運(yùn)轉(zhuǎn)車間車員工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 以做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尖子為目標(biāo)。和大家成為生活中的朋友，工作上的“戰(zhàn)友”。我會(huì)加快腳步跟上來(lái)。 結(jié)合目前汛期、暑期的行車關(guān)鍵和特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)接發(fā)列車、車機(jī)聯(lián)控、調(diào)車作業(yè)、人身安全，防溜措施逐一進(jìn)行排查，對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)間，加大巡視力度和自控、互控、他控。（已上報(bào)安技科，建議和專用線協(xié)商限期整改） （ 2）危專線煉鐵廠道口以北約 100 米線路兩側(cè)樹(shù)枝侵線，煉鐵廠道口門衛(wèi)房處兩棵樹(shù)侵線，無(wú)法正常調(diào)車作業(yè)。 道岔保養(yǎng)還有死角。主要查車間干部深入現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的質(zhì)量；查是否存在好人主義 和護(hù)短思想；查是否抓住了安全管理中最薄弱的環(huán)節(jié)并認(rèn)真地加以解決；查各項(xiàng)工作要求是否得到落實(shí)；查是否樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。 二、深查細(xì)擺、扎實(shí)推進(jìn) 嚴(yán)格按照段安 [2021]109 號(hào)文件精神和車站開(kāi)展“查思想、查管理、查作風(fēng)”活動(dòng)的通知要求及車間的推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)照以下具體內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展了“三查”活動(dòng)。 2021 已經(jīng)起 航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)，以利工作的進(jìn)步。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。 三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn) 一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能 有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。 第二篇：車間工藝 員工作總結(jié) 車間工藝員工作總結(jié) 今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。 四：帶徒傳藝方面：每次車站分配新職工來(lái)到貨檢崗位的時(shí)候，我都主動(dòng)擔(dān)起了這份重任，更是以身作則，虛心言傳身教，毫無(wú)保留地將所掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟們。我在工作上努力提高自身的政治理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)理論知識(shí) ,大力做好傳 .幫 .帶 .工作 ,完成好各項(xiàng)工作。 三：勞動(dòng)態(tài)度方面：我始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，只有不斷充實(shí)提高自己，不斷提高自身的技術(shù)理論知識(shí) ,才能適應(yīng)快速發(fā)展鐵路的新形勢(shì)，因此在工作中嚴(yán)格要求自己，使自己真正在思想上樹(shù)立安全第一的憂患意識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)職工的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己不斷進(jìn)步，提高技藝。檢查作業(yè)很重 要，四周上下要看到?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。再是及時(shí)地為認(rèn)證開(kāi)具了領(lǐng)料單和材料出庫(kù)單，給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫(xiě)整理奠定了基礎(chǔ)，為公司車間的 GMp 認(rèn)證提供了有力保障。 三、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。第三階段（ 8 月 29 日 —— 9 月 5 日）：歸類梳理，整改落實(shí)。針對(duì)車間實(shí)際，結(jié)合“三查”要求，認(rèn)認(rèn)真真分析車間目前存在的問(wèn)題，包括對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題、采取的措施，規(guī)范安全管理、切實(shí)加強(qiáng)日常管理的力度，從而達(dá)到最佳狀態(tài)即日常狀態(tài)。 安全與效率的關(guān)系上有時(shí)還存在盲目性。 崗位思想政治工作有時(shí)做得不細(xì)，對(duì)后進(jìn)職工轉(zhuǎn)化慢。（上報(bào)安技科，建議后勤增 加照明設(shè)備） 五、整改措施 對(duì)以上查出的問(wèn)題，我們一定樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危，下定決心，認(rèn)真整改，硬起手腕抓管理，并繼續(xù)做好以下工作： 進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。六個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了，需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。 二、更好的和同
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