董事長(zhǎng)履職思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 把自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳給年青人。充分發(fā)揮水路運(yùn)輸基礎(chǔ)服務(wù)作用，為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，進(jìn)一步加強(qiáng) XXX 交通管制，落實(shí) 24小時(shí)船舶報(bào)港管理措施，科學(xué)分配船舶流量，全力維護(hù) XXX 的水上交通秩序，打造安全 暢通的海河中轉(zhuǎn)運(yùn)輸通道，重點(diǎn)維護(hù)以電煤、成品油為主的能源物資疏港安全，年疏運(yùn)電煤 XXX 多萬噸，疏運(yùn)成品油 XXX多萬噸。 XX年，周密部署 XXX 水上安保工作，組織通航秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)船舶未安裝配備和使用 AIS 終端、裝載散貨船舶未實(shí)施貨艙覆蓋等違章行為打擊力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱 患，責(zé)令按規(guī)定限期整改，整個(gè)峰會(huì)期間對(duì) XX艘次 /船舶實(shí)施了檢查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患 XX起，圓滿完成了峰會(huì)水上安保工作。積極推動(dòng)實(shí)施 XX 養(yǎng)護(hù)工程，采用分批分段養(yǎng)護(hù)的方式，逐步將航道通航能力從五級(jí)提升到三級(jí)，目前已實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程共 7 期，有效提高了 XXX 內(nèi)河疏運(yùn)能力。在重大事項(xiàng)的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少失誤和偏差，有力地推動(dòng)了工作的順利開展。 ，確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)，有效發(fā)展。 “擴(kuò)規(guī)模”是到 2021 年底，用 3 年時(shí)間使員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力達(dá)到同行業(yè)水準(zhǔn)；小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展；風(fēng)險(xiǎn)控制能力有效把握；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高；服務(wù)水平和社會(huì)效益明顯提升，樹立良 好的社會(huì)形象。 監(jiān)事會(huì)對(duì)董事履行職務(wù)情況的評(píng)價(jià)工作，并將提交股東大會(huì)審議。 履職思考有以下要點(diǎn)： 一、作為公司董事長(zhǎng)，我將保守本公司秘密，不得在履職過程中接受不正當(dāng)利益，不得利用董事長(zhǎng)地位謀取私利，不得為股東利益損害本公司合法利益。 三、任職期間我將持續(xù)了解和分析本公司的運(yùn)行情況，定期閱讀本公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告以及風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)報(bào)告，全面把握監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾對(duì)本公司的評(píng)價(jià)，對(duì)公司事務(wù)做出獨(dú)立、專業(yè)、客觀的判斷，并提出自己的意見和建議。 四、在履職過程中，我將重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)： （一）本公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施； （二） 本公司高級(jí)管理層的選聘和監(jiān)督； （三）本公司風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理制度； （四）本公司重大信貸項(xiàng)目； （五）本公司薪酬和績(jī)效考核制度及其執(zhí)行情況； （六）本公司高級(jí)管理層的執(zhí)行力。 二、作為公司董事長(zhǎng)，我將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，擔(dān)任會(huì)議主席，確保董事會(huì)會(huì)議上所有董事均適當(dāng)知悉當(dāng)前的事項(xiàng)，管理董事會(huì)的運(yùn)作及確 定董事會(huì)能適時(shí)及有建設(shè)性地討論所有重大及有關(guān)的事項(xiàng)。 第三篇：小貸公司董事長(zhǎng)履職計(jì)劃書 ***小額貸款有限責(zé)任公司（籌） 董事長(zhǎng)履職計(jì)劃書 擬任人： ***
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