7院裝備處處長述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 根據(jù)各位干警分管工作的特點，完善了財務物品公開采購入庫制度、車輛維修制度、集中加油制度、車輛派遣制度、用車周計劃制度、電腦耗材集中招標制度、邀請紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督制度等，努力從源頭上杜絕違規(guī)違紀事件發(fā)生。做到按規(guī)定辦事，不亂花錢，不枉批一分錢，牽涉政策性開支或大宗開支，一律報院領導和辦公會研究決定。如《財務管理制度》、《物資發(fā)放制度》、《接待制度》、《訴訟費管理制度》、《車輛管理制度》《綜合樓內部管理制度》等，形成了全院院章院規(guī)的有機組成部分，這些也成為監(jiān)督和制約本人和行政處全體工作人員的重要措施保障。 二、明確目標抓關鍵，服務大局，服務全局。 全年分兩期預計投入200萬元對法庭中央空調進行改造，對審判區(qū)部分法庭進行了整修，更新了部分法庭座椅。積極爭取全市2008年的國債投資項目落實。 行政處平時面臨龐大而繁雜的事務性工作，面對全體干警的辦公辦案需要，雖然我們在編干部力量有限，但我一直注重在增強隊伍一班人素質上下功夫，強勁貫徹院內的各種政治活動和政治學習計劃，引導大家增強奉獻意識，一人身兼多職，任勞任怨，全面發(fā)揮各自的聰明才智和主觀能動性，較圓滿地完成了崗位目標任務和市委市政府的階段性任務，以及重大事項的督辦工作。院裝備處處長述職述廉報告 2008年以來，本人嚴格按照與院里簽訂的黨風廉政建設責任制，積極落實“一崗雙責”，積極開展行政裝備處工作。 （二）、信息化建設和網(wǎng)絡管理。 進一步規(guī)范各項財務規(guī)章制度，對財務人員進行明確的分工，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，財務管理各項制度日益規(guī)
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