【正文】 觀念不轉變，工作很難有新的突破。黨群工作部牽頭，要充分利用礦廣播電視臺、礦報、條幅、板報等形式，營造濃郁的決戰(zhàn)氛圍，在全礦努力形成人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)爭做貢獻的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供強大的輿論支持和精神動力。一是嚴格全面預算管理，加強成本管理。四季度，各單位要強化質(zhì)量標準化細節(jié)管理，總結對比，進一步提高標準，全力趕超；繼續(xù)實行質(zhì)量標準化現(xiàn)場會制度，加大考核力度，以標桿的力量帶動全礦質(zhì)量標準化水平 的提升。主要采取以下措施 : （一）堅持高標準嚴要求，堅決實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。 三是破皮紅傷事故時有發(fā)生，安全管理工作基礎還不扎實。針對 12303 工作面兩順槽有 200 米的厚煤層段，通過合理安排、調(diào)整 12312 工作面的推進速度及配采五采區(qū) 12 下薄煤層，保證了工作面過斷層期間的煤質(zhì)管理，確保了煤質(zhì)均衡；同時，洗煤廠加強了洗選新設備、新工藝的引入力度，精煤回收率穩(wěn)步提高，實現(xiàn)了礦井效益的不斷提升，截至八月底，共實現(xiàn)利潤17894萬元，同比增長 44%。生產(chǎn)主系統(tǒng)及工作面“三機”的檢修與維護，則利用每天的檢修時間，及時對工作面機電設備故障進行了排除與保養(yǎng)，保證了各月均衡生產(chǎn)。三采區(qū)及 1230 12312 工作面制冷降溫系統(tǒng)先后投入運 行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地點作業(yè)環(huán)境。一是嚴教育提境界。為深入學習領會本次會議精神，認真抓好貫徹落實，動員各級組織和廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、壓力感和責任感，采取切實有效的措施，確保2021 年各項既定目標任務的按期完成，我們召開這次“決戰(zhàn)四季度”動員大會，借此機會， 我講三個方面的內(nèi)容。 四是要加強督辦。領導帶好頭，職工有奔頭。我們必須緊緊圍繞目標任務，付諸實踐，見諸行動，確保取得實效。想不 想抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，是對我們每個干部職工思想認識、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個最實際的檢驗。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實做好甲型 H1N1 等疾病的防控工作。前幾天，原福建 省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記，盧書記對城市市容市貌向來比較關注，這個時候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實做好市容管理工作。 二、突出“兩項重點”，在重點項目推進上要有新進展 把握區(qū)位優(yōu)勢，擴大招商引資。 “行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個圓滿的句號，關鍵就看這 70 多天我們怎么做了。這里，我倡導每個干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做“懶惰型”干部；把責任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會干事”上 ，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標落實到“干成事”上，當“實干型”干部，不當“口號型”干部。 同時，要注意加強工作進展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保人人肩上有責任，個個身上有任務，項項工作有落實，在全街道形成“言必責實、行必責實、功必責實”的良好風氣，使各項工作既快速推進又富有成效。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。年底，我們街道會按照區(qū)上對我辦的考評與獎勵， 特別是對我辦爭取省、市榮譽的科室和個人，給予表彰和獎勵；對沒有完成目標任務和單項工作考核排名居后的科室負責同志，給予相應的責任追究。這個方向和基調(diào)絕對不能改變。之前，我們成立了主要經(jīng)濟指標分析聯(lián)席會議，統(tǒng)計局和指標涉及部門的主要負責同志、主管負責同志、業(yè)務科長為成員。 今天，讓大家對指標完成情況進行匯報，一一過堂，就是要層層壓實責任、層層強化落實。 二要分類施策，以更高的效率推動工作。主要做到“兩個克服”： 一方面，要克服懈怠心理。 今天會議就到這里，散會。 要精心組織，周密計劃。 牢固樹立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念， 全面融入對接粵港澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。 堅持”項目為王”理念，扎實開展“項目建設提速年”活動，一切圍繞項目轉，一切扭著項目干，強化調(diào)度、攻堅克難，對列入市級調(diào)度的項目和省市重點項目要集中人財物重點攻堅，確保完成目標任務；要立即啟動“一眼兩鎮(zhèn)兩園”（一眼，即城市之眼；“兩鎮(zhèn)”，即新能源汽車小鎮(zhèn)和自貿(mào)小鎮(zhèn)；兩園，即贛州空港產(chǎn)業(yè)園和贛州高鐵貨運產(chǎn)業(yè)園）建設，加快蟠龍核心區(qū)整 體開發(fā)和科技城的商業(yè)綜合體建設，加大市場和社會資本合作力度，掀起項目建設新高潮。 第三，擔當是一種能力。擔當不是務虛、不是空喊。 三要體現(xiàn)在從嚴治黨上。經(jīng)濟社會發(fā)展進入到新常態(tài)后，過去的一些老經(jīng)驗、老套路，一些舊條條、舊框框不僅不能適應新的形勢， 反而成為發(fā)展路上的絆腳石。三是衛(wèi)生方面，重點是發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生室的作用，特別是農(nóng)村衛(wèi)生室要充分利用起來，不能長期閑置，造成資源浪費。 五要抓好安全生產(chǎn)。 二要加強隱患排查。要在統(tǒng)籌抓好控煤、降塵、除煙的基礎上，做好過境貨車的管控，防止尾氣、撒漏、揚塵給大氣防治帶來影響。所以既要加大清掃力度，更要落實保潔制度，健全清掃、保潔、監(jiān)督機制。 經(jīng)過持續(xù)不斷用力，我們的縣城建設和美麗鄉(xiāng)村建設取得了一定成績，城鄉(xiāng)面貌有了一定程度的改觀。在引進項目上，既要堅持大面積撒網(wǎng)，更要有針對性的 重點撈魚，盯緊品牌成熟的大項目，盯緊戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，盯緊京津產(chǎn)業(yè)轉移項目，力爭年底前再引進幾個戰(zhàn)略支撐項目。只要我們堅定不移、堅持不懈地抓項目、抓發(fā)展，把好的勢態(tài)鞏固好、提升好，就一定 能形成又好又快發(fā)展的強大動能。從今天開始，全縣各級干部必須繼續(xù)鼓起精氣神、沖刺四季度，確保圓滿完成各項任務目標，為實現(xiàn)“十四五”強勢開局奠定堅實基礎。 要協(xié)調(diào)配合，保障要素。要積極發(fā)揮“兩園”作用，全力加快職教園區(qū)建 設，采取多種措施持續(xù)擴大就業(yè)；要堅決全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)， 扎實推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，盡快形成“一村一品” 的良好發(fā)展格局；要全力辦好校建、醫(yī)療衛(wèi)生、返遷房建設等民 生事業(yè)，積極化解矛盾隱患，扎實做好秋冬疫情防控工作，不斷 提升群眾幸福感滿意度。 堅決把招商引資工作作為“頭號工程”，持續(xù)掀起招大引強 的“旋風”，實現(xiàn)大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。X 區(qū)沖刺四季度會議講話（ 5 篇范文） 第一篇： X 區(qū)沖刺四季度會議講話 沖刺四季度會議講話 3 網(wǎng)絡 講話 沖刺 四季度 同志們： 今天這次會議的主要任務是，認真落實中央“六穩(wěn)”“六保” 要求，全面響應省、市號召，圍繞更高水平對接融入大灣區(qū)、決 勝完成全年工作任務、開啟“十四五”新篇，動員全區(qū)上下要升 華認識、鼓足干勁，加速形成“沖刺四季度、奪取全年勝”的共 識共為。要緊盯央 企、世界 500 強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招大引強，實現(xiàn)雙首位產(chǎn)業(yè) “強鏈、延鏈、補鏈”。 六要打好省委巡視反饋意見整改百日攻堅大會戰(zhàn)。 在用地保障上，要實質(zhì)性運行區(qū)規(guī)劃委員會，深入推進工業(yè) 標準廠房“梧桐樹”計劃，加大土地報批力度，努力爭取林地指 標，加快征收搬遷進度；在資金保障上，更大力度向上爭資爭項 爭 政策，發(fā)揮區(qū)內(nèi)三大投融資平臺和銀行金融機構作用，爭取更 多資金支持；在人才保障上，要大力推進招才引智，用“真金白 銀”引進各類高層次人才、行業(yè)急需緊缺人才，解決企業(yè)用工需 求。 剛才，發(fā)改、交通、環(huán)保、安監(jiān)、信訪等五個部門分別就 各自承擔的工作進行了表態(tài)發(fā)言，縣長總結了前八個月的工作，研判了當前面臨的形勢，指出了存在的問題，并對下一步工作進行了具體安排，我都完全贊同，請大家務必認真抓好貫徹落實。壓力，就是各縣抓項目的勁頭很足，競爭異常激烈。 二要抓在建。但是與其他先進縣相比，城鄉(xiāng)面貌依然是我們的弱項，需要改進的地方還很多。秩序亂，主要是下班之后這段時間亂占道、亂擺攤問題突出，城區(qū)主干道交通秩序亂，一些攤點甚至占了半邊路，影響行人、影響交通。 第三，必須把維護穩(wěn)定的責任始終扛在肩上。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要主動出擊、超前防范，開展全覆蓋、無疏漏的信訪隱患大排查，把所有可能發(fā)生信訪問題的事和人再重新篩查一遍，做到不留死角、不留死面。 安全生產(chǎn)不是一切，但是可以否定一切。四是冬季供暖要抓緊進行升級改造、管道檢修、設備維護等準備工作，確保如期供熱。在推進重點工作上，如果我們還是按照過去那樣，死搬條條框框，把時間浪費在等手續(xù)、等審批上面，那么年底什么事情也干不成。 我們既要抓發(fā)展，又要抓黨建；既要干成事，又要不出事。 首先，擔當是一種態(tài)度。 就是要事不避難、攻堅克難。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。要高標準規(guī)劃運營贛州經(jīng)開區(qū)數(shù) 字金融產(chǎn)業(yè)園，做強建控集團、工發(fā)集團、保稅集團三大平臺，為我區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅實的金融支撐。 指揮部及 8 個專項工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅持“從緊、全面、細化、統(tǒng)籌、動態(tài)”的原則，將工作目標細化到每一項，工作任務分解到每一周，工作責任落實到每一人，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保各項工作落到實處。 第三篇：沖刺四季度會議講話 沖刺四季度會議講話 同志們： 國慶放假后的第一天，我們召開沖刺四季度動員大會，主要任務就是認真分析各項指標情況，找短板、補差距、抓落實，確保順利實現(xiàn)全年目標，把沉甸甸的“任務書”變成令人滿意的“成績單”。 有的同志認為今年情況特殊，考核應該不會很嚴格，自己干得怎么樣不影響大局，心理上存在消極懈怠、等待觀望的現(xiàn)象，這種想法要不得。 從剛才通報情況來看，我們的重點指標優(yōu)劣參半、進展不平衡，像規(guī)上工業(yè)增加值、實際利用外資、出口總值、社會消費品零售總額等指標，完成難度不大； 而一般公共預算收入、農(nóng)村居民收入等指標，還有一定差距。重點抓好三個層面： 縣級領導要帶頭抓。聯(lián)席會議一定要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，堅持好周研判、月會商機制，確保 全縣數(shù)據(jù)相互匹配、科學合理，真實反映成安的發(fā)展水平，確保各項順利完成任務，為“完全年”打下一個好的基礎。那么，圍繞這一目標，四季度工作要做到“緊盯一個目標，把握四個關系，夯實五級責任，實現(xiàn)六個前列，贏得三個突破”。我們就是要通過獎優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導向與干事氛圍。這就要求我們，對于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作，必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能，務求做到在思考謀劃上前人一步，在組織推進上快人一拍，在方法措施上高人一籌，只有這樣，才能夠在工作標準、水平與效果上贏得