營銷副經(jīng)理述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 三、愛崗敬業(yè)。行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社戰(zhàn)略理念，強(qiáng)化管控風(fēng)險，積極下鄉(xiāng)現(xiàn)場檢查，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)。但業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)，這些不足在今后的工作當(dāng)中克服和改正，力爭取得更好地工作成績而努力。我項目部的物資材料價格相對兄弟項目 而言，在同等質(zhì)量的情況下，價格都相對較低，有效的控制了成本。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理不能亂、質(zhì)量控制不能松。隨著施工**的逐步推進(jìn)，部分施工任務(wù)面臨收尾。這一年，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力，項目建設(shè)舉步維艱。在上級來人工作招待中，沒有大吃大喝行為。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。通過依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。 一、工作方面： 通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合， xxxx 年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，職工隊伍穩(wěn)定。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、 xx 大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。 在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓。 第二篇：營銷副經(jīng)理述職述廉報告 我先任 xx 公司分管銷副總經(jīng)理，今年 5 月份，被提拔為該公司總經(jīng)理，在此，我將自己在 xxx 年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。 二、學(xué)習(xí)方面： 加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全稽查。營銷副經(jīng)理述職述廉報告 第一篇：營銷副經(jīng)理述職述廉報告 我先任 xx 公司分管銷副總經(jīng)理，今年 5 月份，被提拔為該公司總經(jīng)理，在此，我將自己在 xxx 年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。 在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項專項工作來抓。在政治學(xué)習(xí)方面 ，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、 xx 大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。 一、工作方面： 通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合， xxxx 年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù) 水平不斷提高，職工隊伍穩(wěn)定。通過依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會的支持和配合，在迎峰度夏期間，對轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。按時參加支部生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。我在這一年里，重點做了以下幾方面的工作： 在規(guī)范企業(yè)管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報工作計劃改為后來每周上報，對相關(guān)單位工作計劃沒有如期完成的，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說清楚，督促各部門養(yǎng)成按計劃開展工作的習(xí)慣。首先，要求各供電所對漁塘用戶的安全隱患進(jìn)行摸排，然后，讓其對存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》，為了及時了解各所的整治進(jìn)度，我要求安保科每周給我一份進(jìn)度表，對工作進(jìn)度慢的單位進(jìn)行督促，述職報告《營銷副經(jīng)理述職及述廉報告》。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。 在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。設(shè)備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價格市場不穩(wěn)定，供貨渠道不順暢，多項建設(shè)任務(wù)同時開啟爭搶貨源等諸多困難。為確保臨結(jié)束工點的材料供應(yīng)，避免材料積壓和浪費及可能出現(xiàn)的因資金緊張而倒賣材料現(xiàn)象，讓周轉(zhuǎn)材料得到更合理的利用。下發(fā)了相關(guān)的現(xiàn)場材料管理及質(zhì)量把控的文件，對重要材料及有可能影
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