【正文】 安全生產(chǎn) 宣傳教育和培訓(xùn) 制定宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；開展好”安全生產(chǎn)月”活動，做到有布置、有形式、有內(nèi)容、有效果；分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全培訓(xùn)參加率 100%；特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率 100%；開展好” 119”消防日等活動。比如，私家車夜間停放隨意，致使消防通道不暢通。 為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn)，由主管后勤管理工作的副隊(duì)長牽頭，物業(yè)管理處請河南 省消防協(xié)會韓教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實(shí)操?，F(xiàn)在，全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。加強(qiáng)設(shè)備檢修停 電管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修停電審批制度，統(tǒng)籌安排設(shè)備試驗(yàn)、檢修、施工停電時(shí)間，減少重復(fù)停電。 2021 年我們將從安全意識培養(yǎng)、物質(zhì)投入、考核制度建設(shè)這三個方面，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。 二是抓好物質(zhì)投入，確保安全生產(chǎn)外化于形 我們要在有限的資金條件下，努力爭取并確保安全生產(chǎn)資金的投入。 （九）工程項(xiàng)目管理水平仍有 待進(jìn)一步提高。部分基層生產(chǎn)人員不立足崗位成才，學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任 12 心淡漠，造成生產(chǎn)班組人員青黃不接，工作敷衍，設(shè)備的巡視維護(hù)不到位。 一是目前嘉魚經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于加速提升期，政府的總體規(guī)劃不確定因素較多，調(diào)整頻繁，導(dǎo)致我們的已批復(fù)的電力項(xiàng)目實(shí)施難（比方線路通道問題，線路敷設(shè)方式要由架空改地埋等）。 企業(yè)改制后，部分用戶資產(chǎn)線路維護(hù)管理不力，如 35KV 嘉棉線、水廠線等，存在諸多安全隱患。工程總投資 302萬元。 完成 35 千伏渡普變增容及送電線路工程，本工程于 2021 年05 月開工， 2021 年 10 月竣工投產(chǎn)，目前正在做竣工結(jié)算。 第二批農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成情況：第二批農(nóng)網(wǎng)升級改造工程批復(fù) 41 個大項(xiàng)項(xiàng)目資金 萬元，新建、改造 10KV 線路 千米，新增柱上開關(guān) 10 臺。 下達(dá)的農(nóng)配網(wǎng)大修、變電站基礎(chǔ)建設(shè)與輸配電線路專項(xiàng)清理項(xiàng)目和資金也全部完成。 全縣 5 座 35 千伏變電站基礎(chǔ)建設(shè)全部完成，已申報(bào)驗(yàn)收。 認(rèn)真開展春秋季 安全大檢查工作，共查出隱患 401 項(xiàng)（變電設(shè)備隱患 57 項(xiàng) ,輸電線路設(shè)備安全隱患 12 項(xiàng) ,低壓線路設(shè)備隱患 316 項(xiàng)，調(diào)度信通設(shè)備安全隱患 16 項(xiàng)），安排資金 萬元。積極聯(lián)系市公 司補(bǔ)充施工工器具和設(shè)備材料等儲備物資，迎峰度夏緊急保供電新增配電臺區(qū) 4 個、配變 12 臺 /600KVA，安裝配電箱 4 臺，架設(shè) 10KV 線路 ，架設(shè)低壓線路 ，抗旱保電增容配變 12 臺（ S11315 型 1 臺、S11200 型 1 臺、 S11100 型 8 臺、 S1150 型 2 臺），安裝配電箱 4 臺，架設(shè) 10KV 線路 ，架設(shè)低壓線路 ，較好的確保了抗旱的用電需求。并狠抓了安全生產(chǎn)“三到位一提升”，實(shí)現(xiàn)從各級領(lǐng)導(dǎo)到員工，從制度到設(shè)備全方位、多層次、多角度的安全管理。 開展桿塔防護(hù)，防止重大事故發(fā)生。 （二）大力加強(qiáng)安全稽查工作。配電線路完好率 100%，其中一類設(shè)備占總數(shù)的 %。 事故跳閘完成情況： 10KV 線路累計(jì)跳閘 24 次， 35KV 線路累計(jì)跳閘 0 次， 110KV 線路累計(jì) 跳閘 0 次。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努 力提高職工的安全、技能素質(zhì)。 六、加強(qiáng)檢查，排除隱患 按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并按月度、季度、及時(shí)向甲方匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩 的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。按照“一崗又責(zé)”的要求，加強(qiáng)干部職工的安全知識宣傳、培訓(xùn)及演練工作；認(rèn)真做好各個重大節(jié)假日期間的安全管理，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“火災(zāi)防控”等專項(xiàng)行動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。在安全培訓(xùn)方面，內(nèi)容豐富，形式多樣，包含消防演練、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)等，起到了事半功倍的效果。只有“心往一處想，勁往一處使”，讓安全生產(chǎn)銘記在心，有了整體的安全意識，才是保障安全、落實(shí)各項(xiàng)安全工作任務(wù)的基本前提。我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，對 2021年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。 按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并按月度、季度、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。二是在“物防”方面。 三、目標(biāo)明確，措施到位。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任四到位，廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動之中。 ****物業(yè)管理有限公司 2021 年 7 月 9 日 3/3 篇三：物業(yè)公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 物業(yè)公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年以來，我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，扎實(shí)開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。 ，對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理 機(jī)制的逐步完善。開展消防演練 9 次，極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下： 一．完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。 完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅 在萌芽狀態(tài)。 五、加強(qiáng)“三防”建設(shè) “人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)防范意識，確保了 201*公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺賬，增強(qiáng)主管們的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。今年，我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園 8 號高層”“科巷 37 號綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患。二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求，我公司認(rèn)真配合街道、社區(qū)和上級領(lǐng)導(dǎo)部門，對我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進(jìn)行了自查，并認(rèn)真填寫表格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 9 月中旬，公司特邀白下區(qū)消防大隊(duì)的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。 二是消防設(shè)備整改經(jīng)費(fèi)困難，雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設(shè)備的改造，卻很難落實(shí)，這給物業(yè)公司名的工作帶來了很大的阻力。物業(yè)管理小區(qū)安全隱患多 ,突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。培訓(xùn)會后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練，進(jìn)一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，切實(shí)做好 2021 年安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司實(shí)際，建立了相應(yīng)的工作組織機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長，書記史文兵、副書記於素強(qiáng)為副組長，成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。 （三）、開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤氣泄露應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》等。 三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄，管理 也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。 南京白下區(qū)物業(yè)管理有限責(zé)任公司 2021年 12 月 3 日 第二篇：白下物業(yè)安全生產(chǎn) 2021 年全年工作總結(jié) 2021年白下物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。以此提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。我公司還開展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設(shè)備設(shè)施器材、水源及電梯等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，清理疏散樓道雜物。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實(shí)整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告；制定消防應(yīng)急處置預(yù)案；清理疏散樓道及消防通道；更換疏散指示標(biāo)志；整修應(yīng)急照明；對缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊。二是從防范治理抓起。 二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識到位，安全管理落到實(shí)處年初，公司成立了以副總經(jīng)理 ***為組長（消防安 全負(fù)責(zé)人），項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案?！拔锓馈狈矫?，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。 公司高度重視，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)。 1/3 首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織 5 至 7 名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏，并購臵了 15 根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。 四．加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認(rèn)真做好夏季“四防”工作。，導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強(qiáng)化責(zé)權(quán)，明確分工授權(quán)。做到了安全思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定了各項(xiàng)管理工作安全秩序，取得了一定的效果。 二、宣傳教育，形式多樣。 制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。主要加大對秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，對各小區(qū)機(jī)房，值班崗?fù)?，安全死角根?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅 火器，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù)，保證了消防設(shè)施設(shè) 備的良好狀態(tài)。一是對小區(qū)消防安全門進(jìn)行每日例行檢查，確保能隨時(shí)開啟，安全通道力保暢通、無堵塞。 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。 二、落實(shí)安全生產(chǎn)及消防工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查和預(yù)案演練工作。 四、在管理上采取多種手段保障安全，在安全保障要求上更嚴(yán)格，公司針對這種情況在管理上下工夫，利用現(xiàn)有硬件條件，在人員、物品出入，安防設(shè)備運(yùn)行保障等方面進(jìn)行梳理優(yōu)化，利用人防技防充分結(jié)合的方式保障小區(qū)安全。二 o 一五年十二月二十九日篇五：物業(yè)管理公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 分公司 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年是分公司拓展工作迅速發(fā)展的一年，在分公司急速擴(kuò)展的同時(shí)，分公司自經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強(qiáng)公司全體員工安全意識，提高責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，很抓落實(shí)，推動了公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定。 四、做好消防安全管理工作 維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。 一年來，分公司安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無員工人