【正文】 6 月 5 日，在本鎮(zhèn)趕集日，鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所組成宣傳隊對本鎮(zhèn)開展了道路交通安全宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計，今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動期間共發(fā)放有關安全生產(chǎn)的宣傳資料 3000 份，出動宣傳車 4 臺次，組織咨詢活動 2 次，書寫宣傳標語 8 條，接待群眾現(xiàn)場咨詢 2021 余人次，群眾受教育人數(shù)約 8000 人次?！霸趰徱环昼?，安全六十秒”，我們每個人都就應做到這一點。 曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。 這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。 長大后我背負著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入花企業(yè)這個特殊的行業(yè)，成為 一名光榮的電氣工人。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。 安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。其它維修人員及護衛(wèi)人員也領會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種種安全符號。 二是充分依靠職工、發(fā)動職工，群防群治確保安全。事后對事故的分析發(fā)現(xiàn)，機車司機受傷的主要原因是在經(jīng)過軌道外側(cè)硬化緩坡路面時，由于雨后路滑 ,本人自主保安意識淡薄而滑跌摔傷，至今還在家中休養(yǎng)，行走不便。 三治氛圍這個“面”。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責任制考核確保安全責任層層落實到位。同時，向機關部門、車間和班組延伸，在整頓活動的廣度和深度上下功夫，一級抓一級，層層抓好落實，切 實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。其實，在工廠實際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長期 的工作中，有時候會受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會被視為“異類”，久而久之，讓嚴細實的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風上的頑癥固疾所致。三是車間應充分利用班前會、政治安全學習會加強職工的安全教育和業(yè)務技能培訓，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應知應會安全知識。如果制度沒有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應自覺遵守規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動落實好安全生產(chǎn)責任。 【 5】消除事故 隱患筑牢安全防線心得體會 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個永不休息的安監(jiān)員來進行監(jiān)督、檢查。四是管理人員作風不夠嚴不夠?qū)?，解決現(xiàn)場問題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象 。 【 4】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 按照廠黨委扎實開展安全思想作風“大家談”活動的相關要求，洗煤車間認真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對性地選擇了 2021 年 2 月 20 日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險些釀成大事故》和 2021 年 9 月 18 日發(fā)生的《運轉(zhuǎn)設備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個案例進行深度剖析。把職工過苦日子緊日子遇到什么難題、是否有臨時困難做到心中有數(shù)。強化互助保安意識，力求發(fā)揮黨員、團員、班組長和各類先進骨干隊伍，步步緊跟、班班監(jiān)督，以過程管理保全程管理，實現(xiàn)從“反習慣三違”到“習慣性反三違”的效果，我們實施的星級員工、星級班組長、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用，以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。企業(yè)困難重重，如果我們怨天尤人、消極頹廢，那就只能是企業(yè)舉步維艱的結(jié)局 。只要各級組織、各個部門都積極行動了起來，大家心往一處想，勁往一處使，形成一個強有力的安全氛圍，必然會 帶來風清氣順的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化工作，加大檢查、考核力度，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)。管好了現(xiàn)場，安全生產(chǎn)才有保障。主要學習內(nèi)容： 規(guī)章制度、規(guī)程措施、操作規(guī)范、質(zhì)量標準。 三是具有一定的感染性。高空作業(yè)不系保險帶、穿軟底鞋 。海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有 29 次輕微傷事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。其次，應當在現(xiàn)場當面指出職工存在的安全問題，為什么不能這樣做，通過耐心地講道理，讓職工深刻明白違章違紀的危害性。查找是否存在以簽字替代培訓、以文件會議替代落實、以經(jīng)驗替代制度、以臺賬替代現(xiàn)場、職工安全行為規(guī)范落實走過場等形式主義作 風，要查找是否存在對安全隱患等問題處理情況跟蹤不到位、以詢問了解現(xiàn)場問題、對基層反映的問題推諉敷衍、作業(yè)規(guī)程審查不仔細、以個人意志隨意更改安全制度規(guī)定、安全管理作風督查走過場等官僚主義作風。 一、安全思想 作風大整頓重點在“查” 思想是行為的先導，安全思想決定安全行為。要履行好下井安全管理職責，提高下井質(zhì)量 ，找準現(xiàn)場安全管理重薄弱點和存在的問題，督促區(qū)隊及時整改 。 二、安全思想作風大整頓關鍵是“改” 安全思想作風大整頓不是形式主義，對安全思想作風存在的問題決不能“一查了之”，關鍵是實實在在的整改問題制定有效措 施，并在以后的安全管理中“一以貫之”。下一步要進一步加強各級干管人員作風日常監(jiān)督檢查，礦黨工部、紀監(jiān)審、安全科、調(diào)度室等部門要通力配合，結(jié)合視頻監(jiān)控、軌跡定位、會議記錄等多種督查手段，采取安全辦公會上實名通報、公開欄上及時公示、本安系統(tǒng)有效考核等通報方式，以更細、更實、更嚴、更廣的作風督查執(zhí)行力保障各項作風紀律建設要求落實落地。為將 1 號文件的各項要求落實落地，我們要通過職代會、安辦會、基層包隊等全方位多層次地加強形勢任務宣講，對達竹公司“五會”精神和方方面面的形勢進行傳達貫徹，實施目標導向和 理念引領，進一步統(tǒng)一干群思想，進一步突出“安全勝，生產(chǎn)才能勝 。 造成這些的原因有很多，但就其根本還是管理方面的問題，是我們干部在安全作風方面還不過硬，還存在形式主義、官僚主義的問題。表現(xiàn)在違規(guī)違紀現(xiàn)象還時有發(fā)生。 【 4】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會 習近平總書記強調(diào)：“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，不可蜻蜓點水，不可虎頭蛇尾，不可只是一陣風，否則不僅不可能從根本上解決問題，而且會導致作風問題不斷反彈、愈演愈烈，最后失信于民。落實安全生產(chǎn)責任制，切實開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。不盲目追求有形指標，不提脫離實際的空洞意見，以實現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標，生動踐行“守土有責、守土負責、守土盡責”使命擔當，推動礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。根據(jù) 2021 年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質(zhì)性的嚴重后果，因此這種“老經(jīng)驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗做法”和工作捷徑。有時為了過于追求出經(jīng)驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。要針對大整頓中查找出的問題，與時俱進修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級管理人員要充分發(fā)揚“拿下”精神，立足現(xiàn)場抓管理，撲下身子抓落實，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問題和難題，促進礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達 竹公司的安全發(fā)展貢獻斌郎力量。公司黨委書記、董事長奚光榮在公司 2021 年 9 月 30 日的安全辦公視頻會上指出，要清醒認識安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風還需進一步加強，要壓實各級安全作風，落實各級安全生產(chǎn)責任制，各級黨員領導干部敢于擔當，發(fā)揮表率作用。 針對存在的問題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設，厚植斌郎煤礦先進的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領域思想作風上形式主義和官僚主義問題。面對當前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標準，加上斌郎煤礦承擔了較多迎檢、接待任務，對礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實疲于應對，分散了精力。特別是川煤集團安全督導組在斌郎煤礦督導期間，發(fā)現(xiàn)我礦從 2021 年 5 月到 6 月期間，指標編碼為“ 10126”和“ 20211”的兩條隱患重復出現(xiàn)達 49 次之多，給我們的安全文化建設、安全作風建設和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。安全生產(chǎn)工作更需要領導班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責任上下功夫、花力氣。 二治責任這個“點”。安全問責處罰失之于寬、失之于軟，嚴不起來落實不到位的問題不同程度地存在，強抓嚴管的濃厚氛圍難以真正形成。 縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。石板廠“點多面廣戰(zhàn)線長”，盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，但職工的習慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管 理者在檢查過程中抓而不細，查而不實，存在較多盲區(qū)。同時，向機關部門、車間和班組延伸，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。三是要以嚴細實的安全工作作風推進安全精細化管理。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造比學趕超安全先進的濃厚氛圍。 二是企業(yè)安全文化傳承上的問題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長遠的利益，安全意識和責任意識都有欠缺。在長期安全生產(chǎn)實踐中，斌郎煤礦在安全文化建設方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗、好思路對固化職工行為習慣、提高職工安全意識，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務必要總結(jié)、堅持和傳承好。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學、現(xiàn)場實操等相結(jié)合的學習培訓方式，抓好職工技能培訓，重點是抓好機電專業(yè)、特殊工種的技能培訓 ，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。 通過對 2021 年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進行分析，我認為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要 有以下幾方面。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。 一是以上率下，樹立示范引領作用。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓，更加注重實際操作培訓，在培訓效 果上做文章。堅持問題導向，著力整治安全生產(chǎn)工作領域中的官僚主義、形式主義問題。 一是干部隊伍建設還存在不足。作業(yè)現(xiàn)場隱患多，如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護 等方面重復性的隱患還時常存在 。因此，下一步我們要進一步把作風和紀律建設作為安全管理的主要抓手，著力構建安全作風建設長效機制，并通過一系列行之有效的措施，確保安全管理作風建設落地落實，為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀律和作風保證。 二是要進一步加強執(zhí)行力建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責 一方面，我們通過發(fā)布《一周事項督辦通報》，將礦上的每一項決策部署、每一紙文件決定、每一次會議決議等列出清單，明確責任，及時清理完成進度，及時考核拖延行為，逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細管理良好習慣。通過常年性的教育引導和綜合能力培訓，通過知人善任的補強中層干部和基層管理力量，使礦、科、隊三級班子建設得到明顯提升，以上率下，影響帶動全體管理人員作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。以“ 45333”和準軍事化管理為抓手，大力推進班組標準化建設和職工安全行為養(yǎng)成，強化全過程監(jiān)管，加強重點環(huán)節(jié)盯防，敢于動真碰硬，把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重，嚴肅查處各類“三違”行為，嚴格事故追查處理和責任追究，切實降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。 這些年，一次次事故的發(fā)生為我們敲響了警鐘，檢視反思飛矸傷人事故在礦易發(fā)多發(fā)，也暴露出鐵山南煤礦在安全生產(chǎn)管理方面還存在諸多問題，科、隊級在現(xiàn)場安全管理上有缺失，在貫徹落實安全管理制度、安全技術措施上有差距，存在重安排、輕落實，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，職工安全技術措施培訓走過場，安全隱患排查治理不逗硬等問題。 “查”安全行為。 安全管理的首要工作還是人的工作，作為一名基層管理者，首先要提高自身安全意識，如果自身 安全意識不高，就無法找到安全管理工作的切入點，現(xiàn)場有問題自己也很難發(fā)現(xiàn)，更不要說解決問題，所以自身安全意識提高很關鍵，要能看到問題，才能去解決問題。 總的來說，安全工作只有起點沒有終點。未經(jīng)許可，擅自代他人開啟設備 。下班時，未將開關把手打到“ 0”位 (檢修位置或停電位置 )。個別職工不遵守勞動紀律，在設備運行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿，這種習慣性違章就形成了大的氣候。 首先要抓實。要細到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點。 (四 )堅持“黨、政、工、團”齊抓共管安全，調(diào)動一切力量投入到反習慣性違章的活動中來 有人錯誤地認為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”，與己無關。在諸多困難的形勢下，安全作為首要工作至關重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當前安全形勢非常嚴峻的時候，抓好安全工作勢在必行。三要以案說法。三要嚴查隱患，把安全管理關口前移，堅持“小題大作”、“小題深作”，不放過任何細小問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌“因小失大。培訓方式