【正文】 二、采購價格的確定 北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。 2020采購員個人工作總結(jié)范文 9 從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來，被安排在中 高壓閥門（物資碼 209）采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。他們對于我來說就是老師，因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的 .老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。 現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創(chuàng)新”，我相信在公司、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及與同事們的努力，公司的發(fā)展會更好，總庫的發(fā)展也會更好。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司 erp 物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高，心得體會這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。 記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的認(rèn)識僅僅局限于物 流層面的了解，對倉管的認(rèn)識也僅局限于從事貨物收發(fā)。 加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 2020采購員個人工作總結(jié)范文 5 20xx 年，采購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克 服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。單價的計算方式從何得來。 三、參與 erp 的工作錄入及整理。有計劃的生活及工作才是最好的。 讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。 3)：參與 ERP 的工作錄入及整理。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己 ，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。 最想說的話，這個 erp 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過 erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。 二、年底參與單價的錄入及整理。下單的傳真及確認(rèn)。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負(fù)責(zé)，剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無所知。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。 協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理 。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價和提高進(jìn)料的準(zhǔn)時性。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。例如包裝問題，有的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，細(xì)節(jié)決定成敗，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。八月份公司有一個近百萬元工藝燈工程的項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。我會通過自己的努 力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。 認(rèn)識的提高。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句 話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 、設(shè)備價格信息的管理。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 ,20 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 ,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。截止年 12月底，共計降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。采購與銷售是密不 可分的 !因?yàn)槲覀兪且粋€整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo) ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購 。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合 素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時能夠被找到。 采購工作的重要性。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)設(shè)計師、模具師的選型要求，及時反饋市場情況。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購成本。 中山照明燈具有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。這樣談判時，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。進(jìn)入，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。 不以事小而不為。而采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在這一年里，中山照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，人從注冊資金僅 30 萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊資金 500 萬元，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過 200 萬的照明燈具有限公司，榮獲 2021 世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈 飾界的一顆耀眼新星 !《世界周刊》對她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺亦對她進(jìn)行了獨(dú)家報道。 記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。確保資材能夠及時供應(yīng) ,隨時關(guān)注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價格 ,控制質(zhì)量。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。 制定采購預(yù)算與估計成本。 對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下 : 。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生 的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。提起，中山燈飾界幾乎無人不曉，婦孺皆知。 計劃做事。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，把繁瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地域差別等。影響成品合格率的一個重要 因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。 培養(yǎng)和加強(qiáng)采購員應(yīng)具備的能力 ①對物料的辨別能力。對其他部門交過來的檢驗(yàn)單和圖紙等進(jìn)行分類整理，并編制目錄以方便查找。 第二篇： 2020 采購員個人工作總結(jié) 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我 公司，及時供財務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。 、采購性 價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時查閱、對比。 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。 其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，列如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。現(xiàn)將一年來的工作做一個簡單的總結(jié)，匯報如下： 一、個人成長方面： 心態(tài)轉(zhuǎn)變。 處處留心皆學(xué)問。以前我認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入公司。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個情況，等訂單下來了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。 ③文書處理能力。協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商 協(xié)助和直接進(jìn) 行物料的采購和跟催。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗(yàn)。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。 真正介入到單價里面。讓所有的物料都明白化，及精確化。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過 ERP 讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。下單的傳真及確認(rèn)。 二、