【正文】 對我們來說，在保證工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，讓大家早日入住，也是我們工作的目標。 4） .完善安全生產(chǎn)管理制度，建立項目的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，從制度上保證項目的安全施工。 安全管理工作，從我的理解，最重要的是要責任到人，不能出現(xiàn)發(fā)生事故以后責任不明確，否則就會出現(xiàn)安全的漏洞，形成安全隱患，導(dǎo)致安全事故。近些年來，國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高，對安全 事故的處罰力度也越來越大，建筑市場也是國家安全監(jiān)控的一個重要行業(yè)。 我們不定期的對工程的施工質(zhì)量進行檢查和考評，對質(zhì)量管理、實物質(zhì)量比較好的單位給予獎勵，對表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。 2） .加強過程控制，確保質(zhì)量零事故以工序施工質(zhì)量保單元工程質(zhì)量，以單元工程質(zhì)量保 分部工程施工質(zhì)量，質(zhì)量控制的重點放在工序控制上，要求每一個作業(yè)人員嚴格按照圖紙、技術(shù)通知和規(guī)范規(guī)程進行作業(yè)，質(zhì)檢人員巡視檢查指導(dǎo)，及時糾正不規(guī)范作業(yè)，隱蔽工程必須由質(zhì)檢人員和監(jiān)理的旁站監(jiān)督。項目開工之初，我們在和南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時，就確定了該項目要爭創(chuàng)西安市“雁塔杯”的質(zhì)量目標計劃，從而在開工之初，對項目的質(zhì)量工作就 高起點、嚴要求。 第五篇：電建公司分管生產(chǎn)副主任述職述廉報告 電建公司分管生產(chǎn)副主任述職述廉 報告 電建公司分管生產(chǎn)副主任述職述廉報告 電建公司分管生產(chǎn)副主任述職述廉報告，是集團公司職工關(guān)注度比較高的職工住宅及調(diào)試綜合樓項目的施工高峰期。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按 黨員標準嚴格要求自己，始終按中紀委的有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行： 學習政治理論，在政治、思想和行動上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定； 平時認真學習政治理論，關(guān)心國家大事，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。 二是現(xiàn)場是市場的基礎(chǔ)。對工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學習，但還沒有做到把理論與自己的工作實踐更好的結(jié)合，需要進一步加強。尤其是在與合作方前期接觸和談判中， 以自己良好的職業(yè)道德和堅強的事業(yè)心和責任感，實事求是，講求誠信，贏得了業(yè)主和合作方。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項重大決策的落實都盡到了自己的職責。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結(jié)。為集團公司的進一步發(fā)展做出努力最大努力 第三篇：電建公司副總經(jīng)理 2021 年述職述廉報告 電建公司副總經(jīng)理 2021 年述職述廉報告 2021，認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年2021 年工作會議確定的工作目標和工作任務(wù)，根據(jù)自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創(chuàng)新，為集團公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額 ，贏得更大發(fā)展先機竭盡全力地工作。 三是市場開發(fā)的魄力還不夠。認真履行崗位職責，對印尼、越南工程現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，制定切實可行的實施方案， 多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場各項工作順利推進，作出了自己的努力。 在市場開發(fā)過程中，按照公司“走出去”市 場開發(fā)戰(zhàn)略，從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進出口總公司在印尼的合作、與中國成達公司印尼成功合作后，又開拓了在越南與中國成達公司的成功合作。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風廉政建設(shè)責任制要求；二是明確了工作要求，要做到“三個抓好”：一要抓好各個工程項目點管理工作，分解目標，落實責任；二要抓好對項目帶頭人培養(yǎng)，發(fā)揮項目帶頭人的示范帶頭作用；三要抓好隊伍建設(shè)，以人為本，穩(wěn)定隊伍。積極參加公司組織開展的“學、促、?！敝黝}宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學習，學習中注重理論聯(lián)系實際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟、市場開發(fā)的能力。深入一線，掌握工程一線實情。 二是創(chuàng)新意識不太強。認真學習有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習俗和國際慣例，對匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識，掌握第一手資料，有備而戰(zhàn)，為減少或避免金融和經(jīng)濟風險做了積極的準備。 今年我工作的重點是負責公司的市場開發(fā)工作。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件；沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利；沒有擅自抵押、擔保、委托理財；沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財 務(wù)報告：沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補貼和獎金。取得了一定的成績。 2．廉潔勤政，認真履行“一崗雙責”，在實踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。按照公司的分工，找準定位，做到盡職不越位，負責不攬權(quán)，推功不推過，盡責不懈怠。開拓了東南亞更廣闊的市場；在市場開發(fā)中，自己能夠以頑強的毅力和不怕吃苦的精神，長期在外奔波，足跡遍布國內(nèi)外，及時準確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息，能夠根據(jù)市 場變化的實際，增強市場開發(fā)主動性和前瞻性，緊密跟蹤，主動出擊，認真開發(fā)每一個項目，為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強全局觀念 ,以身作則 ,不利于團結(jié)的話不講 ,不利于工作的事不做 ,齊心協(xié)力 ,搞好工作。 三、改進措施和努力方向 針對以上問題和不足，決心在今后的工作學習中加以改進，力求有所突破，提升自身工作水平，推動公司發(fā)展。取得了一定的成績。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件；沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利；沒有擅自抵押、擔保 、委托理財；沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務(wù)報告：沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補貼和獎金。 今年我工作的重點是負責公司的市場 開發(fā)工作。認真學習有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習俗和國際慣例，對匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識，掌握第一手資料，有備而戰(zhàn)，為減少或避