項(xiàng)目部述職報告_1-免費(fèi)閱讀
【正文】 在工作中就應(yīng)該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。 所謂電腦充電，就是利用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。加大了項(xiàng)目成本的支出。 一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合 **年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。 多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。 一、全年工作情況 （一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) ***年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。我的職業(yè)規(guī)劃是一年后考取二級建造師，國家造價員資質(zhì)證。 人為鏡，明己短 第一學(xué)歷 **職院建筑工程技術(shù) 專業(yè)， **年 11月 我獲得了 **大學(xué)工程項(xiàng)目管理專業(yè)本科學(xué)歷，且取得了學(xué)士學(xué)位。 基本上做到細(xì)化賬務(wù)及時盤點(diǎn)， 每日核對并分類及時存檔。項(xiàng)目部述職報告 _1 項(xiàng)目部述職報告 4 篇 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：親愛的同事們 。 10 月 10 日 12 月 30 日，全員亮劍 50 天，確保貫通快車道，主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)站物資管理，水穩(wěn)站平均日產(chǎn)量 ***噸，現(xiàn)場 24 小時進(jìn)料，在這場 50 天沒有硝煙的硬仗里，沒有一天因?yàn)樵牧瞎?yīng)不足而導(dǎo)致施工作業(yè)停工。專業(yè)對口，學(xué)以致用，是我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏，不足的是自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，水穩(wěn)站任務(wù)急，責(zé)任重，壓力大。并能在物資部門獨(dú)當(dāng)一面，五年后爭取成為基礎(chǔ)公司的多面手，同時期待各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的更進(jìn)一步的幫助和關(guān)懷。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。 強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。提高了工作 效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。 四、存在的不足 一年來，雖然 圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高； 由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。 在安排施工進(jìn)度時，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的
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