【正文】 今年共承辦全院性理論大講座 8 次。 （ 2）、 一年的教學(xué)工作圓滿地畫上了句號。 （ 5）、緊扣教學(xué)大綱及各學(xué)校的實習(xí)計劃，根據(jù)科室工作重點，設(shè)制具有專科特點的出科考試題目。對實習(xí)同學(xué)在工作中提出的問題進行及時反饋。實習(xí)過程中定期召開學(xué)生座談會，與學(xué)生面對面交流，認真聽取學(xué)生意見及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過本次活動，我們受益匪淺，不僅在教學(xué)管理上取得了很多寶貴經(jīng)驗，而且在繼續(xù)教育、科研管理、重點專業(yè)建設(shè)等方面得到了較好的啟發(fā)，并進一步加強了與 兄弟醫(yī)院之間的交流與協(xié)作，達到了預(yù)期目的。月任務(wù)按時完成，方可轉(zhuǎn)入下一科實習(xí)。 三、先選強師資力量，按大綱帶教，確保實習(xí)質(zhì)量為了確保實習(xí)帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵。 醫(yī)院教學(xué)管理委員會每年需要召開專門會議，研究教學(xué)實施方案，制定教學(xué)計劃，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床實習(xí)教學(xué)任務(wù)。 繼續(xù)應(yīng)用腎盂排泄造影及 CTU 技術(shù)診斷小兒泌尿系畸形、占位病變，總結(jié)診斷經(jīng)驗，發(fā)表相關(guān)論文。 加強對輪科人員的培訓(xùn)。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。 三、下步工作計劃： （一）、醫(yī)療工作計劃 加強科室自身建設(shè)。 二、 ：本 110 月份實際完成門診量 ****人次較上年同 時期 ****人次增加 ****人次，住院病人總數(shù) ****人次較上年同時期 ****人次增加 **人次，死亡＊人，床位使用率 %。我們放棄了與家人團聚的時光、犧牲了寶貴的休息時間，夜以繼日的工作。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開展臨床科研技術(shù)項目 2 項。結(jié)合實際抓好以 黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。一是要拓展門診業(yè)務(wù)。 4）服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績，科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。四是加快病床周轉(zhuǎn)。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。又提高了醫(yī)院科室的效率 .二 .規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度 .一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。針對此情況，下一 步將健全各項登記制度。 加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查， 定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。篇三：醫(yī)院科室年終總結(jié) 2021年骨傷科年終總結(jié) 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力 協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù) 。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。 2021 年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 繼續(xù)開展環(huán)孢霉素 a 治療小兒難治性腎病，總結(jié)臨床經(jīng)驗，發(fā)表相關(guān)論文。初 級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥。 防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。 ：圓滿完成對數(shù)十名進修醫(yī)師及數(shù)十名醫(yī)大學(xué)生臨床實習(xí)帶教工作。 我科積極配合醫(yī)院慈善工作，全體醫(yī)護人員數(shù)次為患兒及多種社會慈善事業(yè)做出貢獻，捐款數(shù)額達數(shù)千元。我們的工作情況匯報如下： 一、政治方面：本，我科在＊＊＊主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全體醫(yī)護人員團結(jié)一致、攜手 共進在“三甲”復(fù)審的各個階段，發(fā)揚了“五 +二”“白加黑”的拼搏精神。四是加快病床周轉(zhuǎn)。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。又提高了醫(yī)院科室的效率 .二 .規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水 平不斷提高，人才隊伍不斷加強。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度 .一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。針對此情況，下一 步將健全各項登記制度。 加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查， 定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作 及防患措施。篇三：醫(yī)院科室年終總結(jié) 2021年骨傷科年終總結(jié) 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力 協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù) 。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。 2021 年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 繼續(xù)開展環(huán)孢霉素 a 治療小兒難治性腎病，總結(jié)臨床經(jīng)驗，發(fā)表相關(guān)論文。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥。 防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。 ：圓滿完成對數(shù)十名進修醫(yī)師及數(shù)十名醫(yī)大學(xué)生臨床實習(xí)帶教工作。 我科積極配合醫(yī)院慈善工作，全體醫(yī)護人員數(shù)次為患兒及多種社會慈善事業(yè)做出貢獻，捐款數(shù)額達數(shù)千元。我們的工作情況匯報如下： 一、政治方面：本年度，我科在＊＊＊主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全體醫(yī)護人員團結(jié)一致、攜手共進在“三甲”復(fù)審的各個階段，發(fā)揚了“五 +二”“白加黑”的拼搏精神。近日，我們又迎接了“質(zhì)量萬里 行”檢查。 1 名護士參加了全國血液凈化學(xué)習(xí)班 3 個月的培訓(xùn)并取得了合格證書?？剖胰壊榉?，要重點加強科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，包括疑難病例討論、死亡病例討論，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點， 并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 （二）、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃 強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （三）、科研工作計劃 繼續(xù)在臨床工作中應(yīng)用腹膜透析、血液透 析治療兒童腎功能衰竭，藥物及毒物中毒，總結(jié)臨床經(jīng)驗，擬申報省級或市級科研課題一項，并發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。 選派 2 名醫(yī)生外出專業(yè)進修， 進修方向主要是腎臟活檢及病理診斷技術(shù)以及血液透析技術(shù)。 三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行 。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 (1)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把我科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少錢就能看好 病，從而提高科 室的信譽度。進 一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并 認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法 規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。 科室個別同志仍存在不思進取。經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。三是抓一次性材料的使用。 總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。一是抓合理用藥。定期對安全隱患進行檢查和評估： 四．不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營 管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。近日，我們又迎接了“質(zhì)量萬里行”檢查。 1 名護士參加了全國血液凈化學(xué)習(xí)班 3 個月的培訓(xùn)并取得了合格證書?？剖胰壊榉?，要重點加強科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實；認真落實科室各項討論制度，包括疑難病例討論、死亡病例討論，不拘泥于形式，要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 （二）、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃 強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （三）、科研工作計劃 繼續(xù)在臨床工作中應(yīng)用腹膜透析、血液透析治療兒童腎功能 衰竭，藥物及毒物中毒，總結(jié)臨床經(jīng)驗，擬申報省級或市級科研課題一項，并發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。 選派 2 名醫(yī)生外出專業(yè)進修， 進修方向主要是腎臟活檢及病理診斷技術(shù)以及血液透析技術(shù)。 三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行 。 ②定期對病歷進行檢查和評估。 (1)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把我科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，讓老百姓少錢就能看好病， 從而提高科 室的信譽度。進 一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并 認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法 規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。 科室個別同志仍存在不思進取。經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。三是抓一次性材料的使用。 總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。一是抓合理用藥。定期對安全隱患進行檢查和評估： 四．不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿?待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。 1）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來三年的第一目標。要進一步完善院、科 二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中；要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施，注重細節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量；要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；要進一步加強急診急救能力建設(shè)，提高急危重癥患者的搶救 成功率；要認真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設(shè)，規(guī)范護理行為；要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作；要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，加強處方規(guī)范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”；要加強全員質(zhì)量和安全教育，積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，維護醫(yī)院正常工作秩序。 三是要拓寬醫(yī)療市場。抓好技術(shù)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力；根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造，引進一批高學(xué)歷實用人才。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā) ,從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強緊迫感，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務(wù)模式，改進服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。內(nèi)七病房在此次檢查中，為“合理使用抗生素”的檢查工作提供了多本標準病例。 ：著書四部，國家論文 4 篇，省級論文 1 篇。 進一步提高病案書寫質(zhì)量。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議吸 收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。 開展腎臟活檢和相關(guān)病理診斷技術(shù)，對我科近幾年的大量血尿待查患兒追蹤診斷，擬申報省級或市級科研課題一項，發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。