xx年教務(wù)處處長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 具體表現(xiàn)是，思考問題過于理想化，處理問題過于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì)。 當(dāng)然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長(zhǎng)對(duì)他們的關(guān)懷。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，人的一切奮斗，無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。 在寫材料方面，我撰寫的情況報(bào)告，有的受到軍委首長(zhǎng)肯定，有的被上級(jí)機(jī)關(guān)作為范文。人是有生理極限的，這樣經(jīng)常透支體力、透支精力，最終必然要在身體上反映出來(lái)。 二、在精神狀態(tài)上，伴隨“昏天黑地” 我們組織處工作的突出特點(diǎn)是，綜合性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大、時(shí)間要求急，標(biāo)準(zhǔn)要求高，沒有吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，是很難完成的。因?yàn)槲乙恢毙蕾p毛主席《詠梅》詞中的不朽名句：“俏也不爭(zhēng)春，只把春來(lái)報(bào)。但開局時(shí)的艱難境況，大概很少有人知道，既是知道的也早已淡忘了?；鶎邮遣筷?duì)的基礎(chǔ)，我們的行話稱之為“地”。 組織申報(bào)廳級(jí)專業(yè)建設(shè)獲廳級(jí)特色專業(yè) 4 個(gè)、教改試點(diǎn)專業(yè) 5個(gè)。 組織制定 xx 專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。 五、績(jī)：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè)，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。 組織申報(bào)廳級(jí)專業(yè)建設(shè)獲廳級(jí)特色專業(yè) 4 個(gè)、教改試點(diǎn)專業(yè) 5個(gè)。 組織制定 xx 專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。 五、績(jī)：能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè)，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。同時(shí)嚴(yán)格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召，開展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧教學(xué)運(yùn)行與管理新機(jī)制，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)院的各項(xiàng)重大事件出力，爭(zhēng)做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒，一年中在完成各項(xiàng)日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績(jī)有 專項(xiàng)工作 組織制定策應(yīng)富士康來(lái)淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。 組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。 組織申報(bào)省級(jí)精品課程獲省級(jí)二類優(yōu)秀課程個(gè)。同時(shí)嚴(yán)格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召，開展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧教學(xué)運(yùn)行與管理新機(jī)制，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)院的各項(xiàng)重大事件出力，爭(zhēng)做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹立工作的先鋒，一年中在完成各項(xiàng)日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績(jī) 有 專項(xiàng)工作 組織制定策應(yīng)富士康來(lái)淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。 組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。 組織申報(bào)省級(jí)精品課程獲省級(jí)二類優(yōu)秀課程個(gè)。這里的“頂天立地”，就是上對(duì)黨委負(fù)責(zé)，下為基層服務(wù)。我作為堅(jiān)定按首長(zhǎng)意圖辦，千方百計(jì)克服困難，為推動(dòng)兩部順利合并而甘做無(wú)名英雄的當(dāng)事者，忍辱負(fù)重，蒼天可見。待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。上周這件事對(duì)我們處講是家常便飯： 2 月 6 日下午，我們奉命起草部首長(zhǎng) 2 月 10 日向軍委首長(zhǎng)的匯報(bào)材料，中間只有三天多的時(shí)間，我們處的幾名同志通宵達(dá)旦地干，都顯得時(shí)間不夠用。剛當(dāng)處長(zhǎng)時(shí)才過 40 歲，精力充沛，加班加點(diǎn)累了，稍加休息就緩過勁來(lái)，現(xiàn)在已開始向 50 歲逼近，體質(zhì)明顯感覺不行了。前幾年我寫的材料主要是在總 部軍內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)和雜志上刊用。做領(lǐng)導(dǎo)的，自己要正確對(duì)待名利得失，但要為下屬爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，該立功時(shí)就立功，該提升時(shí)就提升。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在，缺點(diǎn)是“太實(shí)在”，尤其是我這個(gè)人性格太過耿直，說話直來(lái)直去，不懂得妥協(xié) 、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執(zhí)著的時(shí)候，肯定無(wú)意中傷過人，得罪過人，有時(shí)也深感自責(zé)。二是考慮問題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機(jī)關(guān)按時(shí)晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)他們切身利益的關(guān)心上。我對(duì)自己定的標(biāo)準(zhǔn)是，材料寫出來(lái)后要讓人感到敬佩，典型抓出來(lái)后要讓人感動(dòng)得流淚。在一個(gè)月的時(shí)間里，先后有 8 個(gè)晝夜 24 小時(shí)都爬格子，平均三天就是一個(gè)通宵。聽到基層官兵稱我?guī)ьI(lǐng)的處是“基層干部之家，黨員之家，青年之家”的話，我心里熱乎乎的。如果不是述職需
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