【正文】 A． 技術(shù)咨詢； B． 代理培訓(xùn)； C． 保駕運行和回訪； D． 缺陷責任（保修期）的服務(wù)； （ 2） 本項目將依據(jù)合 同制定不同時期的服務(wù)計劃，保證業(yè)主的權(quán)益及其對完工產(chǎn)品的期望。 （ 3） 對于特殊工序、隱蔽工程的不合格品必須返工，直到符合要 求。 20 （ 3） 工程完成后，規(guī)定由項目經(jīng)理負責組織整理竣工資料，按照檔案館的要求及當?shù)亟ㄎ⒐べY料的要求在三個月內(nèi)完成竣工資料和竣工交付的準備工作。緊急放行后應(yīng)在最短的時間內(nèi)進行檢驗和試驗，不能有可靠追回的材料，不能做緊急放行。設(shè)備使用人員需掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時，要及時校準 /更換檢測設(shè)備并追溯設(shè)備或重新檢測過去的檢測成果。 項目特殊工序及主要技術(shù)措施 項目名稱 特殊工序名稱 監(jiān)測方法及手段 主要技術(shù)措施 負責人 特殊工序操作人員一覽表 序號 姓名 工種 培訓(xùn)（持證）情況 備注 1 2 3 4 5 17 6 特殊工序設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 使用部位 對質(zhì)量影響程度 進場鑒定 方式 設(shè)備運行 狀態(tài) 特殊工序施工方案 （ 1）?????? 新技術(shù)、新工藝、新材料推廣 根據(jù)合同或業(yè)主提出，需采用新技術(shù)、新材料、新工藝、應(yīng)在使用前報業(yè)主或監(jiān)理認可，經(jīng)監(jiān)理批準后方可使用。 （ 6） 對周轉(zhuǎn)材 料按“完好區(qū)、待修區(qū)、報廢區(qū)”進行分區(qū)堆放并標識。 工程分包表 分包單位 資質(zhì) 分包項目 質(zhì)量要求 工期要求 進場 時間 特殊要求 淮安華遠勞務(wù)公司 主體結(jié)構(gòu) 合格 泰州華安裝修公司 二次結(jié)構(gòu) 合格 揚州晟輝勞務(wù)公司 主體結(jié)構(gòu) 海河杯 注：附分包方的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照及分包方評審表。進場材料的檢驗與試驗按公司《進貨檢驗與試驗控制程序》執(zhí)行。 （ 7） 質(zhì)量記錄的收集、整理齊全且具有可追溯性。 基礎(chǔ)設(shè)施 （ 1） 主要施工機械配備（見附 件 ） （ 2） 主要施工設(shè)備（模具、小型機具、腳手架等）計劃（見附 件 及 ）； （ 3） 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施：見施工組織設(shè)計，在施工準備階段實現(xiàn)； 12 （ 4） 工作場所及相關(guān)設(shè)施（水、電、通訊系統(tǒng)等）確保滿足施工需要。 （ 11） 統(tǒng)計員 按 時 統(tǒng)計匯報工程進度及工程量完成情況，及時統(tǒng)計上報各種報表資料數(shù)據(jù)并對其準確性負責，隨時與監(jiān)理取得聯(lián)系，爭取監(jiān)理工程師及時簽證確認；負責本項目施工進度計劃的編制，包括完成進度的報告。 （ 4） 施工隊長 ① 協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)理）工作，按期完成項目經(jīng)理部下達的施工計劃，落實項目經(jīng)理部下達工程隊的質(zhì)量保證措施計劃、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施； ② 協(xié)助各部門對施工全過程檢驗和試驗進行監(jiān)督、檢查、管理； ③ 負責糾正和預(yù)防措施的具體實施； ④ 組織本隊施工全過程安全監(jiān)督檢查，對工程施工 安全隱患提出預(yù)防措施并組織整改。 文件控制 編制形成文件的程序（見 QP41 法律法規(guī)和文件控制程序），并對管理體系文件予以控制，防止作廢文件的非預(yù)期使用（顧客或設(shè)計指定使用的除外），本項目文件資料控制方法按公司〈法律法規(guī)和文件控制程序〉執(zhí)行。②張拉及孔道灌漿合格率 100%。 （ 2） 機械組：①投入本工程的機械設(shè)備完好率達到 %以上；②機械利用率達 %以上。 1 遠洋城 工程項目質(zhì)量計劃 公司的管理方針： 科學管理，精心施工，重視環(huán)保，安全保健， 重約守信，顧客至上，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)發(fā)展。 （ 3） 測量組：①測量裝置校準（周檢）率 100%；②測量精度符合設(shè)計和規(guī)范要求，準確率達 %；③測量資料及時提供、缺項 為 0。 （ 10） 鋼筋班：確保鋼筋制作、安裝、焊接 /搭接按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進行操作，未經(jīng)檢驗合格的鋼筋不得制作與安裝，一次驗收合格率達 %。 記錄控制 編制記錄控制程序（見 QP42 記錄控制程序），建立并保持質(zhì)量記錄，以提供符合質(zhì)量要求和管理體系有效運行的證據(jù)。 （ 5） 技術(shù) 人 員 （含工程師） ① 對具體項目的技術(shù)管理工作負責，負責在技術(shù)負責人的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計； ② 負責本項目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料的收集、整理、保管工作，保證 9 本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量； ③ 負責工程中新工藝、新技術(shù)的實施和管理； ④ 參與不合格 /不符合 項的 評審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。 （ 12） 機電管理員 ① 負責機電設(shè)備的用、養(yǎng)、修等各項工作的實施； ② 嚴格執(zhí)行公司關(guān)于機械設(shè)備專機專人、培訓(xùn)上崗的規(guī)定，監(jiān)督操作人員，遵守 建筑 機械操作規(guī)程； ③ 執(zhí)行公司下發(fā)的機械設(shè)備管理辦法。 工作環(huán)境 項目部確保工作環(huán)境與產(chǎn)品實現(xiàn)過程相適應(yīng)，包括氣候影響、人員工作環(huán)境、設(shè)備運行環(huán)境及試驗工作環(huán)境等，必須滿足環(huán)境保護、文明施工、勞動保護、安全生產(chǎn)要求。 與顧客及相關(guān)方有關(guān)的過程 （ 1） 了解顧客對工程質(zhì)量明示或隱含的要求，包括相關(guān) 法律法規(guī)要求；滿足或超越顧客對質(zhì)量的期望、包括交付及交付后活動的要求。 （ 3） 采購的選擇和控制按公司《采購控制程序》。 顧客財產(chǎn) （ 1） 根據(jù)合同或業(yè)主的要求，有些工程材料 /設(shè)備須由業(yè)主提供或招標供方，項目部應(yīng)對業(yè)主提供或招標供方的材料 /設(shè)備進行檢驗和試驗，確保滿足工程質(zhì)量的要求。 工程實施過程中的控制 施工準備 （ 1） 項目經(jīng)理 和 /或項目技術(shù)負責人參加設(shè)計交底和圖紙會審，提出圖紙變更意見。 新技術(shù)、新工藝、 新材料推廣計劃表 新技術(shù)、新工藝