【正文】 因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適 應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題 : 我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證 。云天化 x煙囪的施工管理 。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。每一項我所負責(zé)的工程施工 任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是 2汽機房鋼平臺安裝、 3 臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與 1爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。 建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇四 20x 年是碩果累累的一年，對于我個人而言， 20x年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。 進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。不足就是：工作沒有計劃性。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。 總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。 四、現(xiàn)場安全文明施工 由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于 條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工 待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培， 預(yù)祝新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！ —— 牛自發(fā) 2021年 1月 10 日 第四篇： 2020建筑技術(shù)員工作總結(jié) _工程技術(shù)員個人總結(jié) 要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。 有些事情并不是我們不去做，只是我們沒經(jīng)歷過，不知道該如何下手。 建議：通過會議提高每個員工的節(jié)能環(huán)保意識，對一些長明燈、上流水現(xiàn)場進行控制。邊樁施工時，樁位、垂直度更需要多加注意。 工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進行的交房驗收，許多細小的問題都能被發(fā)現(xiàn)，一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復(fù)修補維修好多次之后才能達到業(yè)主的滿意。首先主要因為是由專業(yè)資質(zhì)的分包單位進行施工，工人不好管理、工程進度不好控制，每天都有督促施工單位進行施工。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識，不僅在專業(yè)方面有所進步，在為人處事方面的能力也有很多提高。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù) 雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。 施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。 負責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。 20xx 年 9月為了響應(yīng) **市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負責(zé)人之一，我負責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響，此后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 負責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。 四、合理化建議 希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。 三、 xx 年工作計劃 xx 年我將在總公司 xx 路面項目負責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切 ?跑、冒、滴、漏 ?出現(xiàn)。嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止 ?跑、冒、滴、漏 ?出現(xiàn)。 五、不足與改進 盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。自從來到 xx 公司工作至今，本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲。 這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避 免人為錯誤。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實完善自己。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程 技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。 另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。 四、經(jīng)驗與教訓(xùn) 施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功 ! 建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)范文 (三 ) 工程技術(shù)員個人工作總結(jié)時光飛逝， xx 年已經(jīng)悄然過去。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。 工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。在本人參與或負責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、 決算打下了良好的基礎(chǔ)。 負責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。 做事容易沖動。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。 俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。在這一年里，有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的，雖然有時會感到艱辛，但也鍛煉了自己。其次是關(guān)于人防驗收等方面的專業(yè)知識掌握的不夠全面，要驗收的內(nèi)容第一次接觸，要具體達到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解，這對工作有了一定困難，必須每天都要到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問 1 題及時 解決。如若每個人都能像做自己家的活一樣認真的話，這些問題應(yīng)該會很少出現(xiàn)吧。若施工時樁位偏差 較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計院對承臺加大處理，以滿足設(shè)計要求。節(jié)約每一度電，每一方水、每一方砼， 每一根鋼筋。通過交流經(jīng)驗，就會明白每個階段需要注意哪些事情，就能提前做好準備工作。今天就整理了建筑技術(shù)員工作總結(jié)，希望 對大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助，歡迎閱讀 ! 建筑技術(shù)員工作總結(jié)篇一 轉(zhuǎn)眼間， 20x 年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。 三、造價控制在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺 乏效率。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。做為一名新手、 同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、 (樓層外飄窗的砌筑 )造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。 樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。在過去的一年之中，