【正文】 一、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn) 今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。推出入戶維修免費服務(wù)，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修 4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題 。實行管理處主任 安全主管 分隊長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)安全管理部 安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定安全主管人選 34人 。 第五篇：物業(yè)公司個人工作總結(jié)素材模板 作為物業(yè)公司的一員平時工作也比較繁瑣，在工作一段時間后也應(yīng)該對自己有一個總結(jié)。 (2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審 核，統(tǒng)一核算口徑，及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。 提 高 出 單 效 率 ， 由 此 承保 ?ahref=39?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。 總之，一年來，我嚴(yán) 于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針 對營業(yè)性貨車的貨運險。 幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。 不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。今年，我公司提前兩個月完成了大笨蛋公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。本人在工作中一直勤勤懇懇，任勞任怨，把工作放在第一位，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交與的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的相互幫助下，在自己平時的辛勤努力工作下，案件的未決件數(shù)一直處于一個很好的位置， 2021年將做的更好。其中預(yù)估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作，預(yù)估是否準(zhǔn)確，要列入分公司的一項考核當(dāng)中，不單單是理賠部門的一項工作，而是關(guān)系到溫州中支公司，所以每個月都要關(guān)注的一個問題。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購買等不良行為。 完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。 是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。 20 年將建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細要求。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。日程制定 、周一下午，發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時間，給人事經(jīng)理。 表格編輯 (避開周末、節(jié)假日，精確到幾月幾日，將每個月的還款日編輯清楚 )。 新人培訓(xùn)的時候把文明創(chuàng)建作為內(nèi)容之一，文明單位是全司的事情，大家都應(yīng)該知道。 新員培訓(xùn)：培訓(xùn)時間要相對集中，培訓(xùn)內(nèi)容更重實際一些、具體一些。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時地進行處理。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有條 。 我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。 (3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 (5)做好辦公用品的管理工作。同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。我一定牢記這句話，在集團實現(xiàn)自己的人生夢想。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。 (二 )加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。這樣才不愧對自己，不愧對公司。其實，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作，這就是一種成長，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點，這就是真正的長大。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 在進度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施 工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負(fù)重任。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下： 一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必須擺正自己 的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。 五、 XX 年工作規(guī)劃 開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作開展有條不紊 。學(xué)習(xí)活動中，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準(zhǔn)備。其中拖拉機 168 臺，聯(lián)合收割機 717 臺，變型拖拉機 635 臺 。 XX 年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù) 532 臺套，其中拖拉機入戶 327 臺，聯(lián)合收割機 213 臺。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動 26 場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前，現(xiàn) 場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請 465 人次以上，農(nóng)業(yè)機械登記入戶 1217 臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械 562 臺次以上。利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律 、法規(guī)，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標(biāo)識 186臺次，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實 。二期塔吊基坑積水 。最終處理結(jié)果是令人滿意的。b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好 (主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致 )，影響墻體的平整度和垂直度 。 質(zhì)量方面：質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 22~29樓首層部分 grc 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量 。21 4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗 。嚴(yán)守公司紀(jì)律 。 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的 工程量進行審核、簽認(rèn)。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。公司監(jiān)理員個人工作總結(jié)素材模板 [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇：公司監(jiān)理員個人工作總結(jié)素材模板 我們都知道監(jiān)理工作是一項相當(dāng)重要的工作，可以說是把關(guān)人的工作，監(jiān)理人員的工作更需要認(rèn)真的工作。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。22~29樓進行室外墻涂料施工 。 21樓 4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻 。c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求 。 安全文明方面： 一期樓層 (如第二組團 )漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理 。個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。春節(jié)期間，公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動 12 場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料 XX 多份。 公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機安全違法行為 。利用現(xiàn)場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù) 217 人次。受理新 *業(yè)務(wù) 797 人次 。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改 工作人員工作作風(fēng)，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善，開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì) 。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知， 20XX 年可以說是我學(xué)以致用，增強實踐的一年。陽光城卡迪亞項目一批次 a、 b 標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū) 4 棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé) a 標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。 對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。 三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。 第二篇：公司監(jiān)理員個人總結(jié) 公司監(jiān)理員個人總結(jié) 本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了，在這九個多月里，我可以說是有得有失。 二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣工程的一個攔路虎。 xx 年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！ 第三篇：公司文秘個人工作計劃素材模板 文秘這個工作崗位是瑣碎 、繁雜的，因此制定工作計劃十分重要，這可以保障工作有序進行。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合 。 善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。一是完善和暢通渠道收信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。 公司文秘個人工作計劃范本精選 2 古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。 辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。 其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放 。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品， 滿足大家工作的需要。 (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快 地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。 二、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù) 努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。 (三 )建立規(guī)范的辦公流程 籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達和督辦工作。 考核制度：以前有制定，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 五、企業(yè)文化 文化活動：協(xié)助雪蓮經(jīng)理制定活動方案，爭取每季度 舉辦一次全司參與的文化活動，至少保證兩次集體活動。 ，標(biāo)記到效率本中 。 。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。同時，營造