【正文】 我非常感謝 X 總您在這壹年多來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)信用和 關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)您原諒 !在XX 公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。 管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好， 50%員工不了解， 20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近 70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎 ?當(dāng)罰款帶 來(lái)更艱難配合的局面下，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦 ? ，自上犯之 讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”， 其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大 ?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多 ?對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。 一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理一年了，其間的酸甜苦辣，一封信估計(jì)很難講清 楚。不容置疑的說(shuō) X 總是一個(gè)天才，個(gè)人能力十分突出，智商和悟性非常高，有許許多多值得我尊重和學(xué)習(xí)的地方。以前種種，我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個(gè)稱職的 ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。 管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好， 50%員工不了解， 20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的 ，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近 70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎 ?當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦 ? ，自上犯之 讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大 ?問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多 ?對(duì)此我曾不止一次跟 您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。 一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理一年了，其間的酸甜苦辣，一封信估計(jì)很難講清楚。 最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接 主。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。且工資制度要明確，同工同酬。而 我們 **公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也 必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。之所以選擇低收入的 XX 公司，是對(duì) XX 公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來(lái) XX 上市后自己也能分得一杯羹。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī) 一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。 我在 xx 公司工作近二十年，一向互相支持和了解。想了一星期，我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉，也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過(guò)失。我一直非常珍惜這份工作 ,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作。 XX 公司部分部門(mén)的管理水平非常之低，已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善，某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力 !我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感 ! 三、對(duì)薪酬待遇十分不滿。 除此之外，我也想對(duì)公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn)， ****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn)，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平，還應(yīng)顧及到其管理能力與員工的親和力。之所以選擇低收入的 XX 公司，是對(duì) XX 公司的前景心存幻想，僥幸的希望將來(lái) XX 上市后自己也能分得一杯羹。 我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。 我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司，不管是公司的規(guī)模，管理，企業(yè)文化還是對(duì)員工的待遇，福利。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。 在對(duì)待具體問(wèn)題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要 堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定 。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了 ! 我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺(jué)。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都 不知情：在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng) 導(dǎo)。還有一點(diǎn)是我的私心 —— 大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，許多復(fù) 雜的原因讓我接受了這份任命。企業(yè)高管辭職報(bào)告 [范文模版 ] 第一篇：企業(yè)高管辭職報(bào)告 [范文模版 ] 企業(yè)高管辭職報(bào)告 1 X 總： 您好 ! 今天，當(dāng)我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這份報(bào)告之時(shí)，心中充滿了迷茫和遺憾。 問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)橐恍┰蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹?我邁出的第一步就錯(cuò)了 。 今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里 ? ，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在 ?部屬有必要在乎他 們嗎 ?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎 ?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面 ? 您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息 —— 從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。 故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候 ! 三、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)： 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎 ?您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過(guò)我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止。而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì)斷然否定，哪怕是犧牲掉。 我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。從還沒(méi)畢業(yè)我就開(kāi)始關(guān)注我們公司，我的許多學(xué)長(zhǎng)和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大公司實(shí)習(xí)，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。 現(xiàn)由于個(gè)人原因（家庭原因 /身體原因等等）不能在公司繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！ 此致 敬禮！ 辭職人： 20xx年 xx 月 xx日 企業(yè)高管辭職報(bào)告 4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里！ 此致 敬禮！ 辭職人： 20xx年 xx 月 xx日 企業(yè)高管辭職報(bào)告 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。 此致 敬禮 ! 辭職人： 企業(yè)高管辭職報(bào)告 6 X 總： 您好 ! 經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)?？墒牵ㄟ^(guò)近X 個(gè)月的觀察，我知道在 XX 公司，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人 (或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(zhǎng)工 )，無(wú)論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑 !在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近 1000 元的所謂績(jī)效工資之后，我對(duì) XX 公司徹底失望了 ! 以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對(duì)都是我的肺腑之言。當(dāng)然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。五年前我的收入水 平已經(jīng)是稅后工資10000 元 /月。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖 ,我深信不疑 !在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下 ,正在一步步實(shí)現(xiàn)??申請(qǐng)著名商標(biāo)成功、工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、“”項(xiàng)目申報(bào)成功、扶助資金正在審批中、項(xiàng)目也已通 過(guò)專家評(píng)審、成立集團(tuán)公司指日可待 ,這一切一切都?xì)v歷在目 ,仿佛就發(fā)生在昨天?? 回首在公司這壹年多來(lái) ,我受益良多：在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí)，尤其是跟隨總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激 ! 現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) ,覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來(lái)說(shuō)太低。但工作由個(gè)人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。今日因我的不稱職分手，也不會(huì)影響我們繼續(xù)來(lái)往，處理合作的日常事務(wù)。 此致 敬禮 ! XX 20xx年 x 月 x 日 第四篇：企業(yè)高管辭職報(bào)告 企業(yè)高管辭職報(bào)告范文怎么寫(xiě)？企業(yè)的高管想要辭職，那么高管該怎么寫(xiě)辭職報(bào)告辭職成功的概率會(huì)大些呢？以下是為您整理的企業(yè)高管辭職報(bào)告范文相關(guān)資料，歡迎閱讀！ 企業(yè)高管的辭職報(bào)告范文篇 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。 此致 敬禮 ! 辭職人： 企業(yè)高管的辭職報(bào)告范文篇 2X 總： 您好 ! 經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)?？墒牵ㄟ^(guò)近X 個(gè)月的觀察，我知道在 XX 公司，我永遠(yuǎn)是一個(gè)外人 (或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(zhǎng)工 )，無(wú)論我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑 !在連續(xù)數(shù)月慘遭克扣近 1000 元的所謂績(jī)效工資之后，我對(duì) XX 公司徹底失望了 ! 以上是本人的真實(shí)想法，可能有些不客觀與狹隘，但是絕對(duì)都是我的肺腑之言。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打