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作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施-免費(fèi)閱讀

2025-05-18 02:47 上一頁面

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【正文】 三、勤政務(wù)實(shí),力戒“形式主義” 保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切從工作實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,埋頭苦干,不圖虛名,無私奉獻(xiàn)。 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在工作中克服華而不實(shí),飄浮虛榮的工作作風(fēng),在工作中不講條件,“埋頭苦干、少說多做”,把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好,全面提高素質(zhì)。自己越來越注意到在當(dāng)今這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)與信息不斷更新的社會(huì)里,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù),充分認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前形式和環(huán)境中,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不被這個(gè)社會(huì)所淘汰,這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、科學(xué)管理、市場經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、英語等普及社會(huì)必 須掌握的知識(shí),學(xué)習(xí)這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、個(gè)人存在問題和不足 對黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,不深。 (五)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。 (二)落實(shí)第一受理責(zé)任。 完善市場研究體系,建立從市場觀察、市場分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對策制定、行動(dòng)實(shí)施、過程跟蹤、結(jié)果評價(jià)的新的市場研究機(jī)制,與戰(zhàn)略執(zhí)行過程對接,把公司的各種研究工作轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力,推動(dòng)公司發(fā)展。 在定期組織集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)前沿理論和保險(xiǎn)實(shí)務(wù),提高學(xué)以致用的能力。 (三)完善競爭情報(bào)搜集系統(tǒng)。 針對自查中存在的問題,戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步梳理此次作風(fēng)整頓活動(dòng)成果,力爭形成長效機(jī)制,通過時(shí)時(shí)處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,不斷改進(jìn),不斷完善,更好的為公司發(fā)展改革大局服務(wù)。 對所要辦理的工作事項(xiàng),依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表,依序按時(shí)保質(zhì)保量地給予辦理。 規(guī)范工作依據(jù),理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據(jù),堅(jiān)持原則,依法辦事,秉公處事。 開展具有前瞻性的專題研究,圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問題,廣泛搜集相關(guān)信息,深入開展調(diào)查研究,提出政策建議。通過與其他部門及基層單位的對話懇談,增進(jìn)相互間的了解,促成良好工作氛圍的形成。 密切關(guān)注黨中央、國務(wù)院的重大政策出臺(tái)及變化,以及對公司經(jīng)營活動(dòng)有重大影響的相關(guān)信息,有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響,并提出政策建議。 保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序,做到門窗、地面干凈,桌面整潔,擺放有序。 凡明確規(guī)定辦理時(shí)限的事項(xiàng),必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成;已在受理承諾中承諾辦結(jié)時(shí)限 的,必須及時(shí)兌現(xiàn);一般性事務(wù)能當(dāng)場辦 結(jié)的當(dāng)場辦結(jié);由于無法克服的因素不能及時(shí)解決的,要給予充分理由,解釋清楚,并盡力縮短辦理時(shí)限。 三、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì) 量和效率 (一)規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。定期撰寫總裁內(nèi)參,要求包括部門經(jīng)理室成員在內(nèi)的每名員工每期至少提供一則信息,通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)壓力激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。 (四)健全內(nèi)部溝通聯(lián)系機(jī)制。 形成戰(zhàn)略管理機(jī)制,將戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃與戰(zhàn)略預(yù)算管理和戰(zhàn)略績效管理相結(jié)合,建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制,提升公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑,確保公司在預(yù)定時(shí)間實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),有序推進(jìn)公司改革與發(fā)展。 (二)形成有效的政策響應(yīng)機(jī)制。 加強(qiáng)與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系,深入到一線進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,虛心聽取意見和建議,以他們的視點(diǎn)反觀部門各項(xiàng)工作,衡量工作水平,檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,進(jìn)而研究解決問題的對 策,不斷改進(jìn)工作。 (二)加強(qiáng)調(diào)查研究。 規(guī)范工作流程,完善每項(xiàng)工作的辦事流程,妥善處理好從上級領(lǐng)導(dǎo)到工作人員的層級性縱向關(guān)系和崗位之間、處室之間以及部門之間的橫向關(guān)系,以嚴(yán)密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運(yùn)行,來避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂。 (四)強(qiáng)化質(zhì)量和時(shí)效。自覺維護(hù)公物的完整和安全,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。 及時(shí)匯總、梳理公司發(fā)展的內(nèi)外部重大政策,定期撰寫政策研究報(bào)告,為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導(dǎo)。 二、積極加強(qiáng)部門建設(shè),全面提高整體能力 (一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 持續(xù)開展有針對性的專題研究工作,形成專題研究成果。 規(guī)范工作行為,在工作任務(wù)的領(lǐng)受、傳達(dá)、調(diào)研、處理、組織、協(xié)調(diào)以至行文表達(dá)等一系列的環(huán)節(jié)中,操作規(guī)范,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。注意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新,以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力,使 各方面的工作效率得到全面提高。 第三篇:作風(fēng)整頓活動(dòng)整改措施 根據(jù)總部作風(fēng)整
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