選煤廠綜合部5月份工作總結(jié)6月份工作安排-免費閱讀
【正文】 ③、地面 6KV架空避雷線敷設(shè)。 ③、由機分廠負責(zé)組裝一部 1200MM 皮帶機，井下維運隊完成六采區(qū)一部皮帶機的更換及達標治理。 質(zhì)量標準化治理方面 ①下組煤 1 號變電所達標治理 6 月份完成了下組煤 1 號變電地板磚鋪設(shè)工作，截止本月 28 日達標治理工作已基本全部完成，只差管理牌板及櫥窗、電纜溝蓋板沒有安 裝。 ③、機電科按照集團公司機電部要求按時完成了 2021 年各類投資計劃內(nèi)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書編制工作，并裝訂成冊經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報集團公司設(shè)備管理中心、供應(yīng)處、招標中心，根據(jù)生產(chǎn)銜接需求督促設(shè)備盡快招標訂貨，按時回礦。 二、七月份安全工作重點安排 七月份正 處高溫雨季，給我們的工作帶來許多不利因素，造成了一定困難。 2021年 5 月 24 日 第四篇： 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作安排 職業(yè)病學(xué)習(xí)工總結(jié) 在六月份的預(yù)防職業(yè)病工作中，為扎實做好“我能安全 ”素質(zhì)提升主題活動，進一步加強交通安全管理，汽車三隊緊密結(jié)合生產(chǎn)實際在各班組范圍內(nèi)開展“反違章、降車速、保安全”活動。 進一步落實封山制度。 準備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料，確保其順利召開。 四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題： 日常事務(wù)比較繁忙，協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。 為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會檢查，準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱 用品等各項檢查 6 次。 三、繼續(xù)健全、完善選煤廠各項規(guī)章制度 四、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限 綜合部將在以后的工作中做好各項工作，繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 組織協(xié)調(diào)工作還需要加強，還存在不到位的地方。 按照公司醫(yī)院《關(guān)于核實醫(yī)療保險個人身份信息的通知》的要求，核實全廠職工的醫(yī)療保險個人身份信息。在領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下，我部門順利完成了 5 月份辦公室的各項工作任務(wù)。 為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會檢查，準備工作服、安全帽、煙、飲用水、洗漱用品等各項檢查 6 次。（ 5 月 4 日：卸絮凝劑 6 噸、篩板 1 車、泵5 臺； 5 月 10 日：去污水站領(lǐng)取聚合氯化鋁 1 噸； 5 月 12日：領(lǐng)空壓機油 25 桶、空濾、油濾、油濾分離器 3 套； 5 月 15 日：領(lǐng)防護欄等等） 針對我廠五一檢修計劃中急需的 62 項材料配件進行領(lǐng)取，其中實際到貨 55項，未到貨 7 項，未到貨具體如下表： 到貨未使用的物資： 四、工資方面 本著“公平、公正、公開”“多勞多得、少勞少得”的理念，進行工資分配。 繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下，我部門順利的完成了 4 月份辦公室的各項工作任務(wù)。 由于我廠生產(chǎn)、機電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料 14 次。 五月份工作安排： 一、增強綜合部辦事效率，提高職工專業(yè)技術(shù)水平 記錄好內(nèi)部工作臺賬，使職工對自身工作做到心中有數(shù)。 選煤廠綜合部 2021年 4 月 28 日 第三篇： 5 月份工作總結(jié)及 6 月份工作安排 營子區(qū)防火辦 5 月份工作總結(jié)及 6 月份工作安排 今年 5 月份我們主要抓好 3 個方面的工作： 一、森林防火工作： 為全力做好 5 月份森林防火工作，我們重點做了以下幾點工作： 重點宣傳。 二、進一步做好對森林消防專業(yè)撲火隊員的培訓(xùn)工作，利用非高森林火
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