【正文】 也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管 單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。 加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ?，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。 加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。下面是為您精心整理的會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告工作范本。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先， 是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的 業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。 州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。 堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。 州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。 堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。日常工作中，身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，幫助他人，問(wèn)題匯報(bào)，解決。給客戶服好務(wù)，我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我?guī)еY物上門(mén)，看到的客戶滿意的笑臉。 一、學(xué)習(xí)，更新觀念，努力自身素質(zhì)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先， 是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。以會(huì)代訓(xùn)，提 高會(huì)計(jì)主管的 業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。 州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。 堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。 州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。 堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。日常工作中，身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，幫助他人，問(wèn)題匯報(bào)，解決。給客戶服好務(wù)，我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好的 和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我?guī)еY物上門(mén)，看到的客戶滿意的笑臉。 一、學(xué)習(xí)，更新觀念，努力自身素質(zhì)。 本人作為村級(jí)一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。今年以來(lái)，由于本人分管的事較多，不論政府 哪個(gè)部門(mén)下達(dá)任務(wù)我都能按時(shí)保質(zhì)完成。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照習(xí) x 平同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則 。 謝謝大家 ! 述職人： XX 20XX年 XX 月 XX日 會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告工作范本 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好 ! 時(shí)光飛逝， 20**年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千 ??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。今年是市區(qū)分稅制財(cái)政管理體制和區(qū)鄉(xiāng)分稅制財(cái)政管理體制調(diào)整的第一年，涉及到收支基數(shù)變化、下劃企業(yè)稅收結(jié)算、“三村一場(chǎng)”及漳 河鎮(zhèn)收支劃轉(zhuǎn)等因素，我們提前做好準(zhǔn)備，摸清基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與省市財(cái)政部門(mén)做好年底結(jié)算對(duì)賬工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理年底結(jié)算，確保結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。完成信息宣傳任務(wù) 14 篇，其中：中央級(jí) 3 篇、省級(jí) 2 篇、市級(jí) 3 篇、區(qū)級(jí) 6 篇。三是向鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )傾斜。 11 月完成“一下”工作，財(cái)政局向各部門(mén)下達(dá)預(yù)算指標(biāo)控制數(shù)。 四是完善預(yù)算指標(biāo)臺(tái)賬?；A(chǔ)數(shù)據(jù)是預(yù)算管理的基石，為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，主要完善了“四庫(kù)”，指人員信息庫(kù)、政府性債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)和預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。預(yù)算科對(duì)各用款單位的用款申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行登記匯總后，每周提請(qǐng)區(qū)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集中會(huì)審，區(qū)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對(duì)照年初項(xiàng)目預(yù)算額度，根據(jù)用款單位實(shí)際工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行審核把關(guān)。三是建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。 調(diào)整和完善區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政管理體制。全年稅收收入完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，完成了全年工作目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重身體力行。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了一些法律知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高了政治思想素質(zhì)，使自己自覺(jué)在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致?，F(xiàn)根據(jù)財(cái)政工作的職責(zé)和崗位要求，對(duì)自己的個(gè)人思想、工作情況及履職情況匯報(bào)如下。二是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈 。四是為系統(tǒng) *個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本 *個(gè)、付本個(gè) 。 一是清理了舊票 。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān) 持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市 局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。 財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。年初，我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性 。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題， 分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。 加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。下面是為您精心整理的會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告工作范本。 一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。 抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。 根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。 抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)在招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政 辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專(zhuān)項(xiàng)資金管理。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)?yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé) 任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“ xx 大”和 xx 屆三中 全會(huì)精神，特別是重點(diǎn)研讀了 xx 在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話。 收費(fèi)是 *事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源，加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān) *事業(yè)的生存和發(fā)展。其中：行政性收費(fèi)完成 *萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的 %，超額完成年度預(yù)算收入萬(wàn)元 。 四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。為了加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國(guó)家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。 一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢 。如每年的預(yù) 算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的 工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。 二、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì) 一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。 三、科學(xué)決策，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)能力 一是樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。 層層分解收入目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。局所有科室及二級(jí)單位每月上報(bào)項(xiàng)目資金統(tǒng)計(jì)表，預(yù)算科審核匯總后上報(bào)局黨組。提高住房公積金 和基本醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政負(fù)擔(dān)水平 。 一是嚴(yán)把項(xiàng)目資金申報(bào)關(guān)。為了進(jìn)一步提高部門(mén)預(yù)算的編制質(zhì)量，建立了預(yù)算報(bào)表考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)報(bào)表準(zhǔn)確率高、格式規(guī)范、內(nèi)容完整的單位，在下一年度部門(mén)預(yù)算布置會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)各部門(mén)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，為部門(mén)預(yù)算工作創(chuàng)造良好的氛圍。 三是建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。 預(yù)算編制“三早”。把支持 科學(xué)發(fā)展、培育財(cái)源作為財(cái)政工作的第一要?jiǎng)?wù)，工業(yè)發(fā)展資金主要向東寶工業(yè)園區(qū)傾斜。目前，已將雙方蓋章的《漳河鎮(zhèn)財(cái)政收支基數(shù)及轉(zhuǎn)移支付劃轉(zhuǎn)情況表》上報(bào)市財(cái)政局。二是按時(shí)向區(qū)政府、區(qū)人大報(bào)送部門(mén)預(yù)算編制方案、預(yù)算調(diào)整方案、預(yù)決算報(bào)告，針對(duì)區(qū)人大提出的審議意見(jiàn)和建議及時(shí)整改，今年涉及到預(yù)算科的區(qū)七屆人大一次會(huì)議的建議、提案有 4 件。按照有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)及時(shí)地向上級(jí)黨組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和廉潔自律情況，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、求實(shí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，教育和引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)，為理順全區(qū)財(cái)經(jīng)秩序作出新的更大貢獻(xiàn)。以積極熱情的心態(tài)去完成村里安排的各項(xiàng)工 作。 顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，因因素，營(yíng)業(yè)室的 服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。截止到年底，由我主持辦理的基金有十余種，金額近 200 余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債 200 余萬(wàn)元，行排名中名列前茅。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題 273 個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議 52 人次。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題 273 個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議 52 人次。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 2021 年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力?！耙匀?