作風(fēng)整頓活動整改措施-免費閱讀
【正文】 三、勤政務(wù)實，力戒“形式主義” 保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切從工作實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，埋頭苦干，不圖虛名，無私奉獻。 一是加強政治理論學(xué)習(xí)。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作做實做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。自己越來越注意到在當(dāng)今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要務(wù)，充分認(rèn)識到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政治理論知識，還要學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、科學(xué)管理、市場經(jīng)濟、計算機、英語等普及社會必 須掌握的知識，學(xué)習(xí)這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。 一、個人存在問題和不足 對黨的理論知識學(xué)習(xí)不夠，不深。 （五）加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。 （二）落實第一受理責(zé)任。 完善市場研究體系，建立從市場觀察、市場分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對策制定、行動實施、過程跟蹤、結(jié)果評價的新的市場研究機制，與戰(zhàn)略執(zhí)行過程對接，把公司的各種研究工作轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力，推動公司發(fā)展。 在定期組織集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)前沿理論和保險實務(wù)，提高學(xué)以致用的能力。 （三）完善競爭情報搜集系統(tǒng)。 針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務(wù)實的精神，進一步梳理此次作風(fēng)整頓活動成果，力爭形成長效機制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務(wù)。 對所要辦理的工作事項，依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質(zhì)保量地給予辦理。 規(guī)范工作依據(jù)，理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據(jù)，堅持原則，依法辦事，秉公處事。 開展具有前瞻性的專題研究，圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問題，廣泛搜集相關(guān)信息，深入開展調(diào)查研究，提出政策建議。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。 密切關(guān)注黨中央、國務(wù)院的重大政策出臺及變化，以及對公司經(jīng)營活動有重大影響的相關(guān)信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。 保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序，做到門窗、地面干凈，桌面整潔，擺放有序。 凡明確規(guī)定辦理時限的事項，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成；已在受理承諾中承諾辦結(jié)時限 的，必須及時兌現(xiàn)；一般性事務(wù)能當(dāng)場辦 結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)；由于無法克服的因素不能及時解決的，要給予充分理由，解釋清楚，并盡力縮短辦理時限。 三、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì) 量和效率 （一）規(guī)范工作運行機制。定期撰寫總裁內(nèi)參，要求包括部門經(jīng)理室成員在內(nèi)的每名員工每期至少提供一則信息，通過增強學(xué)習(xí)壓力激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力。 （四）健全內(nèi)部溝通聯(lián)系機制。 形成戰(zhàn)略管理機制，將戰(zhàn)略行動計劃與戰(zhàn)略預(yù)算管理和戰(zhàn)略績效管理相結(jié)合，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機制，提升公司價值的實現(xiàn)路徑，確保公司在預(yù)定時間實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，有序推進公司改革與發(fā)展。 （二）形成有效的政策響應(yīng)機制。 加強與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進行學(xué)習(xí)調(diào)研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點反觀部門各項工作，衡量工作水平，檢驗服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進而研究解決問題的對 策，不斷改進工作。 （二）加強調(diào)查研究。 規(guī)范工作流程，完善每項工作的辦事流程，妥善處理好從上級領(lǐng)導(dǎo)到工作人員的層級性縱向關(guān)系和崗位之間、處室之間以及部門之間的橫向關(guān)系，以嚴(yán)密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運行，來避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂。 （四）強化質(zhì)量和時效。自覺維護公物的完整和安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。 及時匯總、梳理公司發(fā)展的內(nèi)外部重大政策，定期撰寫政策研究報告，為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導(dǎo)。 二、積極加強部門建設(shè)，全面提高整體能力 （一）切實加強學(xué)習(xí)。 持續(xù)開展有針對性的專題研究工作，形成專題研究成果。 規(guī)范工作行為，在工作任務(wù)的領(lǐng)受、傳達、調(diào)研、處理、組織、協(xié)調(diào)以至行文表達等一系列的環(huán)節(jié)中，操作規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。注意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新，以及團隊的協(xié)同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。 第三篇：作風(fēng)整頓活動整改措施 根據(jù)總部作風(fēng)整
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