【正文】 各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。 達標評審階段（ 2021 年 9 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日）由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。 3） 2 月 20 日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。 （ 2）組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組 長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。 、巡查檢查記錄、會議培訓記錄、勞保防護用品采購發(fā)放記錄（含發(fā)票復印件、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證）、應(yīng)急值守記錄等記錄內(nèi)容完備，存檔齊整。 ，電源插座固 定擺放，不要直接放在地上，遠離水源和易爆物。 四、用電管理標準化 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”。 置安全防護；泥漿池等蓄儲坑道設(shè)施，設(shè)置安全圍擋；聯(lián)管坑道兩側(cè)設(shè)置防滑塌防護或按規(guī)范放坡。 二、安全警示標準化 “七牌一圖”（即“標準化創(chuàng)建目標及工程創(chuàng)優(yōu)牌、工程概況牌、管理職能人員名單及監(jiān)督電話牌、防火消防牌、環(huán)境保護 牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖）及其他標牌（重要工程現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置：有標明工點名稱、工程概況、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全負責人、平面布置圖、安全質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的公告牌）。 ，對進出施工區(qū)域嚴格管理，禁止與施工無關(guān)人員進入，材料設(shè)備進出需登記管理。同時，也要根據(jù)專業(yè)工作特性抓關(guān)鍵點，如：化學專業(yè)的危險品管理和補水泵房的綜合整治，燃料專業(yè)的皮帶機啟停及防堵煤制 度的規(guī)范化，除灰專業(yè)的撈渣機現(xiàn)場檢查與防高料位措施的執(zhí)行力，脫硫?qū)I(yè)的增壓風機實時監(jiān)控還有煙氣旁路擋板定期校驗工作的確保實施，等等。 （ 4）．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工開展安全標準化工作的熱情，以全面提高項目部安全標準化整體達標水平 （ 5）．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構(gòu)，建立項目部領(lǐng)導親自抓，分管安全生產(chǎn)的負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn) 標準化工作責任制。項目部根據(jù)實際情況，將培訓工作分三種方式實施： （ 1） .項目部正副經(jīng)理、管理人員人手一冊《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》，采取自學與集中學習的方式提高認識。燃料班組：盛遺法。 附具體工作人員名單如下： （ 1），項目部安全標準化工作負責人：裘兆樑。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到專業(yè)、班組和各個崗位。 第三篇：安全生產(chǎn)標準化實施計劃 運營公司田集項目部 安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃 為認真貫徹落實運營公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標準化工作的通知》及相關(guān)實施要求，切實加強項目部日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高我們總體工作的本質(zhì)安全度，根據(jù)股份公司《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》，結(jié)合我部實際情況，特制訂《安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃》，以規(guī)范整個安全生產(chǎn)標準化達標工作進程。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進行培訓，并由這些受訓人員對各部門進行推廣培訓，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識。 2．編制風險分析作業(yè)指導書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風險，確定預防和控制措施。把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容； 采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細節(jié)。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，并通過定期演練，不斷 予以完善。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制?！睘楣景踩繕?。同時，做為首批通過的企業(yè)，有利于提升企業(yè)形象； 安全生產(chǎn)標準化是 預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入 貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2021]23 號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā) [2021]11 號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。公司領(lǐng)導接到通知后，非常重視此項工作，投入了大量人力物力，針對標準化的要求進行了大量整改工作。六月起，經(jīng)參與人員合議，調(diào)整了工作方向，將任務(wù)分解到人、責任到人并且落實獎懲，執(zhí)行人依據(jù)標準的要求完成相關(guān)工作，并建立了每日提交報表報 告進度和實施方法的制度，方便實施小組領(lǐng)導人及時掌握進度和糾偏，由于調(diào)整及時，認證工作基本如期進行，未延誤整體進度。 行政人事部 20210814 第二篇：安全生產(chǎn)標準化實施方案 安全生產(chǎn)標準化工作實施方案 各部門； 為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案： 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導 ,以安全促發(fā)展 ,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任 ,堅持“安全第 一、預防為主；綜合治理、持續(xù)改進。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進行改造。要 建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。為開展安全標準化提供一個持續(xù)改進的起點。 7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專 業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。以確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。工作領(lǐng)導