大宗商品交易市場策劃書-免費閱讀
【正文】 交易 市場 要秉持促進地方經(jīng)濟、服務(wù)行業(yè)企業(yè)的目標(biāo)，守法經(jīng)營、規(guī)范運營，將政策風(fēng)險降到最低。在組建專業(yè)管理團隊時，需要明確各部門的 責(zé)任、權(quán)利，建立健全業(yè)務(wù)流程管理制度。 給當(dāng)?shù)貛砀嗟木蜆I(yè) 交易市場成立過后 ， 除了交易市場可以 激發(fā)創(chuàng)新活力和擴大就業(yè)途徑 之外，交易市場 可以 以點帶面， 吸納同類 群體的 會員單位的加入 ； 給當(dāng)?shù)貛砀?、更長效的就業(yè)崗位 第 7 頁 共 9 頁 給當(dāng)?shù)貛矶悇?wù)創(chuàng)收 通過各大會員交易時所繳納的手續(xù)費向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)繳納稅務(wù)。 1998 年江澤民提出要用電子商務(wù)的方法來推進中國流通業(yè)的現(xiàn)代化，國務(wù)院十五經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃也提出要穩(wěn)步發(fā)展大宗商品交易，并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了《 大宗商品電子交易 規(guī)范》。然后根據(jù)商品的實際價格來對實際商品進行在倉位允許范圍內(nèi)的買賣交易。所以我們 推出 安徽大宗商品交易市場 （簡稱： 交易市場 ） ， 目的就是保障 商品 因產(chǎn)量豐收而無法帶來好收益，而 提供一個規(guī)避風(fēng)險的平臺。 在 國內(nèi)消費逐漸萎縮的大背景下，如何保證我們 安徽農(nóng)民 增加收益呢？ 本地商品 怎么擴大銷售量呢？我們就得要創(chuàng)新銷售思路，充分發(fā)揮 金融的媒介 ，充分 安徽本地商品 在消費者心目中的地位，從而擴大銷售量。 為大家提供一個公平、公正、安全、高效地商業(yè)信息化門戶平臺。 大宗商品電子交易 市場的發(fā)展 第一個階段，在八十年代的中期，隨著經(jīng)濟改革的深入，現(xiàn)貨批發(fā)市場這種模式開始醞釀和產(chǎn)生，因為在計劃經(jīng)濟體制下，我們國家經(jīng)濟管理有這樣一個概念：叫做零售、生產(chǎn)放寬，批發(fā)要嚴(yán)格。 3. 從上市品種看，涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品、鋼材有色、石油化工、橡膠塑料、紡織、煤炭等主要大宗產(chǎn)品，甚至有木材、大蒜、蘋果、 黃酒等品種，上市地一般為上市品種的產(chǎn)區(qū)或銷區(qū) ，而我們安徽特有的茶葉、白酒、煤炭都 是國內(nèi)知名商品。下面就對 安徽大宗商品交易市場 的組織架構(gòu)進行科學(xué)的設(shè)計和分配，設(shè)置結(jié)構(gòu)如下圖 ： 團隊管理是根本 中國 南瓜 電子 交易所 是一個第三方 服務(wù) 平臺，誠信為本，必須遵循公 平、公正和公開的基本原則，才能吸引更多的交易商參與，這是交易 所 得以順利運營之根本。 交易 所 在建設(shè)之初，應(yīng)制定產(chǎn)品、服務(wù)和市場開發(fā)等戰(zhàn)略和規(guī)劃，良好的統(tǒng)籌管理可以最大程度的縮短建設(shè)周期，降低 建設(shè)與運營成本。在交易系統(tǒng)提供商的選擇上，交易 所 需要從長遠利益考慮，選擇技術(shù)實力強大的供應(yīng)商，確保在交易 所 業(yè)務(wù)發(fā)展壯大后，獲得包括物流運輸、綜合結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、增值服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐等方面長期、全面、系統(tǒng) 化的支持，避免信息孤島和技術(shù)服務(wù)短板，促進交易 所 的可持續(xù)發(fā)展 。交易 所 需要制定有效的薪資政策、激勵機制和保密制度等手段，盡可能避免關(guān)鍵性崗位的人才流失。有了這四項的完美組合，企業(yè)才能在激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地，才能長久發(fā)展。北京、上海、山東、浙江、廣西等省區(qū)數(shù)量較多。 大宗商品電子交易 也稱網(wǎng)上現(xiàn)貨交易或現(xiàn)貨倉單交易，是采用計算機網(wǎng)絡(luò)組織的同貨異地、同步集中競價、統(tǒng)一撮合、統(tǒng)一結(jié)算、價格行情實時顯示的交易方式。 安徽大宗商品 交易所建成后，真正實現(xiàn)集倉儲物流服務(wù)中心、信息咨詢服務(wù)中心、供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心、產(chǎn)銷、進出口商貿(mào)服務(wù)中心四位一體化高度集成，集商流、物流、資金流。
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