【正文】 二、做好本職工作。 回首過去的半年，武威工務段陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我獲益匪淺。今天的榮譽已經(jīng)過去，我們會將它作為努力工作的新起點，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的主人翁精神，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習，刻苦鉆研，認真履行崗位職責、踏實工作、始終保持旺盛的精神面貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期盼。 來到 **短短一年多的時間， **能夠把這樣一份珍貴的獎項頒發(fā)給像我這樣的新進員工，我非常感激 **這份海納百川的胸懷，也正是這樣一份胸襟與氣魄，造就了 **今天的斐然成績。我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。 所以我們現(xiàn)在需要做的 是不斷學習，培養(yǎng)積極主動的工作態(tài)度，要有攻堅克難的工作能力，要有雷厲風行的工作作風，要有嚴謹認真的自律意識。 興奮感激之余，我感受最多的是責任，公司正處于快速發(fā)展的重要時期和騰飛階段，這讓我們這些年輕人有了更多的用武之地，同時也提出了更大挑戰(zhàn)，發(fā)言稿《新員工座談會發(fā)言稿》。 俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，越是艱苦的環(huán)境，越能磨練我們的意志，越能激發(fā)我們的潛能。 但這僅僅是基礎，還遠遠不夠，理論知識的積累并不等于具備工作崗位所需要的工作能力。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級 的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。 其次，對工作的不適應性。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。 以上是我工作四個月以來對農(nóng)發(fā)行的了解，我相信 m 行在全體員工不斷 努力下會更好。在 m 行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。事實證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進。 如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標！ 三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競 爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。讓我們共同祝愿天圣 XX 日新月異、蒸蒸日上，也祝愿各位領導及全體同仁們在新的一年里工作順利，身體健康、合家幸福、萬事如意！ 謝謝大家！ 員工年終總結發(fā)言稿篇 5 尊敬的領導、親愛的老師、同學們： 大家好！ 在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。有時一個小樣要返工 67 次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。 從 08年 7月份擔任現(xiàn)場 QA到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢不斷變化，生產(chǎn)需要每天工作 10 小時以上，從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前后幾道工序。在這段時間里，我從身上學到了好多東西，公司的服務 —— 真誠、熱情、周到在他的身上體現(xiàn)的淋漓盡致，在他自己做工作的 `時候， 他會一邊做一邊解釋給我聽，在我自己做工作時他會繼續(xù)耐心的指導我，一遍一遍的，不厭其煩的教導我。我們要真正做到公司把員工當孩子養(yǎng)，員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。今后計算工價本著“行業(yè)工價標準”，在設備正常運轉的情況下，手動算手動的工價，自動算自動的工價。 公司把員工當孩子養(yǎng)，那么，我們員工就要把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。 對于有忠誠度的員工，公司會在評價標準的基礎上增加福利。但公司為了培養(yǎng)員工，不惜犧牲機器設備，不惜 增大產(chǎn)品報廢率，為的是鍛煉你，培養(yǎng)你，讓你能成為一個合格的員工，一個有價值的員工。 公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當孩子養(yǎng)呢？ 首先，表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。我們有好的開始就有好的結尾。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著實解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，督促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即按照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領導的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個臺階。員工年終總結發(fā)言稿（共五篇） 第一篇：員工年終總結發(fā)言稿 員工年終總結發(fā)言稿篇 1 各位領導、各位同仁： 下午好！我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺，生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關工作，向各位領導和同仁做一個匯報。 5 月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了 5 月份 116 臺套拷件的配送任務。 五、加強團隊意識，積極服務于生產(chǎn)一線 在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來，配送中心內部積極動員，把公司目標和完成要求進行分解，把現(xiàn)場每天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向 全體員工通報，來促進我們的配送進度，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感；在繁重的工作中，注意員工的思想動態(tài)，樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。今天我們在這里就是要收個“豹尾” —— 完美的結尾！首先獻上我最真誠的祝福，祝愿大家在 20xx 年里身體健康，工作快樂，全家幸福安康！ xx 公司自成立以來，走過了 18 個春秋。公司在本年度的好幾個月都是虧本運行，但 是公司還是每月按時發(fā)放公司，沒有拖欠員工一分錢； 其次，從生活補貼上，公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼，這是大家都清楚的。 公司為什么要這樣做？為的是培養(yǎng)有忠誠度的員工。但是，我們確實注意到有極個別的員工，懷著不健康的心理，做一些別有用心的勾當。隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長，使用公司產(chǎn)品的消費者越來越多。 員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)，就要求我 們的員工要熟悉你孩子的情況。要真正讓員工體會到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會到：員工把公司的利益放在首要位置。在每次做完工作后他都會再次檢查一到兩遍，甚至更多遍，以防會有錯誤的發(fā)生，特別是在這次月末做報表的時候，就一份報表，他前后核對不止十次，大到數(shù)字，小到日期格 式，充分體現(xiàn)了公司嚴、細、快、實的作風，讓我受益匪淺。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實際并非如此?？吹剿齻兠刻旃ぷ?10 小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續(xù)工作，真有些不忍心。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。記得在我報到的那一天， b 行長語重心腸的對我們說：你們是 m 行的未來，也是 m 行的希望， m 行的未來就會落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學習，找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標。這些案件的發(fā)生，不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。謝謝！ 關于召開集團 2021 年新員工代表座談會的通知 為了營造良好的企業(yè)氛圍體現(xiàn)公司文化，增加新員工對公司的認同感， 定于 2021 年 8 月 23 日召開集團 2021 年新員工代表座談會，特制訂會議方案如下： 一、會議目的 幫助引導新員工盡快融入公司，了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增