【正文】 所以我們現(xiàn)在需要做的是不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，要有攻堅(jiān)克難的工作能力，要有雷 厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的自律意識(shí)。 興奮感激之余，我感受最多的是責(zé)任，公司正處于快速發(fā)展的重要時(shí)期和騰飛階段，這讓我們這些年輕人有了更多的用武之地，同時(shí)也提出了更大挑戰(zhàn)，發(fā)言稿《新員工座談會(huì)發(fā)言稿》。 俗話說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，越是艱苦的 環(huán)境，越能磨練我們的意志，越能激發(fā)我們的潛能。 但這僅僅是基礎(chǔ)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，理論知識(shí)的積累并不等于具備工作崗位所需要的工作能力。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。 其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。 以上是我工作四個(gè)月以來(lái)對(duì)農(nóng)發(fā)行的了解，我相信 m 行在全體員工不斷 努力下會(huì)更好。在 m 行的改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)的同時(shí)，基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。事實(shí)證明，我的選擇是正確的，因?yàn)槲覠釔?ài)它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進(jìn)。以上工作總結(jié)有不足之處或是越權(quán)匯報(bào)總結(jié)，辦公室虛心接受并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。 理。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。 做好后勤保障的準(zhǔn)備。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。根據(jù)各部門(mén)的崗位人員需求，及時(shí)更新招聘信息，同時(shí)根據(jù)需求爭(zhēng)取增加進(jìn)入人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招 聘的次數(shù)，實(shí)現(xiàn)定期進(jìn)場(chǎng)。①激勵(lì)機(jī)制。 ⑶感情留人，增強(qiáng)員工歸屬感 尤其在中國(guó)這個(gè)人情味很濃的國(guó)家里，從感情的角度入手，在公司 創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺(jué)，往往會(huì)收到事半功倍的效果。首先，結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況，建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施，如下所列：⑴待遇留人 既要馬兒跑，又要馬吃草。這部分人員應(yīng)該作為公司重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，作為公司長(zhǎng)期發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。⑵入職年滿兩年 9 人、一年 22 人，即入職年滿一至兩年的人數(shù)為 31 人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的 %。一個(gè)公司的規(guī)范化管理制度、管理風(fēng)格、企業(yè)文化，對(duì)能否留住優(yōu)秀人才非常重要。 二、人員新增、流失情況 注： 9 月三個(gè)月因辦公室崗位人員空缺，無(wú)離職記錄； 10 月份入、離職記錄是在 10 月進(jìn)行人事檔案整理得出。 要抓的實(shí)，對(duì)每件工作都要落到實(shí)處，做到事事有聲，要干實(shí)事，創(chuàng)實(shí)效，努力使辦公室工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 七、做好組織人事、單位各項(xiàng)年檢及其他臨時(shí)性工作， 20 年上半完成 20 的組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商所、市工商局等一系列的年檢工作。規(guī)范了公文處理程序，包括登記、 借閱、傳閱、督辦、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、銜接有序。 第三篇：辦公室上半年終工作總結(jié) 辦公室 年上半年工作總結(jié) 辦公室作為的綜合職能部門(mén)，在局分管局長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 20 年上半年圍繞全院中心工作，把“一切服從大局”作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)： 一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作 做好公司在豫聯(lián)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。坦白講，如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。 積極參與公司組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)。學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾 乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯，工作總結(jié)《終公司新員工工作總結(jié)》。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì) 我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，激發(fā)工作熱情 全體人員積極參加局組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真作筆記，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真派查問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)、增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感、樹(shù)立了服務(wù)意識(shí)、極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式，對(duì)格式、字體、型號(hào)等都進(jìn)行了規(guī)范，使公文處理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，共收發(fā)各類(lèi)文件份，及時(shí)進(jìn)行歸檔。 總之，上半年工作取得了一些成績(jī)，但也要正視存在的問(wèn)題和不足。 第四篇：辦公室終工作總結(jié)大全 2021辦公室年終工作總結(jié) (3000 字 ) 2021辦公室年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年已完 美謝幕，在 2021 年的工作中辦公室作為一個(gè)企業(yè)的綜合職能部門(mén)，在公司董事會(huì)、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的配合下順利開(kāi)展各項(xiàng)職能工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。從上表可以看出 2021 年全年公司各部門(mén)各崗位新入職人員共計(jì) 118 人，離職人員共計(jì) 83 人。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：二 季度新入職 35 人，離職 35 人。⑶而入職未滿一年的人數(shù)為 70 人，占總在職人數(shù)的 %。從學(xué)歷上看大、中專學(xué)歷占比分別達(dá) %和 %，居學(xué)歷排名占比第 一、第二位。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當(dāng)提升員工加班費(fèi)或是加班補(bǔ)休。如給予生病住院?jiǎn)T工的探病看望；在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與的答謝宴。比如各崗位的季度、績(jī)效激勵(lì)等。根據(jù)公司新品牌引進(jìn)，提前向總經(jīng)理室作好相應(yīng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備人數(shù)等 招聘事宜做好招聘事前準(zhǔn)備工作，為公司新品牌項(xiàng)目提前做好人才儲(chǔ)備。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。 二、培訓(xùn)規(guī)劃 員工培訓(xùn)是一個(gè)有計(jì)劃性、系統(tǒng)的、重要的工作項(xiàng)目，是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。如司規(guī)司紀(jì)、規(guī)章制度、思想觀念、品質(zhì)意識(shí)、企業(yè)文化等等。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，同時(shí)也是擴(kuò)大發(fā)展的起步階段。 那么，在 2021 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。記得在我報(bào)到的那一天， b 行長(zhǎng)語(yǔ)重心腸的對(duì)我們說(shuō)：你們是 m 行的未來(lái)，也是 m 行的希望， m 行的未來(lái)就會(huì)落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學(xué)習(xí)，找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標(biāo)。這些案件的發(fā)生，不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給其社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響。謝謝！ 關(guān)于召開(kāi)集團(tuán) 2021 年新員工代表座談會(huì)的通知 為了營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍體現(xiàn)