【正文】 一年來，我們公司財務(wù)部雖然取得 了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。目前進(jìn)入貫徹實施階段。 *、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并 入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。 解決了租賃部、存車棚收款問題，避免個人保管大量現(xiàn)金，降低現(xiàn)金管理風(fēng)險。對于我主管的《管理費用》帳目，企業(yè)日常經(jīng)營活動所發(fā)生的費用都通過該帳目核算，業(yè)務(wù)頻繁，我從 不以頻繁而疏忽，認(rèn)真檢查審批手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，從不讓不符合手續(xù)的票據(jù)混入其中。先后連續(xù)兩次榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。 *、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。 *、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。 *、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。 *、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了 解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。 *、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi) 部考核的要求。 *、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 **年 *月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 協(xié)調(diào)車間解決了長期解決不了的收料單問題。精確計算，杜絕不符合手續(xù)的費用、開支。 二、業(yè)務(wù)技能：今年以來，堅持不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和各種科學(xué)文化知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和自身綜合 素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下對管理人員的新要求。在大專學(xué)歷的基礎(chǔ)上參加大學(xué)的會計本科學(xué)習(xí)，取得大學(xué)本科學(xué)歷； /獲得全國統(tǒng)考的經(jīng)營師資格證書。工作中按國家財務(wù)制度的規(guī)定，記帳、算帳、手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，帳帳相符。 解決運費結(jié)算 問題，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科設(shè)計貨運單，財務(wù)結(jié)算運費憑運費結(jié)算發(fā)票和業(yè)務(wù)科開出的貨運單結(jié)算。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不 平凡的一 年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 ****年 **月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》；于 ****年 **月 **日推出《會計報表管理試行辦法》； ****年 *月 **日推出《會計憑證管理試行辦法》。 ****年 *月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù) 意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 ****年 *月 **日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。新世紀(jì)，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。 *、對會計報表進(jìn)行梳理、 格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。 *、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。 *、根據(jù)公司的要求對部 門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。已設(shè)計好“會計報表ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表ⅴ《融資 及融資成本情況表》”。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目 公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。 二、業(yè)務(wù)技能：今年以來，堅持不斷的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和各種科學(xué)文化知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和自身綜合 素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下對管理人員的新要求。精確計算，杜絕不符合手續(xù)的費用、開支。 協(xié)調(diào)車間解決了長期 解決不了的收料單問題。 **年 *月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 *、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 *、配合目