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水利局領導干部個人述職報告-免費閱讀

2025-04-27 10:10 上一頁面

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【正文】 進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。四是廉潔從政。工作中,注重調(diào)動和發(fā)揮班子成員的積極性,平時和廣大干部職工多交流思想,多溝通信息,遇事多與副職商量,不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,使廣大干部職工在其位,謀其事,盡其力,負其職。二是在市委、市政府的正確領導下,堅持“安全第 一、預防為主、防重于搶”的方針,實踐以人 為本,人與自然和諧相處的治水新理念,立足于防大汛,抗大旱,搶大險的思想,在全市各期縣市(區(qū))人民的共同努力下,全市的防汛工作圓滿結(jié)束。任職以來,認真貫徹水利局黨組的工作要求,自覺接受水管站廣大干部職工的監(jiān)督,盡職盡責,踏實工作,講究方法,注重實效,各項工作都取得了較大進展。每周定期對管 理段院內(nèi)及啟閉機房衛(wèi)生進行清潔打掃,始終保持清潔衛(wèi)生。 2021 年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維 修、調(diào)試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。 嚴查管理段院內(nèi)存在的安全隱患,如:重點排查供電線路是否老化,電度表運轉(zhuǎn) 是否正常,以及門鎖、窗戶防護網(wǎng)是否完好無損,確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。 完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結(jié)合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使 *各項工作取得了長足發(fā)展。共購買磚渣,動土方 240 余 m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了! 每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。 渠道防汛工作。 第二篇:水利局領導干部個人述職報告 水利局領導干部個人述職報告 水利局領導干部個人述職報告 2021120812:21:06第 1文秘網(wǎng)第1 公文網(wǎng)水利局領導干部個人述職報告水利局領導干部個人述職報告(2)文章標題:水利局領導干部個人述職報告 各位領導、各位同事: 大家好!我叫 *,負責 *全面工作。在南分干 0000—— 1500 道路整修工作中。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。水利局領導干部個人述職報告 第一篇:水利局領導干部個人述職報告 文章標題:水利局領導干部個人述職報告 各位領導、各位同事: 大家好!我叫 *,負責 *全面工作。 渠道防汛工作。共購買磚渣 ,動土方 240 余 m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了! 每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內(nèi)的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。 2021 年在黨委的正確領導下,按照分局領導班子的工作思路,本著儉 省、節(jié)約的原則,引導全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務,向黨委和分 局領導班子交了一份滿意的答卷。 根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了 *安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機 20 余臺次,清除排水口內(nèi)土方 30 立方;每次大雨過 后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了 *范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。 組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會,強化了全段人員的 團隊精神和集體觀念,提高了全段人員的參與競爭意識。 二、業(yè)務工作: 2021 年按照管理段職責和分局領導班子的安排,堅持引水期間二十四小時值班,適時處理引水安全工作,全年 無責任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、 05 水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護員管理合同修 改、配合分局有關科室完成了三義寨灌區(qū)專項應急抗旱預案的起草工作,已報上級有關部門備案。 全 段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi) 0 06 水毀工程修復工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變
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