )。 3．試分析本工程基礎底板產(chǎn)生裂縫的主要原因。 施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。故因承擔相應民事、刑事責任。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故，坍塌物將與之垂直對應的下面各層預應力空心板依次砸穿， 10 名施工人員與 4 輛手推車、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成 2 人死亡、 3 人重傷的事故。從施工事故現(xiàn)場調(diào)查得知，屋面現(xiàn)澆混凝土模板及支架采用 300mm 1200mm 55mm 和 300mm 1500mm 55mm定型鋼模，分三段支承在平放的 50mm 100mm 方木龍骨上，龍骨下為間距 800mm 均勻支撐的 4 根直徑 100mm 原木立桿，這 4 根原木立桿順向支承在作為第 6 層樓面的 3 塊獨立的預應力空心板上，并且這些預應力空心板的板縫灌縫混凝土澆筑僅 4d。 3．類似模板工程質(zhì)量與安全的預控措施有： （ 1）繪制關(guān)鍵性的軸線控制圖，復查軸線標高，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度 。 4．大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么 ? 參考答案 1．不合理 (2 分 )。 4． (1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當使用緩 凝減水劑 (2 分 )。合同約定，工期每提前（或拖后） 1 天獎勵（或罰款） 2 500元。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該工作工期縮短了 l 周，該項技術(shù)組織措施費為 萬元。 事件 3：因施工機械故障屬于乙方應承擔的責任，不能提出工期和費用補償要求 (2 分 )。該基礎工程施工網(wǎng)絡計劃如下圖所示。 問題： 9 1．試述混凝土孔洞處理的步驟。 (3 分 ) 一般事故指經(jīng)濟損失一次在 l 萬元 (或 5000 元 )以上 (1 分 )， 10 萬元以下 (1 分 )，或人員重傷 2 人以下且無死亡人員的事故。 第 9 周末進度績效指數(shù) SPI： SPI=BCWP/BCWS=1 177 280/1 238 880 = 1，表示實際進度比計劃進度拖后，說明已完工作預算費用是計劃工作費用的 ％。在此我們建議分析步驟應該是：初看案例背景→細看問題→對照問題反過來細看背景中的條件→自己作答→對照分析與答案→總結(jié)對錯經(jīng)驗。如果一致，則可通過；如果不一致，則必須反思復讀指導書有關(guān)章節(jié)，以求加深理解。 網(wǎng)絡計劃的工作時間和預算造價 表 1A421033 工作 名稱 A B C D E F G H I 合計 持續(xù)時間（周） 3 3 2 3 2 1 2 1 1 造價（萬元） 12 10 25 12 22 9 24 8 9 131 （ 1）請繪制本例的實際進度前鋒線。 H 工作延誤一周，但是它有二周總時差，對工期沒有影響。 17 隱藏分析與答案 （ 1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以建筑裝飾裝修質(zhì)量管理標準為基礎的一項管理文件。 （ 1）項目經(jīng)理部質(zhì)量負責人組織編制施工項目質(zhì)量計劃做法對嗎？為什么？ （ 2）施工項目質(zhì)量計劃的編制要求有哪些？ （ 3）項目質(zhì)量控制的方針和基本程序是什么？ 隱藏分析與答案 （ 1）不對，它違反了施工項目質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員編制的基本規(guī)定。 案例 1A422021 某承包商承接某工程，占地面積 萬㎡，建筑層數(shù)地上 22 層，地下 2 層，基礎類型為樁基筏式承臺板，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪刀墻，混凝土采用商品混凝土，強度等級有 C2 C C3 C40 級，鋼筋采用HRB355 級。 5）嚴禁以劣充好，偷工減料。 5）做好鋼筋隱藏工程記錄。 裝飾裝修材料 常用的檢驗方法有：書面檢驗、外觀檢查、取樣復驗等。雖然該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動來火系統(tǒng)，但當歌舞廳設置在一級耐火等級建筑的四層以上時，室內(nèi)裝修的頂棚材料應采用 A 級裝修材料，其他部位應采用不低于 B1 級的裝修材料。 2）核對基坑土質(zhì)和地下水情況。 （ 2）防水混凝土的配合比應符合下列規(guī)定： 1）試配要求的抗?jié)B水壓值應比設計值提高 。 （ 4）建筑工程的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗，應在工程完工至少 7d 以后、工程交付使用前進行。 （ 3）某合資安裝公司對分包的機電設備安裝工程應按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）標準規(guī)定的程序和組織檢查評定，總包單位第一建筑公司應派人參加。 5）觀感質(zhì)量驗收應符合要求。因為，建設單位應收集和匯總勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案，并向當?shù)貦n案館（室）移交一套符合規(guī)定的工程檔案。在施工過程中，對柱子質(zhì)量進行檢查。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定：當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 （ 2）施工范圍：首層到 18 層的公共部分，包括各層電梯廳、衛(wèi)生間、首層大堂等的建筑裝飾裝修工程，建筑裝飾裝修工程建筑面積 13000㎡。為此，建筑工程專業(yè)建造師簽署了該子分部工程檢查記錄，并交監(jiān)理單位（建設單位）驗收。其余樣本不得有影響使用功能或明顯影響裝飾效果的缺陷，其中有允許偏差的檢驗項目，其最大偏差不得超過規(guī)定允許偏差的 倍。 2）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格：抽查樣本均應符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB 502102020）“ 5 門窗工程”子分部中相應分項工程的主控項目的規(guī)定。請問該建造師的安排是否妥當？質(zhì)檢員如何判定門窗工程檢驗批是否合格？ （ 3） 2020 年 10 月 22 日鋁合金窗安裝全部完工，建筑工程專業(yè)建造師安排由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員參加驗收，并記錄檢查結(jié)果，簽署檢查評價結(jié)論。 （ 2）屋面工程隱藏驗收記錄見 1A422046 中二 （ 4）內(nèi)容。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定：當建筑工程 質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定雖達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 （ 3）地基與基礎工程驗收工作應按下列規(guī)定進行： 1）分項工程的質(zhì)量驗收應分別按主控項目和一般項目驗收； 2）隱藏工程應在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知監(jiān)理（建設單位）等有關(guān)人員檢查驗收，并形成中間驗收文件后，方可隱蔽； 3）分部（子分部）工程的驗收，應在所含分項工程全部通過驗收的基 32 礎上，對必要的部位進行見證檢驗。因為，建設工程項目實行總承包的，總包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，并應及時向建設單位移交；各分包單位應將本單位形成的工程文件，整理、立卷后及時移交總包單位。 3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整。其中，檢驗批、分項、分部和隱藏工程驗收為過程驗收。 （ 2）衛(wèi)生間石材飾面板安裝前需要進行施工試驗，其施工試驗內(nèi)容是后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度。 25 （ 1）建筑施工質(zhì)量檢查中“三檢制”是什么？ （ 2）防水混凝土配合比應符合什么規(guī)定？ （ 3）地下防水混凝土工程施工質(zhì)量的檢查重點是什么？ 隱藏分析與答案 （ 1）建筑工程的施工，應建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，并有完整的檢查記錄。 （ 2）土方開挖：檢查挖土的標高、放坡、邊坡穩(wěn)定狀況、排水等。 （ 4）歌舞廳吊頂材料選用的紙面石膏板不符合要求，墻面選用玻璃棉裝飾吸聲板符合要求。 （ 2）大堂裝飾裝修材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。 3）檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋和埋件等是否符合要求。 3）對于項目采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質(zhì)量責任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。 （ 3）項目質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 18 案例 1A422020 某工程建筑面積 35000 ㎡，建筑高度 115m,為 36 層現(xiàn)澆框架一剪力墻前 結(jié)構(gòu)，地下 2 層；抗震設防烈度為 8 度，由某市建筑公司總承包，工程于 2020 年 2 月 18 日開工。在工程開工前，施工單位在上報的工程資料中，用工程裝飾裝修質(zhì)量計劃文件代替裝飾工程施工組織設計，建設單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。 D 工作 16 延誤一周，這一周是在關(guān)鍵路上，故將使項目工期延長一周。計劃工期 12 周?？从心男l件可用