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20xx年度人事部門考核個人總結(jié)匯編-免費閱讀

2025-04-26 17:10 上一頁面

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【正文】 五、 10 月份以來,根據(jù)局領導的安排,本人主持人事處的工作。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理 36 本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。本人具體做的工作主要為:完成了局機關及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置考核工作 第五篇:勞動人事部門個人工 作總結(jié) 一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來,勞動人事部門個人工作總結(jié)。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的 26 人減少到 22 人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假 72 人次,休去假期近 5000天。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。 一、立場鮮明講政治 人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧 ?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近 20 天時間才完成了這項大工程。 20xx年在不經(jīng)意間過去了,這一年對我來說收獲很大、感受頗多。這些都對我今后的工作有著極大的促進作用。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長,提高綜合素質(zhì)而作出的決定,希望我能在基層的復雜工作環(huán)境中得到進一步歷練。 上半年,在局機關工作期間,圍繞全局和本科室工作目標要求,認真履行崗位職責,積極主動的協(xié)助科長全力做好各項工作。參加局黨組、機關黨委組織開展的各類學習活動,參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)長辦公會和周末學習日活動,并認真做好學習筆記。人事干部要以正當方式追求理性業(yè)余愛好,不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味,從而培養(yǎng)自己高尚的人格。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違 。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績 來,這種業(yè)績很容易被忽視。第二是要有運用信息化的水平,現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?,不存在學習信息化知識的障礙,學習條件也很不錯,所以主要還是 內(nèi)因?,F(xiàn)在社會發(fā)展很快,競爭非常激烈,工作和學習如同“逆水行舟,不進則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。要養(yǎng)成勤于思考的習慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學系統(tǒng)的思考問題。創(chuàng)新不是標新立異,而是為了解決問題、促進發(fā)展。長期以來,由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習慣,創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)思想較重,這種狀況應當改變。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點問題要馬上形成合力,要用集體的智慧 開創(chuàng)人事工作新局面。人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展,影響到國家形象,處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失,在人民群眾中造成負面影響。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。 20**年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 1完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離 廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。 宿舍管理 (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 ):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務 。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件 。相信在總經(jīng)理的正確領導下,人事部將克服過去的一年里工作的不足 ,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn) ! 人事部門考核個人總結(jié)篇二 我于 201x 年 11 月 9 日以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。于 20xx年 9 月、 10 月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍 。 二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設 在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給?!?XX 人事部工作制度》 。20XX年度人事部門考核個人總結(jié)(匯編) 第一篇: 2021年度人事部門考核個人總結(jié) 人事部門是一家公司企業(yè)必不可少的部門,一個好的人事,應該是德才兼?zhèn)?,考慮問題周到,能夠顧全大局和公司利益的。《 XX 財務部工作制度》 。先后到人流量比較集 中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地 。后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督 。 12 月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化, 15 年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而限度激發(fā)了員工的潛能。 三、協(xié)助各部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見 繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。 201x年 9 月 23 日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證 。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷 、清楚明了,并把檔案存入電腦中。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。 (6)、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。加強辦公文件、檔案管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理 。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。 三、 20**年計劃及建議根據(jù)部門 20**年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展 20**年度的工作,全面推行目標管理。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管 理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。時刻提醒自己,手中的權力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。結(jié)合我們的工作實際,鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。 二、能力十分重要 作為一個人事干部,光有為人民服務的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問題,開創(chuàng)工作新局面的能力。一要有高昂的創(chuàng)新激情,它來源于強烈的事業(yè)心和責任感。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢,找準問題。要增強憂患意識,危機意識,善于見微知著,以小見大,由近知遠,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,尋求新突破。 其次,必須樹立效率的觀念。要切實把信息化使用當成工作之必須,掌握運用現(xiàn)代信息技術服務于人事工作,使我們的服務更高效、更便捷。從科學評價公務員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認識,這種情況必須改變,原因是人事干部可以有崗位分工的不同,但大家都在履行著為人民服務的義務,從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。 人事部門考核個人總結(jié)篇五
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