【正文】 加強管理，力爭飛躍，深入分析前一屆的得失和本屆的實際情況，找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學科，科學制定補救措施和工作計劃 ，努力提高報考率、合格率和優(yōu)秀率。 (2)改善寄宿生的住宿條件。九是充分發(fā)揮教研組的作用，有創(chuàng)新地開展教研活動。八是努力做好鞏生工作。組織全體教師認真學習新課程改革有關文件和材料，學習新的〈課程標準〉，學習教育改革理論，更新育人觀念，牢固樹立“問題即課題，教學即研究，成果即成長”的意識，優(yōu)化教學內(nèi)容、教學方式和教學管理，改進教學方法，實施素質(zhì)教育，使學生的學習生動活潑、積極主動、全面發(fā)展。堅持學校領導帶班的值班制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴格值班紀律，對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機關及時掌握信息，妥善處理。開展法制宣傳教育和崇尚科學的宣傳教育，各班要以法制安全教育為主題出一期板報，做好基礎預防工作。第三是創(chuàng)新德育模式。第三是提升適應新課程實驗需要的專業(yè)能力。 一、指導思想 進一步鞏固“雙高普九”的成果，加強學校的內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設 。校長不能因為誰的牙長、腔大、個性強而滿足其不合理要求，更不能因誰默默無聞、踏實工作而不 管不問。 本學年一要抓學案的質(zhì)量，和學案的課前掌握理解情況，定時定科不定人抽查說課，二要抓 好杜郎口課堂教學，抓出課堂效益，三要抓好學生作業(yè)和教師輔導批改環(huán)節(jié)。號召全體 教師向李文甫老師學習，學習他五十七歲，老當益壯，擔當重任，戰(zhàn)斗在教學第一線 。嚴格把好學校的購物關，禁止簽單記數(shù)，報銷手續(xù)一定要完善。 不斷的改善校園環(huán)境，鞏固已取得的校園文化建設成果。推進教育信息化，基礎設施建設是根本。要正確處理學生素質(zhì)與考試能力之間的關系，加強對培養(yǎng)學生綜合能力和解決問題的能力的研究。 進一步規(guī)范常態(tài)課的管理工作，做好每日巡課工作，行政領導和年級部主任要多聽推門課，重點督查教師執(zhí)行課程計劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關法律法規(guī)情況 。要做到組織一次活動，受益一批學生。一是要組織開展社會主義核心較直觀宣傳教育，從小進行愛國主義教育活動。 進一步加強業(yè)務理論學習，不斷提高業(yè)務和理論水平。 。溺水事件、交通安全、人身攻擊時有發(fā)生。 加強后勤管理，鞏固校園文化成果。探索家長義教進學校工作的思路及辦法 ,落實家委會參與學校管理的工作制度。杜絕空堂等責任事故。本學年，將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)抓好學校的考勤工作，嚴格落實各項工作紀律。健全財產(chǎn)管理檔案，管好用好學校財物。培養(yǎng)特尖生、轉(zhuǎn)化邊緣生、帶動中游生 ,繼續(xù)落實上學期讀書計劃 ,引領學生 ,大作中考題 ,了解中考出題動向 ,抓好體育訓練特長生訓練及報名測試工作 ,做好中考報名 ,中考動員工做 ,引領學生以必勝的信心迎接中考。在主持人的培養(yǎng)與使用、學習小組的建設上抓出典型、總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗、注重精彩主持與高效課堂的協(xié)調(diào)、實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一。 繼續(xù)開展幸福班級創(chuàng)建活動，提高班主任的班級管理、活動組織、文化建設等方面的能力。進一步豐富社會實踐、志愿服務、科學探究等活動的內(nèi)容，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力 。深入開展“作風建設攻堅戰(zhàn)”，針對“怕”、“愁”、“浮” 、“推”問題進行攻堅，加大治庸治懶力度，加強對日常工作的監(jiān)督檢查，注重工作效率，提高工作實效，對在崗不在狀態(tài)、出工不出力的情況嚴查嚴懲，切實營造奮力爭先的濃厚氛圍。工會主席負責工會、教代會、計劃生育和在職退休教師一些生活方面的事情，引導教師理性做事，按規(guī)則做事。開齊開足各類課程，嚴格執(zhí)行課時規(guī)定 ，規(guī)范作息時間，堅決杜絕節(jié)假日補課現(xiàn)象。加強黨的群眾路線教育，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入推進黨員干部作風建設，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、反四風要求，堅決抵制不良風氣，杜絕任何違規(guī)行為，切實營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。 加強教師隊伍建設 ，落實“五個堅決杜絕”，實行違反師德行為一票否決制，凡違反職業(yè)道德行為的，考核定為不合格，降低專業(yè)技術職務等級。二是力爭讓“小先生制”在全國教學成果評選活動中獲獎 。從今年起，我校教師每年讀書應不少于 7 本，其中，學校至少提供三本，其余由教師自己準備。 將社會主義核心價值體系、中國夢、中華傳統(tǒng)文化等教育融入素質(zhì)教育內(nèi)容，以推進“德育工作示范學校創(chuàng)建”、“德育特色項目創(chuàng)建”為新的著力點，繼續(xù)抓好文化育人、環(huán)境育人工作，深化以“勤樸忠信”和“發(fā)現(xiàn)”為核心的校園文化建設，強化德育隊伍、完善德育制度、加強德育陣動，促進德育工作的特色化、品牌化。 五、落實“以人為本，以愛育愛，為學生的終身發(fā)展奠基”的辦學理念。 三、隊伍建設 堅持寫好教學扎記，追求自身業(yè)務素質(zhì)的提交。學習他踏實工作，無怨無悔，不求名利，無私奉獻的高尚師德。 十一月：安排第三次調(diào)研考試并完成學校及上級安排的其它工作。注重集體備課，要定期開展專題研討，要定時定點。年級組教師要以年級組為中心，以備課組和班主任為兩個支撐點，大家共研教學，及時溝通，同心協(xié)力，步調(diào)一致，形成合力。全面提高教育教學質(zhì)量，為讓某七中成為一所真正名副其實的示范高中，為學校真正完成質(zhì)的跨越而努力。 九、教代會、工會、計劃生育等工作 提高廣大教師參與學校管理的意識和能力，學校教代會廣泛聽取教職工意見和建議，為學校教育教學工作順利開展獻計獻策。學校所有的工作 (包括會議、活動、學習等 )均納入考勤范圍，全體教職工應準時到達崗位，認真完成相應任務。搞好對水、電設備的管理和養(yǎng)護，保證正常使用。促進“平安校園”建設工作的開展。以大教研組為依托，發(fā)揮教研組長的主動性、創(chuàng)造性，重點研究教師上課、學生主持、學生主講的實踐學習，爭取在精彩主持思想指導下，組組有特色，科科有標準。促進學生健康發(fā)展，變原有單一的集體活動形式為年級、班級、項目、場地等多種形式并舉，進一步豐富大課間體育活動的內(nèi)容。探索改進美育教學，切實提高學生審美和人文素養(yǎng)。開展豐富多彩的教職工文體活動，豐富教師文化生活。家長學校辦公室主任負責與家委會的聯(lián)系，家長會、 家長學校開設等事宜。校長負責學校全面工作，突出對學校長遠規(guī)劃、干部教師的思想引領、各分管校長及部門的工作協(xié)調(diào)等工作。杜絕公共場所吸煙、在課堂上打手機等不良行為。設立專項經(jīng)費強化教師繼續(xù)教育，通過三至五年的時間再培養(yǎng)出一批在全省有影響、在全市有名氣、在全區(qū)能帶頭的骨干教師。 三、總的要求和分工 爭取在全區(qū)“雙百” (為農(nóng)村學校增配 100 個電子白板或大屏幕交互一體機、 100 臺電腦 )工程建設中有所作為。二、借大課間社團活動，推動新課程改革的實踐學習 。充分發(fā)揮“勤、樸、忠、信”和“發(fā)現(xiàn)”核心價值觀的教育功能、導向功能和激勵功能。 六、加強校園文化 建設。 走出去，開闊視野，解放思想，增長見識，提高素質(zhì)。 二、靜下心來搞教學，一心一意謀發(fā)展。 元月：做好進行學期末工作，參加某市統(tǒng)一調(diào)研考試。平時的課堂教學要強調(diào)教師的演示教學和學生答題的規(guī)范化。二是抓班風、抓復習備考，營造蓬勃向上而又有序的學習氛圍，抓學習習慣，做到班風正，學風好、環(huán)境優(yōu)。從學生表現(xiàn)情況看，進入高三以來，整體比較穩(wěn)定，在常規(guī)管理上難度應該小于高二、高一時期，但仍有少數(shù)管理上的特殊生需要全體老師尤其是班主任老師還有年級組加強引導，進行轉(zhuǎn)化。從學業(yè)情況來看，多數(shù)學生學習比較主動努力，學習態(tài)度比以前有了較大的提高，與市同類學校相比，有的學科成績略有優(yōu)勢，有的處不利位置，有的班級成績相對穩(wěn)定，有的還有較大潛力可以挖掘。三是要團結(jié)、協(xié)調(diào)任科教師的工作，主動向科任教師了解班級學生情況，調(diào)動任課老師的積極性。要充分開發(fā)校內(nèi)外資源，加大校內(nèi)外交流。 高中學校新學期工作計劃【二】 新的學年開始了，本學年的工作安排 一、加強教師隊伍的作風建設，樹立學校、教師的良好形象。 教學工作要突出抓好兩點 課化細化教改，打造真正的高效課堂，注重調(diào)動學生的學習主動性、積極性，注重學生學習能力技能的培養(yǎng)和提高，倡導的是一種合作、探究、共同進步的團隊精神，有利于學生整體水平的提高。 (考察名校，拓展訓練 ) 四、搞好團結(jié)，促進和諧，建設民主、公平、正義小天地。 七、努力改善辦學條件。進一步優(yōu)化學校學習生活環(huán)境，構建和諧人際關系，繼續(xù)提升二中校園的精神文化品味。三、借中層以上干部、班主任、骨干教師的輪流報告制度，促教 師的專業(yè)成長。爭取全區(qū)“示范圖書室”建設中有所作為。 加強制度機制建設，認真貫徹落實“人 人有事做，事事有人做，時時有事做，是事適時做”和“人人有事管，事事有人管，時時有事管，是事適時管”的教育思想，把所有事分配給所有人去管、去做，讓所有人做所有事，讓所有人管所有事。二、保障校園安全。以文字形式給出對全體師生的指導和要求 (如上所述 )。 四、師德、黨建工作 加強黨組織建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，定期組織黨員進行政治學習。 堅持把德育工作擺在素 質(zhì)教育的首要位置，認真落實省政府關于進一步規(guī)范辦學行為的最新文件精神，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，增強全校教師的榮恥意識、奉獻意識，提高教師們的政治務素質(zhì)。著力構建“綠色評價”體系，全面實施學生綜合素質(zhì)評價。合理開發(fā)利用體育資源。 繼續(xù)抓好常態(tài)課的課堂監(jiān)控，大力倡導學校、家委會等方面的推門聽課，積極開展教研組賽課、精品課磨課，用好課堂檢測，實現(xiàn)堂堂清，并納入學生的課堂觀察，切實保障課堂效益。 重視對廣大師生的交通安全，飲食衛(wèi)生安全的教育，通過家長座談會、安全教育報告會 、安全知識競賽、安全知識專欄等多種形式，強化全體師生的安全意識。 做好辦公用品的供應、服務工作。辦公室及時記錄并定期公示遲到、早退、事假、病假和曠工等考勤情況。 關心教師生活，努力為廣大教師排憂解難，讓老師們真正體會到學校是溫暖的家。 二、具體工作 (一 )理清年級自然狀況 本年級共有 10 個班，理科班 5 個，文科班 5 個 (含 1 個音美特長班 )，學生人數(shù)接近 500 人。 、學風 班主任工作主要在于四個方面：一是抓實常規(guī)，包括學生早讀、課間操、自習課、午休、清潔、出勤以及教室、宿舍的紀律、衛(wèi)生狀況等常規(guī)工作。每次集體備課要有主講人，要研究問題，針對個案，每個老師必須進行“二次備課”。 十二月：安排第四次調(diào)研考試并完成學校及上級安排的其它工作。學校要充分利用某老師這個典型，號召全體教師他高尚的師德和巨大的人格魅力，弘揚正氣，表揚那些默默無聞、辛勤耕耘的好教師，表揚那些顧全大局，無私奉獻、愛崗敬業(yè)的好教師，通過糾風整頓，使我們 大澗學校真正成為人民滿意的學校。 計算機、多媒體操作技能的提交。 以許昌名校鄭重承諾：關愛學生，不打不罵，用大牌子公示出來。 進一步鞏固環(huán)境育人的成果，豐富環(huán)境育人的內(nèi)容，提升環(huán)境育人的層次，實現(xiàn)課上“精彩主持”與課下“環(huán)境育人、活動育人”的的有機統(tǒng)一，推進學校精神文明建設再上新水平。從今年起，我校將從三個方面加強實踐學習，一借大教研組的“半天無課日”，推動對教室上課、學生主持、學生主講的實踐學習 。三是讓“小先生制”“公民教育”走出泰安，走向全國。把學生、家長的“滿意度”調(diào)查作為教師考評內(nèi)容，納入常規(guī)管理，在評優(yōu)樹先和年終考核上從嚴把關。深入開展“作風建設攻堅戰(zhàn)”，針對“怕”、“愁”、“浮”、“推”問題進行攻堅，加大治庸治懶力度 ，加強對日常工作的監(jiān)督檢查，注重工作效率，提高工作實效，對在崗不在狀態(tài)、出工不出力的情況嚴查嚴懲，切實營造奮力爭先的濃厚氛圍。 分工。辦公室主任負責考勤、接待和宣傳工作。推進“文明校園”建設，嚴格遵守各類紀律和規(guī)范，杜絕公共場所吸煙、在課堂上打手機等不良行為，切實營造教育的良好社會形象。認真開展陽光體育運動，強化體育課和課外鍛煉的實效，促進青少年身心健康、體魄強健 。 落實學生每天一小時鍛煉時間，豐富學生課余生活，磨練學生的意志品質(zhì)和道德品質(zhì)，培養(yǎng)良好的鍛煉習慣，有效提高學生健康水平，形成堅持鍛煉的習慣和終生體育意識，以大課間活動為輻射點，以社團活動為載體，體現(xiàn)良好的校風、校紀和學生良好的精神面貌，堅持 健康第一 的指導思想，牢固樹立“終身體育”的新課改理念，為學生每天都有一個小時的體育鍛煉時間創(chuàng)造良好的條件。 推行“半天無課日”的教研機制。 七、安全與生活 安全： 學 校繼續(xù)推行安全工作領導責任制，逐級簽訂安全責任書，強化師生的安全意識、自我防護意識和文明自律意識，借助家長會、校園周邊環(huán)境治理等社區(qū)工作，落實好關于對校園實施封閉式管理的要求，杜絕安全隱患，營造校內(nèi)外良性互動的健康、安全、文明、和諧的育人大環(huán)境。對各班級、各科室的財物管理，責任到人，對班班通設備、多媒體設施，要加強管理，健全完善各項管理和維護措施，確保其良好的運行狀態(tài)，以發(fā)揮網(wǎng)絡多媒體設備的最 大效益。 全體教師切實遵守上下班制度和請假制度，學校嚴格考勤。確 保備課時間，提高工作效率，以利保質(zhì)保量地完成各項教育教學任務。 相關文章： 高中學校工作計