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領導述職報告[合集5篇]-免費閱讀

2025-04-22 23:18 上一頁面

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【正文】 同時,充分發(fā)揮協(xié)調作用,積極為企業(yè)生產(chǎn)出謀劃策,為生產(chǎn)單位引入兩個生產(chǎn)項目,取得明顯經(jīng)濟效益 創(chuàng)建工作方面:創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄是今年我監(jiān)工作中的重中之重。首先,成立了新的監(jiān)獄安全責任網(wǎng)絡,明確要求,落實責任,在全監(jiān)形成黨委主要領導親自抓,分管領導直接抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,其次,制定出新的監(jiān)獄“三防”預案,重新為 監(jiān)獄配置消防器材 30 多具,舉辦了消防知識講座,進行現(xiàn)場消防演練,將安全防范措施真正落實到位。同時我還注意向班子其他領導學習,取 人之長,補己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,判斷處理問題的能力。一年來,在監(jiān)獄黨委的正確領導下,在分管部門的緊密配合和干警職工的大力支持下,積極實踐“三個代表”重要思想,緊緊圍繞監(jiān)獄“三化”建設目標,創(chuàng)造性開展工作,認真履行職責,求真務實,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了監(jiān)黨委安排的各項工作任務,現(xiàn)述職如下: 一、加強理論學習,不斷提高思想修養(yǎng)和領導水平 學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學 習放在首要 位置,從以下三個方面下功夫。產(chǎn)品售價長期低價徘徊,液氯、鹽酸銷售困難 ,生產(chǎn)裝置沒有滿負荷運行,制約了經(jīng)濟效益提升。加強群團組織建設,召開了職代會和團代會,完善了組織機構和工作體系。加強班子和干部隊伍建設。四是能源管理取得新成效。投資 655 萬元,完成了防雷防靜電接地試驗等 59 項安措項目。 OA 協(xié)同辦公平臺于 3 月 15 日上線運行,平均日數(shù)據(jù)量達 80 條以上,辦公效率和質量大大提高,無紙化辦公基本形成。強力推行 6S 現(xiàn)場管理,倉庫、PVC 包裝等現(xiàn)場管理逐步規(guī)范,管理水平明顯改進和提升。對老系統(tǒng)進行了資產(chǎn)處置,實現(xiàn)收入 7600 萬元,增加收益 4100 萬元;加大閑置、廢舊物資處置力度,盤活資金 2460 萬元。 2 (三)強化財務管理,提升了預算管理水平。及時了解市場信息和趨勢,組織調研開發(fā)了 PVC 噸包市場,新開發(fā)南亞塑膠等省內外 PVC 新用戶 20 余家,實現(xiàn)了 PVC 傳統(tǒng)包裝和大包裝的雙向銷售,保證了產(chǎn)品銷售渠道 的暢通。年末資產(chǎn)總額 億元,同比增長 5%。在接下來的工作中,我會著重以下三個方面: 加強對員工的服務意識、責任意識和競爭意識的教育,逐步建立具有餐飲公司特點的企業(yè)文 化; 眼光長遠,做好公司的長遠發(fā)展規(guī)劃工作,如快捷酒店、大眾美食廣場、尚膳酒樓、菜系菜品引進等; 加大環(huán)境建設力度,發(fā)掘現(xiàn)有資源潛力,如硬件設備設施的更新維護、房屋廳面的重新設計裝修等。 ( 3)分批次對員工進行了消防安全培訓、食品安全等培訓、并邀請凌云路派出 所對臨時員工進行了法制教育,有效提高員工的安全意識和法制意識。 (三)科學管理、安全防范、綜合管理水平不斷提高 強化制度建設和體系建設 為了順利完成餐飲公司從原有分散經(jīng)營模式向公司化整體運做模式的轉變,一年來我和班子帶領大家完成了公司組織機構的架設,理順了各部門職能,明確了各崗位的職責,從組織建設上保證了公司的順利運行;完善了各類管理制度,組織建立或修訂了采購管理制度、合格供方管理制度、財務現(xiàn)金管理制度等,全年共組織完成 50 余份 400余 A4 的管理文件編寫工作,使 企業(yè)管理進一步規(guī)范化、制度化。針對這兩方面問題,我?guī)ьI經(jīng)營部門將所有管理類問題逐條掛帳,制定措施,跟蹤整改,例如在食品衛(wèi)生方面: 建立員工個人衛(wèi)生班前檢查制度,規(guī)范衛(wèi)生防護用品(手套、口罩、頭套)的佩帶。通過在“干中學,學中干”、總結反思相結合的方法,使自己的業(yè)務技能和管理水平得到了快速提高。下面就見習期的思想、學習、工作和廉政情況述職如下: 一、思想政治方面 藍天實業(yè)黨總支非常重視干部隊伍思想政治素質的提高,經(jīng)常對年輕干部進行政治理論教育,使我在思想政治方面取得了長足的進步。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協(xié)調各種 關系,想方設法,千方百計全力抓好招生工作。要求教師做到的,自己要首先做到。 學校大樓滲水嚴重,導致電路損 壞,存在著安全隱患。七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。一年來,逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。四是積極實行校務公 開,嚴格執(zhí)行收費標準,公平、公正、透明。 教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。 首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理 滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。加大了安全生產(chǎn)投入,全縣未發(fā)生重特大安全事故,各項指標均控制在市上下達的限額以內。 三是敢抓難事。一大批新型住宅小區(qū)相繼落 成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強,縣城內綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高,進一步提升了城市形象。土地開發(fā)及土地復墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質無公害蔬菜基地建設、人飲工程二三期工程、護城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南 沿江路整治二期工程、留 和路、李 仙路等項目全面完成 。始終堅持 124 工作思路,突出優(yōu)勢企業(yè)的引進和發(fā)展。種草**.*萬畝,發(fā)展種鵝 **.*萬只 。認識到一切工作從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權力,不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成億元,增長 %。 “時時處處以師生為本,盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。對待學校的新生來??疾?、報名接待工作。招生工作十分繁瑣,工作量非常大。”在這充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,在這我參與了學校的招生工作。 (二 )切實落實安全監(jiān)督機制,力 爭圓滿完成秋冬安全供電任務 秋冬季節(jié)是用電高峰期,也是供電工作的關鍵期。 部分員工的服務觀念有待加強,業(yè)務技能還需進一步提升。 加強宣傳,強化群眾的法制意識與安全用電意識。 (二 )強調服務宗旨,狠抓服務質量 為進一步提升我所服務質量,樹立我所良好的社會形象,為群眾帶去優(yōu)質的服務,我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施,糾正過去服務態(tài)度差、服務不到位等問題,切實為群眾辦實事,主要措施如下: 加強思想教育,定期對我所員工進行思想素質教育。一方面積極開展安全生產(chǎn)教育活動,提升員工的業(yè)務技能與安全生產(chǎn)意識。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。在受領了 **發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全 ***任務發(fā)展中排在了前列。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的 **%以上 。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀,實現(xiàn)自我人生價值。 其次,少報喜,多報憂,增強憂患意識。根據(jù) **街社區(qū)綜治工作開展情況,本著不虛夸,不隱瞞的原則,定期對 **街社區(qū)治安形勢進行分析,找準癥結,調整工作重點,拿出整改方案,重點放在抓好落實。為不辜負上級的信任,使 **街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道。團隊成員間最重要的是溝通。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質按量地完成各項工作。增強工作策劃意識、提升策劃能力,對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。 三、下一步打算 總結過去,展望未來。為進一步提升綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。 一、 20**年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提升服務水平。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發(fā)展狀 況,我部計劃從下列幾方面開展 20**年度的工作: 繼續(xù)健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。 我的述職完了,謝謝大家! 尊敬的各位領導、親愛的同事們: 大家好! 時光如梭,轉眼間 20**年也即將進入尾聲。 二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作 在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人 ,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習,努力提高自身的政治素質和處理復雜事物的能力,總結經(jīng)驗、查找不足,審時度勢,自我加壓,搞好調查研究,做好本質工作。深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。每次街道綜治會議之后,我都對照上級安排和會議精神,結合本社 區(qū)實際將存在的不足向主要領導重點匯報,以得到他們的重視和支持。 綜上所述雖然取得了一點成績,但離街道的期望還有很大差距,在工作中存在著很多不足之處,這些將在以后的工作中加以改進,今后將一如既往地找準位置,找出差距,踏實工作,愛崗敬業(yè),進一步加強業(yè)務學習,不斷提高自身素質,突出綜 治工作基礎,注重綜治工作特色,努力提高工作效率。新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展 **用戶 33***戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過 **%,在**任務發(fā)展中進入前三名。 二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量 一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作 比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門 建立比較融洽的關系,以便于開展工作。此外,結合多年從事服務工作的實際 ,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心” 來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。另一方面,完善規(guī)章制度,以制度作保障,落實安全生產(chǎn)責任制,將責任落實到人頭,并將個人工作業(yè)績與績效考核掛鉤。從增強服務理念,著裝整潔大方、文明用語等方面入手,讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前。 嚴格落實所長帶班制度,在人手不夠的時候,由所長帶頭開展工作。 個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。因此,我必須帶頭落實領導干部到崗到位制,并將責任細化,嚴格執(zhí)行崗位責任制,積極開展“三聯(lián)系三促進”活動,多到工作一線了解安全生產(chǎn)實際,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以解決,將安全隱患消除在萌芽之中,確保供電工作的連續(xù)性、安全性、可靠性。治校育人,人才為急,作為一名招生處老師我自感榮幸,也自感責任重大。我始終體現(xiàn)自己工作無小事,做事要忙而不亂。嚴格要求自己,做好招生資料保密、存檔工作。盡管在工作當中我還存在浮躁,處事不穩(wěn) 的問題,但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。固定資產(chǎn)投資增長億元,增長 %。今年以來,工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益,如以做強特色農(nóng)業(yè)來增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實力來解決人民就業(yè)、以改善城市配套設施建設來提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會事業(yè)來豐富人民文化 生活等等 。優(yōu)質水果面積 **.*萬畝,實施無公害甜橙示范基地建設 1400 畝,產(chǎn)量 **.*萬噸。以誠信的服務贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸項目取得實質進展,全縣共引進項目 ***個,累計協(xié)議引資 **.*億元,實際到位資金 **.*億元,同比增長 **%。護城溪綜合整治二期工程、濱江防護堤二期工程等項目業(yè)已啟動。 突出社會事業(yè)全面發(fā)展。一個難點是財政收入,責成財政部門認真調查,全面核實, 實施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革。帶頭組織學習宣傳貫徹《行政許可法》工作。在學習中,能把所學理論 與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。任職以來,我始終把
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